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本帖最后由 展翅翱翔with 于 2020-1-18 09:23 編輯
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我先交代下公司情況,、本部門情況與目前狀態(tài)的大背景,,有助判斷* \; Q; x, X; d0 W4 }. I5 J0 O
性質(zhì):今年即將國內(nèi)上市的醫(yī)療器械(影像)公司,,基本概況:里面具有非常多的碩博,而且學(xué)校級(jí)別都很高的那種,,還有海龜?shù)膯T工及領(lǐng)導(dǎo),,干活效率不高,流程非常繁瑣,,看似合理,,但進(jìn)行時(shí)出現(xiàn)各種問題,常常需要為一個(gè)小流程開會(huì)研究很長時(shí)間才解決,,走一步都不太順的那種“流程”,整體氛圍類似于大學(xué)或研究機(jī)構(gòu),,創(chuàng)業(yè)時(shí),,人際關(guān)系簡單,各方效率很高,,這種狀況保持了10多年,,但是最近7-8年的時(shí)間(老員工所說)越來越偏于“官府”氣息,技術(shù)官僚,,里面的領(lǐng)導(dǎo)各懷心腹事,,心術(shù)不正,不排除在上市后圈錢走人,,而且在業(yè)務(wù)上顯得非常業(yè)余,,“戲耍”供應(yīng)商,,鬧出了很多奇葩事,,在業(yè)界都快成為笑柄,是非顛倒,,黑白不明,,反復(fù)無常,比如:一個(gè)活要求10天干完,,你第8天干完了,,領(lǐng)導(dǎo)還不著急了,等你放下來忙活別的時(shí)候,,過后就說你效率低下,,沒完成任務(wù)!,!類似于種種事情太多太多了,。
" v. i# p- ]0 G 另外,,你有能耐還要防著你,你得想法要是太過于創(chuàng)新前衛(wèi)了,,你地位就很危險(xiǎn),。
& ^! k8 Q1 {2 U6 T# L- ?7 \# Z 項(xiàng)目做得超級(jí)爛,一個(gè)成立20多年的公司,,做得號(hào)稱千萬級(jí)的大項(xiàng)目還不如二本大學(xué)里的教授做幾百萬幾十萬項(xiàng)目的成果,。是拿研究機(jī)構(gòu)還是拿企事業(yè)單位衡量它都不合格。最近幾年很多高官的子弟親屬朋友占據(jù)了公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)地位,,還分為家族派,、同事派、校友派,,還有一種是抱大腿派,,據(jù)說有個(gè)員工替自己的部門領(lǐng)導(dǎo)擋過刀,從此以后有了點(diǎn)小權(quán)利,,變得目中無人,。1 r# l4 ?% i; W; K/ \/ J7 Q
本部門情況與我本人以及機(jī)械組同事情況:分為兩個(gè)研發(fā)中心,本部門與總公司(即將上市的總公司)在東北,,另一個(gè)研發(fā)公司在上海,,注意,上海的可不是分公司,,而是一個(gè)完整獨(dú)立的公司,,我們部門特殊就在于此,上海公司據(jù)說還和寶鋼有點(diǎn)聯(lián)系,,上海研發(fā)公司在16年成立,,涵蓋算法、電子,、機(jī)械,、軟件,但是電氣工程師很少,。我們這兩個(gè)公司之間一起做項(xiàng)目,,目前第一個(gè)已經(jīng)處于小批量量產(chǎn)監(jiān)控階段,第二個(gè)與第三個(gè)也快來了,。
% [9 B2 W% I+ p3 M# h" M 現(xiàn)在上海研發(fā)中心再控制我們研發(fā)中心,,上海領(lǐng)導(dǎo)著我們,上海的工作我們必須幫忙干,,我們的工作,,上海可以不干,。但是像一些跑腿活,,上海還是可以幫著干的,。
# P% s0 K& y) d& @+ V4 o我所在的研發(fā)中心,機(jī)械組同事不算我有5人,,我是2018年7月校招入職,,2017年2月開始實(shí)習(xí),上海機(jī)械組14人,,自2019年初,,我們機(jī)械組同事離職一位,退休一位,,離職那位臨走時(shí)告訴我:所有的工作全部向上海轉(zhuǎn)移,,本地研發(fā)中心,只能干干那種雜活,,對于你這樣的年輕人很不利,,因?yàn)閷W(xué)不到什么東西,以后雜活或許都不讓你干了,,讓我去和上海那邊人爭取一下,,但根本爭不過來,因?yàn)樯虾Q邪l(fā)的地位那就是親媽與后媽的關(guān)系,。我從實(shí)習(xí)以來,一直到入職,,再到現(xiàn)在,,我一直充當(dāng)著“鈑金制圖與鈑金裝配工藝員”的這種滿大街會(huì)點(diǎn)SolidWorks軟件、在電氣工程師的指揮下,、像個(gè)畫圖匠天天畫機(jī)柜圖以外啥也不會(huì)的電腦操作工了,,或者說已經(jīng)基本告別機(jī)械專業(yè)。你不需要會(huì)做什么,,你只需要聽懂別人讓你做啥就行了,,我的專業(yè)已經(jīng)這樣被廢掉,像電機(jī),、齒輪,、這些傳動(dòng)部件更是啥也不會(huì),搞機(jī)械設(shè)計(jì)的人應(yīng)該知道這些東西只有實(shí)踐做項(xiàng)目才能學(xué)會(huì)才能提高,,如果沒有實(shí)踐過程等于白學(xué),,我曾經(jīng)爭取過,那領(lǐng)導(dǎo)就是洗腦,。后來我干脆暗地里轉(zhuǎn)型,,轉(zhuǎn)學(xué)電工,學(xué)接線,、學(xué)電路圖,,拜師傅,、報(bào)輔導(dǎo)班、自學(xué)PLC,、伺服電機(jī),、控制絲杠、機(jī)械手,,最后通過找我以前的導(dǎo)師,,以編外人員身份參與他的項(xiàng)目這才讓我得到了鍛煉,對自己的未來感覺有那么一絲絲的希望與成就感,。0 c- ~( {5 Y. N: a
從今年開始據(jù)說第三個(gè)項(xiàng)目的電氣控制柜要將電氣,、機(jī)械、線纜等所有部件打包為一個(gè)整體,,全部外包給供應(yīng)商,,這么一看,這種活都沒機(jī)會(huì)干了
