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樓主: wryp
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怎樣說服工人自信的尺寸也必須檢驗,?

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2020-6-13 11:58:51 | 只看該作者
偏差0.01扣五塊錢。簡單明了????
32#
發(fā)表于 2020-6-13 12:19:14 | 只看該作者
檢驗員只對常務(wù)副總負(fù)責(zé),,這是企業(yè)質(zhì)量管理的基本原則,。% V2 Y% h9 ?, @8 F7 M# F" T/ v- W

點評

體系文件里有出處嗎?  發(fā)表于 2020-6-13 13:28
33#
發(fā)表于 2020-6-13 13:26:33 | 只看該作者
周一就把工人調(diào)質(zhì)保部做一個月,;一個月后他還會找你聊這個工人加工尺寸不合格,,哪個工人自檢數(shù)據(jù)偏差
34#
發(fā)表于 2020-6-13 22:03:35 | 只看該作者
按文件體系執(zhí)行肯定是可以,他覺得這個尺寸沒必要檢,,那是他認(rèn)為的,,從檢驗角度看肯定有必要,但是卻可以考慮頻次的問題,,抽樣比例可以降低啊,,以提高效率,檢驗員認(rèn)真檢驗也是對操作者負(fù)責(zé),,對他的加工結(jié)果再次確認(rèn),,難道不是對他更有好處嗎,?
35#
發(fā)表于 2020-6-16 15:35:28 | 只看該作者
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2020-6-12 18:32+ P6 c7 X: a8 ]: F0 n3 m3 w
當(dāng)標(biāo)準(zhǔn),檢測規(guī)范與獎懲掛鉤,,真金白銀搞起來,,就會有成效!,!

6 U9 c! l5 a4 Z" |; q我以前公司里,,裝配中如果發(fā)現(xiàn)零件有問題是有獎勵的,然后相應(yīng)的,,質(zhì)檢主任需要扣工資,,如果是確定性,明顯的問題,,主任直接扣1000.之后質(zhì)量就上去了,。
36#
發(fā)表于 2020-6-16 20:05:45 | 只看該作者
本帖最后由 魍者歸來 于 2020-6-17 11:26 編輯
+ N( D5 D3 @- d7 x, J# {3 Q: |7 q% Z: \/ m( g
公司的質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該分成多個部分,包括但不限于《質(zhì)量手冊》《質(zhì)量管理體系程序文件》《支持性文件》( e3 j* O/ I- v0 p
其中:
2 |( t; P' A; T  k; c《質(zhì)量手冊》應(yīng)明確各職位的職能,,也就是誰該干什么,。比如:
: M, P/ i' T- H4 ]7 L7 ^3 L# [加工人員應(yīng)完成自檢和首件送檢,軍品自檢應(yīng)做好記錄,;
5 q1 c0 o. n# _, s' P8 |檢驗人員應(yīng)完成首檢,、抽檢、批量檢測和復(fù)檢,,并做好記錄,;
' h5 H) M) d5 d9 a庫管人員應(yīng)憑借檢驗合格記錄入庫;: E. C5 ~) r3 {# m& T) d+ y* D0 r
生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)憑借工序檢測合格記錄推進工序,。
9 M7 I0 ]8 z: I- H) ]: Q8 ]  [5 q" F  e1 Y4 z  B
《程序文件》應(yīng)明確各職能部門的具體操作流程,,也就是活該怎么干
1 `* ]' e( ~9 ^! `比如:
$ }+ |1 z3 }! p4 i3 S加工人員應(yīng)該在每道工序完成后進行自檢,,首檢完成后批量加工開始前主動送檢,;* x" Z  P6 r- Q  k; Y
檢驗人員應(yīng)該如何首檢,何時抽檢,,批量檢測的幾率是多少……
" q5 |% ~% G9 \6 c3 o: l9 X. M各職能部門發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)交給誰處理,,如何處理。3 Z& V: f5 g& G# U0 M# V3 k9 M; q3 y. Q
0 k& l% H$ y. t! J6 t. I- q' p8 _
《支持性文件》應(yīng)列舉體系需要的詳細(xì)規(guī)定,,對應(yīng)的表格是怎樣的,,文件應(yīng)該如何處理和歸檔,也就是要干到什么程度,。8 ^7 d: }, @" p7 m5 h# j' e8 G7 v
比如:2 F* ^! [1 p0 Z4 y5 c2 V
加工人員自檢應(yīng)嚴(yán)格按照工藝指導(dǎo)書的加工順序進行;
' l. L3 l: Q+ c, ~+ g4 ]8 c檢驗人員首檢檢測應(yīng)100%檢驗圖紙尺寸,,抽檢應(yīng)符合怎么的分布曲線,,抽檢件應(yīng)100%驗證關(guān)鍵尺寸和配合尺寸,,非關(guān)鍵尺寸抽檢率應(yīng)達(dá)到百分之多少。
; m5 E1 Y2 D! {不合格品如何申請報廢處理,,不合格品如何申請二次加工,,不合格品如何申請變更物料(比如大件改小件),不合格品如何申請讓步使用,,二次加工后合格的產(chǎn)品如何變更新的物料進入下一道工序,,產(chǎn)品如何追溯等等。3 H7 g& j& P$ O
9 i3 A( _. T3 K9 j

$ Q; _& J9 \7 E+ {是不是很麻煩,?大企業(yè)一般來說會解決這些問題,,小企業(yè)會解決提出問題的人。
' _$ J/ E! f" Q5 Y4 F6 h4 A, Z' p/ z% O/ h& L( Z

點評

謝謝,!終于等到了我想看到的,。學(xué)習(xí)《質(zhì)量手冊》.  發(fā)表于 2020-6-17 10:59
37#
發(fā)表于 2020-6-17 10:55:45 | 只看該作者
湖泊凌 發(fā)表于 2020-6-13 12:19
% @! _7 ]7 n: Z& L1 Y, J檢驗員只對常務(wù)副總負(fù)責(zé),這是企業(yè)質(zhì)量管理的基本原則,。

$ |- q" M: H: _3 H體系文件講的很詳細(xì),。樓主用心的看一下就明白了。檢驗員相當(dāng)于是裁判,,即使錯判也要執(zhí)行,。
$ u5 k, c/ X* V. ~( J
38#
 樓主| 發(fā)表于 2020-6-17 11:05:50 | 只看該作者
魍者歸來 發(fā)表于 2020-6-16 20:05
6 \$ U) E+ F* d+ `$ x' ]  N$ l公司的質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該分成多個部分,包括但不限于《質(zhì)量手冊》《質(zhì)量管理體系程序文件》《支持性文件 ...
0 K: N6 t6 q5 X6 M# v
這個不是麻煩,。而是按著這個去走出錯的概率會小很多,。很多小工廠的不知道這一套的重要性,總是想當(dāng)然,。正規(guī)的企業(yè)難道是傻嗎,?這么麻煩還要去搞?沒用處誰去自找麻煩,?倒是小工廠一些人,,你看他天天在忙,其實效率很低:今天這里錯了,,明天那里錯了,,今天改這個,明天修那個,,推進速度并不快,!
" e+ }7 T+ {5 p' S' r* ~8 ]" V% Y  Z
39#
發(fā)表于 2020-6-17 16:34:04 | 只看該作者
這個必須不是工人說他加工出來的產(chǎn)品合格就合格的,檢驗員參與了,,必須配合,,沒啥需要說服的,不同意就強制執(zhí)行
40#
發(fā)表于 2020-6-18 17:17:48 | 只看該作者
執(zhí)行力的問題!
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