兩個副總有矛盾,，夾在其中如何推進工作,？

翱翔天際

指揮的多,，干活的少

Will_Ning

譬如朝露 發(fā)表于 2020-5-9 08:11
/ R2 h" n3 R2 g! a- Q6 `這種事情你應(yīng)該找你直屬上司去推進解決問題,。這個公司不是做事的,。你也別聽你那常務(wù)副總的，去摻和,，去找老 ...

有理有據(jù)
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魍者歸來

只聽兩個人的,，一個是最大大老板，一個是直屬上級,，其他人愛誰誰，不伺候。

桌前一盆花

這種事情非常好玩啊,。我最近也遇到差不多的情況,。具體方法我這里有三種。
1.上上策略,。找?guī)讉�部門的同級的,，一起受毒害的在一起商量一下辦法�,？梢砸黄鹑フ依习逭f我們這些中層夾在中間很辛苦,，再這樣下去誰都不好受�,？纯创蠹沂鞘裁磻B(tài)度,，可能老板就在等著你們找他的。不然沒有理由來解決問題啊,。而且人多力量大,，出了問題也有分散責(zé)任的優(yōu)勢。
: E2 R( U; o( c! {  P4 @2.任他風(fēng)吹浪打我自巍然不動,。就是不管,，不參與不。,。,。。,。,。這種情況就是很累。稍微好點的就是多跑跑腿,，副總安排任務(wù)了,，去常務(wù)那里說趕不上進度，常務(wù)安排了就跑副總那里說跟不上進度,。事情還是要干個個把小時,，不然最后老板那里不好交代。
3.下下策略就是直接找老板說,，這樣下去工作干不了,。要么老板出來解決問題，要么你就罷工,。反正現(xiàn)在也是左右為難,。好點的結(jié)果是老板給你出注意，差點的就是老板出來解決問題,。最差的就是你離職了�,，F(xiàn)在疫情這么嚴重,，經(jīng)濟形勢不太好。還是安穩(wěn)點好,。

曉昀

魍者歸來 發(fā)表于 2020-5-9 10:34
只聽兩個人的,，一個是最大大老板，一個是直屬上級,，其他人愛誰誰,，不伺候。

唉,！頭疼,！一言難盡，誰都得罪不起,，一旦得罪一方就成了站隊,，跟誰都不想站隊，工作就是工作,，想保持客觀公正都很難,。
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, ]! q2 d' R# h常務(wù)副總說另外副總在老板跟前告我狀。這話我聽完了,，只相信10%,，常務(wù)副總會不會利用我搞另外一個副總？總之,，不想?yún)⒑退麄冎�間的斗爭,，活還得干。唉,！江湖太難了,！
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曉昀

桌前一盆花 發(fā)表于 2020-5-9 10:54
- A& n. c6 \! z* t3 \; P這種事情非常好玩啊。我最近也遇到差不多的情況,。具體方法我這里有三種,。
2 I9 t6 @6 s/ {. f1.上上策略。找?guī)讉�部門的同級的 ...

謝謝你的建議,！

7 S- A7 N& {9 X' n同事也遇到類似問題,，同事就當(dāng)副總面說:副總做事為難他，副總沉默不語,。

副總把項目集中在他們幾個人當(dāng)中,，后來的人幾乎不讓參與新項目和大項目，大家都等別人出頭去找老板,，都不想出頭,。

我準備采取第二種，干好自己的,，他們愛干嘛就干嘛去,，推不動就放一放,，能推動就推進。
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回到過去220

對于你這么個職場老手,，這還把你難住了,。我們公司之前南北方銷售副總也出現(xiàn)過這個狀況，其實真不一定是他們兩個人之間的矛盾呢,，后來才聽說知道是老總在這其中要把北方副總弄走。

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早晚得走人,，你們?nèi)齻�之間早晚得走一個
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五面怪

這事確實挺頭大,，工作交流時沒有郵件、微信工作群等,；

遇到拖拉,、協(xié)調(diào)不了的事宜郵件抄送到你BOSS哪？做好自己的工作,，愛誰誰吧

北冥鳥的天空

既然甄嬛傳了,，就陰險一點，在一個副總那里歪解另一個副總的話,，讓矛盾盡快,、徹底激化、爆發(fā),，老板肯定會出來管的,，盡快釋放他們的內(nèi)應(yīng)力，內(nèi)應(yīng)力完全釋放,，你們老板看到了內(nèi)應(yīng)力引起的原因,，也就有辦法解決了。
/ ^" c3 |$ K1 n# m! p3 E不過操作起來也有那么一點困難,，雖然陰,，但畢竟是為了工作嘛。