如何通過降成本項(xiàng)目,，跟公司要求漲點(diǎn)工資

czrfgd2020

工作直接了當(dāng) 是最有效的解決問題的方式

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這么多年我只見過一個(gè)中小企業(yè)是會(huì)對(duì)員工提高效率改進(jìn)生產(chǎn)量化方式發(fā)獎(jiǎng)金漲工資的，也就是你實(shí)際貢獻(xiàn)了多少,，企業(yè)得多少,，給你分多少，如何確定基數(shù),，很多小企業(yè)老板都是裝傻反正你走了換個(gè)人繼續(xù)干,，口頭表揚(yáng)一堆沒有實(shí)際行動(dòng)，不過很可惜那個(gè)企業(yè)主導(dǎo)這個(gè)方式的二把手和一把手產(chǎn)生了嚴(yán)重的發(fā)展分歧最后自己不搞制造業(yè)去當(dāng)個(gè)體戶搞別的行業(yè)了,，而且干得好像很不錯(cuò),。。,。

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HD風(fēng) 發(fā)表于 2020-4-14 21:03
把握公司命脈,，讓公司覺得缺不了你，底氣足了會(huì)談得順利一些,。

如果一個(gè)人真的那么不可或缺,，自己就去當(dāng)老板了。,。,。很多人并沒有自己以為的那么重要，實(shí)際上本來很多公司都可有可無,，何況是里面的人

sfcp

您太相信老板了

大米8888

對(duì)許多老板來說,，打工的替他省錢是份內(nèi)的事，漲不漲工資取決于外面有沒有其它公司開更高的價(jià)格來挖他的人,，尤其是骨干員工,。

bsw1121

分內(nèi)之事

一貫ljx

星滿天 發(fā)表于 2020-4-17 21:19
5 \1 b2 R5 b) @6 x4 x國內(nèi)企業(yè)一般寧愿高薪招人也不遠(yuǎn)人給老人漲工資！看透了,！

2 [$ o; V, {0 |8 Q; P; U; }8 j所以有機(jī)會(huì)跳槽時(shí)候,，一定多要

一貫ljx

W節(jié)奏 發(fā)表于 2020-4-20 08:45
+ g. j) }" h0 Y: h上一年也做一個(gè)這樣的改善項(xiàng)目，為生產(chǎn)成本節(jié)約了好幾百W,，報(bào)告上去兩個(gè)月了,，還沒有聽說會(huì)有獎(jiǎng)金給團(tuán)體和 ...

5 b7 [6 u7 R, N& T所以先干這個(gè)項(xiàng)目試試水，后面領(lǐng)導(dǎo)啥表示沒有的話也就看透了,，能混就混,，不混就走
: H9 z7 |" J% _8 L  Z0 t

一貫ljx

loveskycc 發(fā)表于 2020-4-20 17:54
+ O9 N7 ~1 I; B. [這么多年我只見過一個(gè)中小企業(yè)是會(huì)對(duì)員工提高效率改進(jìn)生產(chǎn)量化方式發(fā)獎(jiǎng)金漲工資的，也就是你實(shí)際貢獻(xiàn)了多少 ...

" d+ p3 |  K# M6 q! K. u% U! h8 R, u: b有一點(diǎn),，前提是工作業(yè)績沒問題,，大公司基本每年都漲，幅度還不小。但小企業(yè)大都摳搜的,，有一個(gè)瓶頸
: Q6 h9 X+ N( ^6 d& X/ Z+ O

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一貫ljx 發(fā)表于 2020-4-29 18:24
9 O1 U" D' a, z" D; N, l! l  d! e/ T有一點(diǎn),，前提是工作業(yè)績沒問題，大公司基本每年都漲,，幅度還不小,。但小企業(yè)大都摳搜的，有一個(gè)瓶頸

我們改革開放以來還沒有經(jīng)歷過完整的現(xiàn)代職場,，很容易讓人產(chǎn)生兩個(gè)誤解,，一個(gè)是把抵消通貨膨脹率當(dāng)作是漲薪，一個(gè)是以為工資是隨著工齡的增加而增加,，實(shí)際上現(xiàn)實(shí)是很多大公司尤其是外企以二三十年前國外的人力成本核算下來在中國進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,，所以有能力漲薪，現(xiàn)在只是少賺或者通過終端市場話語權(quán)提高利潤來應(yīng)對(duì),，或者其他方式比如改進(jìn)生產(chǎn)效率,、末位淘汰或者裁員，一旦超過這個(gè)成本就是外資的撤離,。第二個(gè)就是實(shí)際上人的工資來自于自己創(chuàng)造的價(jià)值,，中年危機(jī)這個(gè)詞對(duì)于年輕人可能想都沒想過，然而這確實(shí)是客觀存在的,，也就是到了35尤其是40歲以后能夠保住飯碗都不錯(cuò)了