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樓主: xueqingchao
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員工說,我按要求做,,你讓我怎么做,,我就怎么做,錯了我不管,,對嗎,?

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31#
發(fā)表于 2019-12-26 15:55:34 | 只看該作者
對對,失敗了都是你的鍋,。成功了都是他的功勞,。這種sb,,趕緊趁早離開他。
32#
發(fā)表于 2019-12-26 18:23:32 | 只看該作者
這個不能一概而論,,如果經(jīng)理這樣說只能顯示他的智商情商都不夠,,技術(shù)難題需要項目和工程人員去突破解決。生產(chǎn)人員只是按作業(yè)指導(dǎo)書做產(chǎn)品,,只能規(guī)范和激勵一線員工,,而不是說全部拋給他們,!
33#
發(fā)表于 2019-12-26 20:32:44 | 只看該作者
聽領(lǐng)導(dǎo)的話有飯吃
34#
發(fā)表于 2019-12-26 21:28:16 | 只看該作者
估計這兩人相互有仇,。
35#
發(fā)表于 2019-12-27 09:59:23 | 只看該作者
員工說這樣的話的背后原因值得思考。
36#
發(fā)表于 2019-12-27 11:05:34 | 只看該作者
本帖最后由 liuping_1966 于 2019-12-27 11:07 編輯 8 j4 j0 L  Z, J; g7 {/ n- w
物非人非 發(fā)表于 2019-12-26 10:035 K0 ]5 D$ W0 T  i! z
我們老板就是,,做設(shè)備要完全按他意思來,,不能有變不能有自己想法,如果有問題又要員工負(fù)責(zé)
' K: h1 t% g* Z2 `
我原先在威海做過一段時間自保溫砌塊設(shè)備,,老板說自己的技術(shù)是全國第一,,要求大家按照他的要求做。連續(xù)賣了幾套設(shè)備都賠錢了,。最后我們幾個工程師都明白設(shè)備的毛病出在哪里,。我們提出改正的意見,可是老板就是不服,,還說我這樣是全國最好的,,是別人沒有的。真是笑死人了,。但是結(jié)果也是很悲慘的,,老板天天坐在辦公室抽煙,我們員工一哄而散,,大家連要工資的想法都沒有,,提都沒有人提�,?蓱z的老板,!可憐的員工!8 h. [0 Z! F3 ?$ g

點評

我們老板也自稱全國最明白的,,他是大明白,。  發(fā)表于 2019-12-31 09:01
你老板很軸!  發(fā)表于 2019-12-27 11:32
37#
發(fā)表于 2019-12-27 11:11:47 | 只看該作者
你說的這樣的項目經(jīng)理也不少,。他們都是懂但是不深懂,,會但是不深會。按照他說的做,,過去能行得通,,但是現(xiàn)在行不通,。他們目光短淺,,,是武大郎開店,。
38#
發(fā)表于 2019-12-27 15:46:23 | 只看該作者
自己都不驗證就安排員工去做?PFEMA,、CP,、作業(yè)指導(dǎo)書呢?說明還是項目經(jīng)理對項目管理不行,。
39#
發(fā)表于 2019-12-27 15:49:38 | 只看該作者
魍者歸來 發(fā)表于 2019-12-26 09:50: \) r* Y$ E7 S! F9 a% b3 S, y
要求是如果是可實現(xiàn)的,,員工有問題;如果是不可實現(xiàn)或高成本的,,項目經(jīng)理有問題,。

# r( \; {$ U% |" D對,具體問題具體分析,。
# x" H0 ^5 R* L! i6 \$ X3 D5 {
40#
發(fā)表于 2019-12-27 23:12:40 | 只看該作者
技術(shù)經(jīng)理不說話嗎
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