不知道各位社友公司設計流程是怎么樣的,。

巴依

WUQINGLAI 發(fā)表于 2021-8-9 15:08
上面打錯了,，是非要用第三角視圖,，我給打成第一視角了,。

1.富士康出來的用第三角法畫圖很正常的,；一般臺企,，日企都是第三視角的,；
2.非標基本上都是這樣的；除非你做3C行業(yè),，這樣你們的目前客戶一般就是各大手機廠商,，主要是A客戶；不建議搞3C行業(yè),；太累,，內(nèi)卷太嚴重；
3.一般搞非標的流程和你們公司差不多的,；拍板意味著你要擔責任的,；非標這個東西沒做出來誰都無法100%保證一定可行；所以一般沒有人會主動承擔這個責任的

華通自動化

我是非標自動化轉型為行業(yè)產(chǎn)品設備研發(fā),，項目接收的過程中,，一般設計人員了解客戶的需求方向，由客戶需求整理成技術要求,，拆分成各項要素一個個點,，方案確認一般都會有個時間、質(zhì)量,、成本,、風險性等評估，這樣做出來的東西大方向是不會有差錯的,，具體部門模板其實可以標準化,，每個人的習慣不一樣這個要強制性去執(zhí)行，否則部門管理會很亂,，執(zhí)行力沒有標準的度量
建議：制圖簡單產(chǎn)品完善控制在2年以內(nèi),，對自己有個明確的職業(yè)規(guī)劃，3-5年可以接手項目去做,，5年以后可以往項目管理發(fā)展

曉昀

很精又摳門 發(fā)表于 2021-8-9 16:23
我說下我的經(jīng)歷吧,，之前在杭州上班，也是你這個狀態(tài),。但是比較好的是 只要不出現(xiàn)嚴重的設計失誤,，領導一般 ...

老板懂專業(yè)，指點,，干涉設計還勉強說得過去,，就怕那種老板是另外一個專業(yè)，還來指導專業(yè)人士的設計,，交流,，溝通有時真的感覺雞同鴨講,，你說的他聽不懂,，還要你按他說的做,，如果錯了，他還要你承擔錯誤結果,！所謂：你為什么不堅持你的觀點,？要聽我說的做？是不是很無語,？,！

韓寒11

技術部是應該有一個能拍板的人，不然再好的設計可能都不會走到生產(chǎn)那一步就因為各種小問題夭折了,，損失的是公司

未來第一站

老板想轉型

遠祥

還是要找個好一些的平臺,，才能更好的發(fā)展自我！

wugehaoniu

菜市場,，各憑各本事,。有本事的又不想混啦

wlj0202

長期來說，從精神到肉體都會受到打擊,，
所以,，該考慮下一家了