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上家公司,，在我還沒有和客戶接觸之前就確定了一套方案,，不知道從哪里搞來的，但是需要本公司技術(shù)部簽字,，于是拿著技術(shù)方案對(duì)我說,，你，把這個(gè)簽字吧,，要開始做了,。 我看了下技術(shù)方案，漏洞百出,，AGV上下料還用人推的,，無動(dòng)力滾筒線，帶個(gè)500kg的卡匣,，然后送到輸送線上去,，但是從AGV切換到生產(chǎn)線上時(shí)方案居然是用推上去的（也不怕把腳給砸掉），運(yùn)輸時(shí)人在AGV側(cè)面伴隨AGV行走,，AGV電池容量未知（電壓已經(jīng)確定是24V）,，升降機(jī)構(gòu)用剪式升降機(jī)構(gòu)，但是沒有明確具體的構(gòu)造（該處埋下失敗的伏筆）,，等等,，我拒絕簽字。
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! n2 q9 d( e" F+ u+ r2 } 然后該銷售經(jīng)理發(fā)動(dòng)一切可以發(fā)動(dòng)的關(guān)系,，總經(jīng)理,，副總經(jīng)理，銷售總經(jīng)理,，召開技術(shù)溝通大會(huì),，僅展示他的方案，但是卻把我備注后的方案藏在后面不拿出來,，然后在技術(shù)溝通會(huì)上我提出異議,，這時(shí)銷售總經(jīng)理對(duì)我說,，你可以將本技術(shù)方案進(jìn)行備注，說明哪個(gè)條款不合理,，難以實(shí)現(xiàn),，這個(gè)時(shí)候該銷售經(jīng)理沒辦法，只有將我備注后的技術(shù)方案展示出來,。一堆領(lǐng)導(dǎo)肯定想做成該項(xiàng)目,，于是論證半天。我堅(jiān)持不簽字,，說該方案難以實(shí)現(xiàn),。然后銷售經(jīng)理將AGV廠家搬來，論證可行性,。% A# F' `/ D. Q6 Z! I L) _
我是在自動(dòng)化一處擔(dān)任設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)部經(jīng)理,，主攻非標(biāo)自動(dòng)化，一般不涉及AGV和立庫(kù),，自動(dòng)化二處主攻方向是AGV和立庫(kù),，該項(xiàng)目本來是其他結(jié)構(gòu)，可能是輸送線,，正是一處負(fù)責(zé)的范圍內(nèi),，前期也是一處負(fù)責(zé)溝通的（在我來該公司之前），后期銷售經(jīng)理自作主張,，找了其他AGV廠家更改成磁導(dǎo)航AGV,，然后還和客戶簽訂了合同，注意,，是在沒有經(jīng)過我公司技術(shù)部門探討可行性的情況下簽訂了技術(shù)協(xié)議,，現(xiàn)在要開始實(shí)施了，沒有技術(shù)部的背書,，他有點(diǎn)擔(dān)心了,，或者是沒找到背鍋的人了，這個(gè)時(shí)候想到要我來背書,。我當(dāng)然不上這個(gè)當(dāng),。銷售經(jīng)理很牛叉的說，你仔細(xì)看下這個(gè)方案,，我,，可以給你幾天時(shí)間。我當(dāng)時(shí)就發(fā)飆了：你銷售部門還能給我規(guī)定時(shí)間,？兄弟,，做人要厚道！- W3 {, Q! f3 D" l' S
$ q" |! _) v, |6 J2 y' }9 { 自動(dòng)化一處處長(zhǎng)說這也不合適，本來是輸送線的,，沒有經(jīng)過咱們部門同意就改成AGV，然后讓我們背書,，背鍋,，這的確不合適。剛好,，現(xiàn)在是AGV,，超出本處的業(yè)務(wù)范圍，轉(zhuǎn)手給二處,，是他們的專長(zhǎng),。好的，讓我開車帶著二處的兄弟,，加上采購(gòu),，到AGV廠家去稽核供貨能力。去了之后,，我的任務(wù)就完成了,，移交給二處。特地申明一下,，我沒有簽一個(gè)字,，僅是擔(dān)當(dāng)司機(jī)，而且因?yàn)殚_著皮卡上了高架,，被抓住了,，罰款200，扣三分還是一分,，忘記了,。哈哈。
; z' R* S4 X0 v0 _) d x* N8 z* t 過了幾個(gè)月,，交期延誤,。到組裝車間看我處組裝設(shè)備的時(shí)候，也看到了到貨的AGV,，剪刀式升降機(jī)構(gòu),，居然全是拼裝的，兩個(gè)剪刀框架因是拼裝關(guān)系,，存在平行四邊形的鉸鏈方式,，在重載下嚴(yán)重變形，如下圖,。而且還帶了光軸,，記不得光軸是干嘛用的，貌似是因?yàn)樽冃危杂霉廨S導(dǎo)向,，防止傾斜,，但因變形導(dǎo)致軸承在光軸上無法滑動(dòng)，好像是卡死了,。. h+ F4 {* x8 s+ K g$ W' m. |: D
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2021-3-6 19:24 上傳
. t! b) M P' S6 A( F0 h- V4 ^/ |錯(cuò)誤結(jié)構(gòu),，導(dǎo)致框架連接處松動(dòng)，這個(gè)紅圈內(nèi)是用螺栓連接的,，當(dāng)時(shí)沒仔細(xì)看,，估計(jì)就一個(gè)螺栓將板子連接在圓管封頭上。, @$ O3 ]) @1 G& e! n3 U& B( X
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8 o3 m0 ]( b d7 l2 o正確結(jié)構(gòu),，整體式,，且拐角需要焊接加強(qiáng)板，
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2021-3-6 19:30 上傳
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# K. A5 p% I; L) m$ }到這個(gè)時(shí)候還不知道趕緊做個(gè)固定的框架式,，將結(jié)構(gòu)更換下來,，還在那里慢慢現(xiàn)場(chǎng)修改。反正我也不管這個(gè)事情了,，就看了一眼,，隨他去吧。
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$ K E. t5 E, e$ e+ R& w% [8 J, a4 \再過了兩個(gè)月之后,，收到群發(fā)郵件,，云：一處江某某（本人）以及二處處長(zhǎng)，采購(gòu)某某,，因未能認(rèn)真稽核AGV供應(yīng)商,，造成某某AGV功能不符合要求，項(xiàng)目無法推進(jìn),，客戶索賠,，故對(duì)上述人員某某記過幾次，某某記過幾次等等,。1 k5 I0 Z6 M9 {
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吃飯時(shí)同事看著我笑,，你這是被連帶了吧？就開個(gè)車子都被處分,？我哈哈大笑,。該銷售經(jīng)理反而無事。以銷售人員為主導(dǎo)的單位,，肯定不會(huì)處分銷售經(jīng)理,，就算是他違規(guī)操作，也是為了公司的利益,，值得稱贊,。$ B( q( }$ m6 e' u7 z' O1 j2 U
3 T" Q4 O. D( J; e2 J% z) l+ \# c 兩個(gè)月還是三個(gè)月后,，我離職了。再過8個(gè)月后聯(lián)系之前的同事,，說是該公司所有技術(shù)部全部被砍掉,，包括臺(tái)灣的技術(shù)人員都被資遣，僅留下了精英——銷售部門,。$ a; ?) H L7 |% G# [: u
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樓主: 向宏
發(fā)表于 2021-3-6 16:06:00