% T. T/ V1 q4 {$ S1 l( Z& q% Y 另外爆出消息說:這兩年財(cái)務(wù)狀況很不理想,,我們的優(yōu)勢產(chǎn)品被競爭對手打壓兩年,,已經(jīng)很難緩過氣來,也在虧損,,今年又趕上上市年,,所有產(chǎn)品全部提出降成本,所有的支出,,比如獎(jiǎng)金,、團(tuán)建、年終獎(jiǎng)都會(huì)縮水,,在財(cái)務(wù)上要制造出盈利的假象,,為了節(jié)省成本,更是把合作多年的很靠譜的供應(yīng)商換掉,,而新供應(yīng)商的質(zhì)量又存在很多問題,,對于去年和今年合同到期的中年員工,一般是10年以上的,,都不再續(xù)簽,。
) }5 {. V" N, h. Z. M關(guān)于與領(lǐng)導(dǎo)談話(從談話內(nèi)容上看高度懷疑自己可能被裁):1月14日領(lǐng)導(dǎo)找我們機(jī)械組這4個(gè)人一一談話,就是2019年的績效評(píng)估,,一位是本地的部門經(jīng)理,,另一位是在上海研發(fā)的直線經(jīng)理,剛開始高度表揚(yáng)我超額完成KPI指標(biāo)與項(xiàng)目情況,,而且產(chǎn)品質(zhì)量也很優(yōu)秀,,從項(xiàng)目經(jīng)理到副總監(jiān),都很認(rèn)可我的表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)也提出一些需要改善的地方,,說這些都很正常,,屬于九宮格評(píng)價(jià)方法里excellent右上角這一項(xiàng),但是話鋒一轉(zhuǎn),,說什么與采購溝通欠佳,,然后變成了九宮格右下角(現(xiàn)在來看這都是故意找茬),快要結(jié)束時(shí),,就提到了合同了,,我們部門領(lǐng)導(dǎo)說:“××,我和你的直線經(jīng)理對你的期望值還挺大的,,你目前不是簽3年的合同是吧,?你后續(xù)還有續(xù)約合同的事,爭取下,,還有1年半左右時(shí)間,,這個(gè)期間能做一些有成績的一些事,當(dāng)然了,,你要是到時(shí)間了,,要有別的好的地方那就另當(dāng)別論了,如果選擇在這繼續(xù)工作續(xù)約合同的話,,那還得考察這幾年工作狀態(tài),,通過這個(gè)事提醒你一下,把工作做好,,相關(guān)人員都要參與意見,,2020年的PPM計(jì)劃都做了吧?那個(gè)是主要工作,,不僅僅局限于那個(gè)表中提到的工作任務(wù),,因?yàn)檫有一些臨時(shí)的工作,,那個(gè)PPM就是個(gè)死表,,不能說你寫啥計(jì)劃了就只干這些事,隨時(shí)都要有變化,,臨時(shí)有事的話,,讓你幫著處理,你年輕,,有精力去做這些事,,對于你的提升有幫助,績效需要一個(gè)積累的過程,,對你報(bào)的希望也挺大,,希望你不負(fù)眾望,那就先這樣�,!�7 Q5 W0 F* h: T# f1 r+ ?% @
這番話是我們部門經(jīng)理的話,,不是上海的直線經(jīng)理說的,但是二人都在會(huì)議室和我談話,,等我出來后,,與其他人聊天,他們說東北的機(jī)械組要廢掉,,今后只留1位年富力強(qiáng),,經(jīng)驗(yàn)豐富年齡還不算大的人,那肯定不是我了,,但是從這番話來看,,到底是不是裁員的警告,因?yàn)檫有1年半時(shí)間了,,給你這么長時(shí)間找好下家找人,,首先我們必須判斷是不是這個(gè)意思?如果搞錯(cuò)了,,那就正中下懷,,聽老員工講,這幫狗×領(lǐng)導(dǎo)正在用“擠兌”人的方法,,比如讓你“難受,、難堪、惡意刁難你”這種方式,,大多數(shù)人勸我年后,,如果有機(jī)會(huì)隨時(shí)都走,爭取主動(dòng)炒了他們,,現(xiàn)在我也感受到了,,與直線經(jīng)理說話總有拌嘴、爭論的現(xiàn)象,。老員工現(xiàn)在開始罵這些狗×領(lǐng)導(dǎo),,說它們是:“戴個(gè)眼鏡,有點(diǎn)文化,,拽點(diǎn)名詞的高級(jí)流氓”目前我的工資數(shù)額沒有影響,,技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)也沒有影響,但是年終獎(jiǎng)大家還都沒發(fā),,有沒有還不知道,,能有多少也不知道,去年發(fā)了1萬多,,今年可能比去年低,,因?yàn)樯鲜杏绊憽?font class="jammer">5 {2 u# ^5 N7 m
請各位前輩提出你們的意見,?你們的對策?非常感謝,,提前祝你們新春愉快�,。�,! |
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