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年底升職了,感覺壓力真大,!

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21#
發(fā)表于 2020-1-16 15:44:58 | 只看該作者
我感覺是公司缺錢了,,不然會雇一個相對資歷老一些的人。
; l) Z0 q" v) V+ ^3 l不知道樓主待遇有沒有提高,,沒有的話,,那我說的八九不離十。

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我資歷也不年輕了,,年屆四十,,工作十五六年了。工作也不低了,。  發(fā)表于 2020-1-17 10:47
22#
發(fā)表于 2020-1-16 15:57:24 | 只看該作者
恭喜

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同喜同喜,,新年發(fā)大財!  發(fā)表于 2020-1-17 10:47
23#
發(fā)表于 2020-1-17 08:53:17 | 只看該作者
未完待續(xù)000 發(fā)表于 2020-1-16 10:24; i4 D. b! u; d. F: ^9 ]3 f
當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)還是有一些難度的,,首先向服眾要有一定的技術(shù)能力,,然后還需要為手下謀福利,如果一味巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)下 ...
- Y* j1 ~! e& K6 V0 `1 v6 Q
早晚得走這一步,,當(dāng)提前實習(xí)了,,也許這次干不好,但為了以后做準備吧  保不齊將來換個更大的平臺  當(dāng)更大的領(lǐng)導(dǎo),。* X% O; t* k8 E
24#
發(fā)表于 2020-1-17 08:53:37 | 只看該作者
在國內(nèi)式的管理就是人情管理,,平衡好各個關(guān)系,根據(jù)每個人的特點安排任務(wù),,讓團隊實力最大化,。不管是溫順聽話的員工還是有個性獨特的員工,總而言之要產(chǎn)生價值,,就像貓一樣天職就是抓老鼠,。抓老鼠才是貓的第一屬性,任何團隊也是如此,。
25#
發(fā)表于 2020-1-17 17:46:00 | 只看該作者
這么講的話,,就恭喜樓主了!

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同喜同喜!  發(fā)表于 2020-1-19 08:33
26#
發(fā)表于 2020-1-19 16:38:53 | 只看該作者
本帖最后由 它蟲 于 2020-1-19 16:42 編輯 1 Y% P5 V/ s% e7 @$ E
順子93 發(fā)表于 2020-1-15 17:33
' F2 c* [$ }8 Q4 l0 C不要甩鍋,,不和稀泥,。讓組員放心大膽干,出了錯誤對外擔(dān)著,。
  O' U$ I! h" l5 _$ o; U& N
先恭喜恭喜,!
6 q  Z) w3 @& ]+ t* _7 l6 y, ?樓主以前肯定也做過領(lǐng)導(dǎo)~~
9 H: q9 F- ]7 s1 q! V$ p' i+ D
; D( {. m  ~& D: y下面的話不是說樓主,只是感嘆~~" o6 e/ x- k2 m; X  w8 q' T$ p  J
2 E$ i+ ]$ G! c; R4 G5 E' M

& b# C! M* P( I2 N: s/ U同意上面的兄弟,,支持不甩鍋,,我們領(lǐng)導(dǎo)喜歡甩鍋,哈哈,。 領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng)
$ \7 {" ~) ^5 y# l7 u4 ^( u7 M. z# z+ b' l; F1 m
領(lǐng)導(dǎo)甩鍋,,感覺好無奈。小鍋可以背,,大鍋堅決不背,。/ J( C- ^) Q% t. v, u9 W
/ U' S" F$ @, _

0 S& }* ]( D9 d( Z8 j
2 m  V& M& B& z/ U' Z( a- Z
+ Y5 w" h" l7 u1 w2 Y+ ]0 `- ?) {6 y. @+ e) O* v. K" u  V, F( \( G
27#
發(fā)表于 2020-1-20 15:54:28 | 只看該作者
放開點,學(xué)管理確實是門學(xué)問
28#
發(fā)表于 2020-1-21 13:15:55 | 只看該作者
目標轉(zhuǎn)換,,注重部門目標,、計劃、執(zhí)行,。往往出問題在執(zhí)行,,找到故障點解決。中國的人情觀念,,把三個籬笆樁扎起就好了,。沒有樁,前面只多干事,,能受氣,,想辦法完成部門目標。真有難題或困惑,,謙虛向上司請教,。上司任用新人管理都有失敗的心理和準備,況且是有研發(fā)部門的公司,,不一定是社友說的省人力成本,,看來樓主沒有團隊管理經(jīng)驗,不用太緊張,,執(zhí)行目標要到一切!
29#
發(fā)表于 2020-5-16 20:08:41 | 只看該作者
屁股決定腦袋,,樓主可以的,。

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累得跟狗一樣,發(fā)工資一看,一毛錢沒漲,!  發(fā)表于 2020-6-4 13:12
30#
發(fā)表于 2021-3-27 18:32:43 | 只看該作者
對上,,工作要有全局觀念;對下,,要敢于擔(dān)責(zé),,賞罰分明。就夠了,。
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