這兩年樓主的行業(yè)達到了行業(yè)的最高峰,,生產(chǎn)上面供不應求,因為車間管理人員因為有事情樓主下車間呆了半個月,,有一些思考想和舍友們討論。基本情況,廠里一線員工25人左右,,機械加工成成品,設備含有:鉆床,,端面銑床,,龍門銑磨床,深孔,,電焊,,試壓機,整形壓機等等,,人均工資13000左右一個月,。$ e3 T7 X& Z! L! {
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. ^0 m U3 C1 u; K* G6 _第一點:工件的及時轉運的問題
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O( S$ y: O( j1 {: l% D, K我廠里是計件的,自然所有人效率是第一位,,不夸張的說上個廁所都是帶跑的,,吃個飯都是把飯菜放在碗里到機床前面吃的,忙了自然產(chǎn)生了一個問題,,為了工件的順暢周轉是否專門安排個人吊運呢,?廠里的布局因為企業(yè)擴大并非是流水線的,要是靠員工自己調運的話往往會面臨等行車,,翻工件(比如說有其他人的工件壓在了他的工件上),,時間浪費很大,但是找人吊的話又有一個問題,,原本都知道早點上班就是趁著行車空可以多吊點工件自己方便點,,現(xiàn)在上班正常時間來,幫忙的人吊到身邊了才肯幫下忙(之前很快幫忙),,仿佛都是理所應當?shù)�,,這樣的話員工就養(yǎng)老皮了,再收回來原本的狀態(tài)就難了,;2 r8 \& z) F( z7 E3 S
% o+ w* @: m1 A8 x+ G6 {第二點:員工放假的問題) q# Z' O E7 u: T$ L+ p/ ^* O
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廠里呢外地員工還是勤勤懇懇的,,每天加班趕進度,本地員工呢因為拆遷等原因自身家境還可以,,所以加班也是極少的,,因為為了人員穩(wěn)定廠里的配比差不多本地外地一半一半。以前五一,端午,,十一,,中秋,元旦會放假,,因為這兩年忙,,因為廠里活忙,法定假日工資肯定高出來一截,,這個時候平時不加班的本地員工也會來上班,。這個時候外地的員工也頗有微詞,意思就是平時出力不多,,有肉了又湊上來,,心態(tài)上總歸有些失衡。
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, }2 U7 t2 ~0 Y( P$ h( { B以上這兩點就是最近的思考,,人啊,,都一樣,不患寡而患不均,,這些該如何衡量呢,?希望大家可以幫忙探討下,謝謝,。' i; S- F; e& I' L) W
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+ i1 t% N" _5 t0 e( Q# ~2 y; @補充內(nèi)容 (2021-4-7 10:04):: J' Q$ e; a( \: M
還有個問題問下,,有沒有什么APP推薦下,可以上傳圖紙以及歸列好序號,,交貨期,,廠里工序進展快,圖紙多,,雜,,這樣的話每個人做什么活看看APP上標注好的序號的對應的圖紙就好了 |