工作感言

向宏

在這里說說一年來的工作感言:
1、設(shè)計工作再快,，在老板那里都會覺得還差了一些，應(yīng)該再快些,；
2,、如果完成方案設(shè)計后，離要求完成時間還早,，那么,，方案就有很多地方需要改進；
3,、動嘴的一定能挑出干活人的毛�,。�

所以:
1,、穩(wěn)扎穩(wěn)打,，不能太急，越急越越覺得技術(shù)含量低,，越簡單,；
2、方案最好在要求時間前夕或者稍微退后些完成,，動手前多想點兒,；
3、動手前多向動嘴的討教,，事后會少些麻煩,。

有認同的社友嗎？
這種情況普遍嗎,？

加肥貓devil

在趕急的時候可以加班去做,，但是一定要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是加班趕出來的,，這有兩個因素，一是讓老板知道你很辛苦才趕出來的,，二是要讓老板知道這是著急忙慌整出來的,，所以容易出一些問題。
所以如果不是很趕急,，那么就要穩(wěn)扎穩(wěn)打,，仔細推敲計算再設(shè)計。主要還是避免出現(xiàn)各種因為著急沒有仔細推敲而產(chǎn)生的錯誤,。

向宏

又碰見有重復(fù)的這個頭像，你是原創(chuàng)吧

譬如朝露

一場游戲而已,，干嘛這么認真,。第一次方案就是讓所謂領(lǐng)導(dǎo)老板滿足下虛榮心的。做得快,，是因為我想早下班,，不想加班。而且就商業(yè)運作來說,，一期產(chǎn)品本來就會預(yù)留改進空間的,，如果是一些大公司更會預(yù)計自己產(chǎn)品五年、十年后的狀況,。改就改唄,，反正那老板出錢是讓你幫他的，他說怎么改就怎么改,，錢騙到手就好,，糾結(jié)這些？倒是你做的項目和行業(yè)估計不應(yīng)該只有老板“挑刺”吧,？那玩意估計還真需“挑刺”的,，不然一個不小心，人家整個廠房就上天了

機械自動化學(xué)者

正所謂慢工出細活

DL弘毅

方案設(shè)計盡量想全面一點  完善一點  可以避免一些不必要的失誤

加肥貓devil

向宏 發(fā)表于 2021-2-6 15:42
又碰見有重復(fù)的這個頭像，你是原創(chuàng)吧

那人盜用我頭像,，還死活不改,，還沒事兒點評我的帖子來惡心我。忍不了了,，所以我開始罵人了,。你看我頭像下面那句話。反正管理員也不管,，那我就罵人了,，至少不能憋在心里難受。

韓寒11

認同樓主等等觀點,，做方案事前的工作多做一點,，可以減少很多事后的不必要麻煩

未來第一站

深有體會,。

點點人生

總結(jié)的很全面  尤其是對于自認為懂設(shè)計的老板就更應(yīng)該經(jīng)常問他可行不可行了，經(jīng)常把他問蒙了剩下的就是你做主了????