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口罩機的泛濫與工程師的價值 |
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我們公司老板就博了一把。,。,。。N95打片的,,焊了耳帶就是成品的那種,,買圖花了十幾萬,給的還是step檔,,一堆問題
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同感�,。�
@所羅門_x 第二,,工作改進來源于學習,,每天寫不現(xiàn)實,但是一年都沒有一項也不正常,,可能你覺得我是紙上談兵,,但實際上是我干過來的,帶著完全的白紙老師傅搞加工中心,,你要和一線操作人員邊學邊改邊溝通
@所羅門_x 其實很多人片面6s 5s,,你可以搜豐田章男的辦公桌,你會理解管理離不開使用者的體驗,,而不是管理者根據(jù)自己的想法設置條框讓人習慣,,還是要因人而異,所以管理離不開和一線使用者的互動,。
評論說道了精華
還有一種管理方法是每天寫工作日志,,是每天都必須寫,很快都寫完了,,那么怎么交差,?明明沒有問題了必須要有問題,還解決了,,如何做到,?老實人不久就黔驢技窮了!怎么還能呆的下去不被炒魷魚,?
有個事情你可能不知道,,很多公司都流行6s,有一些對于技術員來說是很頭疼的,,例如,,設備更新,效率提升,,持續(xù)改善,,這和薪水直接掛鉤的,嚴重的優(yōu)勝劣汰,!那么問題來的,,誰是神,?改善之后一直有改善空間?
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@翱翔天際 我們做口罩機呼吸機零部件的還沒聽說過完全不是這個行業(yè)的能馬上找到零部件供應商,,然后找到人排隊買他的口罩機,,其實真的不要懷疑,人生沒有捷徑,,就算有真的是極少數(shù),,所以考的是戰(zhàn)略考的是眼力
口罩機根本就不愁賣,人家拿著現(xiàn)金排隊上門等機器,。沒有說其他行業(yè)呀,,基本都是做自動化的只不過原來沒做口罩機,口罩機圖紙程序什么都現(xiàn)成的,,基本沒什么大問題,,這兩個月誕生了很多千萬富豪不可想象
@翱翔天際 絕大部分?我看是你的猜測,,我是做生意的,,我可以告訴你,如果一開始不是相關行業(yè),,你連門都摸不到,,首先零部件找誰供應,其次做出來之后馬上能夠出手賣給誰,。比如做口罩的,,很多是之前搞紡織的
事實上就是啊,,絕大部分都是之前沒做口罩機的,現(xiàn)在基本都是新手做口罩機,,人家還不是一樣賺大錢,,技術真的不是問題,也沒想象中那么難,,不要把設計搞得自視甚高
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