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社會(huì)發(fā)展是動(dòng)態(tài)的,,經(jīng)營也應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的,哪怕自己沒能力跟上也要知道哪里出了問題,。我們做生意真的感覺此一時(shí)彼一時(shí),這么多年我做過三個(gè)大的行業(yè),,很多種產(chǎn)品,,見證過世界級的產(chǎn)品如何自己把自己搞沒落,在物資匱乏時(shí)代制造就是重中之重,,尤其是技術(shù)落后和信息落后的那些年,,誰能做出來誰就有話語權(quán),而物資飽和后如何有屬于自己的市場和增加附加值就變得很關(guān)鍵了,,有些人對附加值也有誤解,,附加值不一定是把產(chǎn)品做精或者增加功能,有可能只是銷售的技巧,。其次,,說艱難談保守,也不是一個(gè)地方或者一個(gè)公司這樣,,每個(gè)人都有慣性,,尤其是在某個(gè)領(lǐng)域嘗到甜頭,以為過去的成果可以推廣到未來,,所以家樂福沃爾瑪在國內(nèi)干不過淘寶和京東,,雖然你看我滔滔不絕說得輕巧,又有誰可以一直保持進(jìn)步,,所以看開就好,,有時(shí)候無論賺錢還是干事也講個(gè)緣分。現(xiàn)在社會(huì)也不是一兩個(gè)人可以左右的,,有時(shí)代局限性
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