看了一期《頭腦風暴》,腦子里冒出這樣的命題,。由于美國的次貸危機,,引起了全球性經(jīng)濟蕭條,。更直接的事實是今年廣交會,,老外一下子少了一半,,廣州深圳大量小企業(yè)關(guān)門倒閉,,“民工返鄉(xiāng)潮”,。 在中國的GDP以平均10%左右的速度前行的過程中,,對外貿(mào)易貢獻了很大的份額。Made in China的意義在于跨國公司把制造部分外包給國內(nèi)企業(yè)貼牌制造,,Made in China, Sell Globally,完事后,,跨國企業(yè)拿去了其中的大部分的利潤。一個流行的說法是:中國人拿1塊錢,,外國人拿6塊或者更多,。中國制造,讓很多跨國分享了低成本的產(chǎn)品,,獲得高額的利潤,。
在這種情況下,國人在反思,,中國制造消耗了大量能源,,原材料,人力,,正是由于中國能源,,原材料成本低廉,人力資源便宜的情況下,,才吸引了眾多的跨國公司把生產(chǎn)部分放在或者外包給中國,。而資源又是有限的,比方說中國不得不進口高價的鐵礦石,,把鐵礦石加工成粗制鋼,,低價出口到日本深加工成精密的鋼材,再高價賣回中國加工制造機械,,中國在這個環(huán)節(jié)里面,,只起到了傳導,加工,,獲得微薄利潤的角色,。
正是這樣,Made in China才會有很多人質(zhì)疑,。Make in China的概念由此而生,,Make是一種正在進行的狀態(tài),從輸入,,過程到輸出都在中國進行,。透過它,人們想表達的美好愿望是,,中國能夠從最初的產(chǎn)品設(shè)計著手,,打造品牌,相應(yīng)獲得比現(xiàn)在Made in China高得多的利潤。所以,,我所想說的是,,這些是我們的美好愿望,就像共產(chǎn)主義一樣,,是我們奮斗的目標,。當然,類似于海爾,,聯(lián)想也做出了表率,。
實際上,中國正在進行的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會體制來說,,從第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)到第二產(chǎn)業(yè)工業(yè),到第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè),,目前我們只處于工業(yè)社會初期階段,,我們有太多的農(nóng)業(yè)人口,要轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn),,企業(yè)就必須提供就業(yè)崗位,,促成了勞動密集型的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。這些勞動資源的成本是很低的,,制造出來的產(chǎn)品在國際市場也相當有競爭力,。Made in China創(chuàng)造了相當?shù)木蜆I(yè)機會,解決了進城農(nóng)民的溫飽問題,,保證了國家穩(wěn)定,。
我認為Made in China目前尷尬的原因不在于低成本,而在于銷售環(huán)節(jié),,外貿(mào)出口企業(yè)的惡性競爭,。企業(yè)在對外報價時,可以只報成本價,,然后靠出口賺點退稅回來,,最后留給老外的印象是,不論怎樣,,中國的成本可以足夠的低,,低到可以賤賣的地步。今天的后果是:由于國內(nèi)外通貨膨脹,,原材料價格飛升,,出口退稅降低,人民幣升值,,美元歐元匯率下降,,全球經(jīng)濟不景氣,一系列原因,,企業(yè)的成本價策略失效,。中國的報價不再誘人,,逐利的外國商人開始把眼光投向越南,泰國這些國家,,Made in China遭遇了巨大危機,。國家發(fā)改委中小企業(yè)司統(tǒng)計表明,2008年上半年,,全國有6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉,。
我個人認為,Make in China中國創(chuàng)造的概念固然美好,,我們今天該面對現(xiàn)實:解決農(nóng)民的就業(yè)和溫飽,,農(nóng)民工朋友們能吃上飯,過上好日子才是硬道理,。Made in China依然需要提倡,。中國缺少的不是高質(zhì)量的制造企業(yè),而是強大的銷售能力,。美國的跨國企業(yè)之所以在全球遍地開花,,與其本土化策略,本地化銷售分不開的,。美國有沃爾瑪,,沃爾瑪已經(jīng)在財富五百強里面呆了相當長時間。日本豐田,,本田,,日產(chǎn),能進入美國,,歐洲市場,,而且相當熱銷,也是因為他們了解當?shù)貒揖用竦墓?jié)油需求,,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,,受到消費者的歡迎,造就了今天的成就,。
所以,,不論是Made in China, 還是Make in China, 中國企業(yè)都需要走出去,建立強大的銷售網(wǎng)絡(luò),,掌握終端,,本土化,適應(yīng)并了解當?shù)厝说乃季S方式,,制造或者創(chuàng)造適合他們的產(chǎn)品,,這樣才會走得更好。
金融危機不一定是危機,還有更多機會,。 |