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曾經(jīng)在2家美企(做傳感器產(chǎn)品的,工廠屬于半自動生產(chǎn)線)干過,,見過幾個美國機械工程師(級別屬于美國普通水平吧),,生產(chǎn)線是他們自己做的非標(有生產(chǎn)線全部的工程圖),,在俺心目中也是牛人級別了,。。,。
$ {" d7 ?8 Z7 l7 l有感而發(fā),,重點:1 m3 g& j. u% H! d2 F
1. 每年公司會砸錢到給這幾個工程師折騰(搞設(shè)備,自動化,,產(chǎn)品研發(fā)等等,。,。。預算充足)
, ~" {( r5 ?7 L) i2. 這2個美企的工程師職業(yè)經(jīng)歷都很類似:畢業(yè)->學習->成長->專家,,他們畢業(yè)之后進公司,,在公司也都待了很長的時間(老美傳統(tǒng)行業(yè)跳槽貌似不太頻繁,跟IT行業(yè)不一樣)( E4 y+ T6 @" m2 O
3. 俺遇到問題,,這幾個老美工程師會非常耐心詳細解答(還生怕我不懂),,最后也很榮幸?guī)椭纳屏嗽O(shè)備幾個地方(提升產(chǎn)品良品率相關(guān))
+ ]: K" D N( `. j8 _! B7 p4. 基本上公司每年上億美金的產(chǎn)品銷售額,技術(shù)上主要靠產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計和工程部門的幾個工程師支撐" A, T( f6 ^! v9 X* i5 f
5. 這2個美企都有很濃重的工程師文化- R: a, o% ~* d8 \
結(jié)論:
7 q9 b3 S1 r! @% Y1 }3 v不同公司的企業(yè)文化,,對工程師的成長是至關(guān)重要的,,差別巨大 |
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