最近一幫高手在討論社區(qū)設(shè)計生產(chǎn)自行車的問題,,
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開始我想當然地認為應(yīng)該成立一個經(jīng)濟實體,,就是資金和股份的組織問題,,但大家談這個問題的不多,,因為比較棘手,,或者敏感,。
其實,,不管采取什么形式,架構(gòu)問題是需要解決的,。
如果組織實體很難,,也可以考慮暫時避開,新的架構(gòu)是什么,,我一時也沒想好,。大致就是大家一起玩自行車,自己設(shè)計和改進,,相當于一個發(fā)燒俱樂部,。這樣一個架構(gòu),有集采和發(fā)燒兩個要素,,利潤是不能談的,。
不同的事情可以不同的方法來運作,這個沒有問題,,重大的長期的事情需要實體,,有些事情可以搞一個小組(非營利)。但無論如何,,干事情沒有一個組織架構(gòu),,那是根本不可能的。
人生有時候做好一兩件事情就差不多了,,而這些事情往往就是搞定重大合作,。所以,大家不要急躁,,慢慢磨合,,積蓄智慧和人脈,爭取在不遠的將來,,組織幾個骨干合作項目,。還是那句話,這事情太值得干了,,就是不容易,,不能性急。 |