這個版塊叫行業(yè)分析,，那我就來分析下行業(yè)（天坑,，版主有沒什么稿費紅包�,。�

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很精又摳門 發(fā)表于 2021-8-18 13:20
貨幣流動性那塊我記得是溫鐵軍教授說的,，很喜歡看他的視頻，深入淺出,，但是由于自己水平不夠,，看著還是有點 ...

溫鐵軍教授的文章使人受益匪淺

廣州粵研鐘彥華

當今社會誰如果被人說是善良老實沒有不會立馬火冒三丈的，因為大家都知道這就是在說這個人沒有一點用

暗影之星

改革開放是從70年代由我們zhou總理就開始引進西方外資并且開始與西方建立外交的。
deng爺爺?shù)哪戏秸勗捄缶烷_始大規(guī)模引進外資了,。
這中間也走過了不少彎路,，掉過不少坑。
在其他行業(yè)不談,，就先說說我們關(guān)心的制造業(yè)吧,，尤其2000年以后的20年。

在1998年,，改革開放以后,，實行大進大出的模式，以外需拉動經(jīng)濟,，第一次遭遇外部輸入性的經(jīng)濟危機,，遭遇外需陡然下降的困勁。
此時遭遇了生產(chǎn)過剩的嚴重危機,。

在這時候,，中央開會討論后，最后決策,，我們作為一個超大陸國家,，內(nèi)部有幾乎做不完的基建，可以不斷的搞中部開發(fā),，西部開發(fā),，農(nóng)村開發(fā)，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)過剩,，用政府增發(fā)國債,，擴張信用，增發(fā)貨幣,，投資基建,，進行中部開發(fā)，西部開發(fā),，農(nóng)村建設(shè)等擴大內(nèi)需,。
從當時的文件來看，有學者指出,，這個和美國當年羅斯福新政一樣,，中國可以靠投資拉動經(jīng)濟增長20年。

于是,，新一輪基建就開始了,。
這對我們制造業(yè)造成了一定影響，所謂的國進民退就是從這時候開始的,。

既然是政府舉債,，增發(fā)貨幣，大搞基建，那么這個錢給誰做都一樣,，那政府肯定優(yōu)先給政府控制的企業(yè),，也就是央企、國企這些,，總要先喂飽自己的親兒子,，才會想到干兒子（外企，能引進外資,，先進技術(shù)）,，最后才會輪到撿來的（民企）

這就客觀上造成了國企有做不完的業(yè)務(wù)，民企只有討飯吃的份,。國企,、央企業(yè)務(wù)來不及做，更有甚者發(fā)現(xiàn)根本不用自己做,，就開始轉(zhuǎn)包了，二包,、三包,、四包等層層盤坡，吃拿卡要,，最終落到民企頭上也沒幾個字,。有數(shù)據(jù)表明，保守估計國家投資跑冒滴漏在30%,，更有數(shù)據(jù)指明達到了50%甚至60%,。后者數(shù)據(jù)可信度更高，也被廣泛采納,。同時灰色收入增加,，有研究小組做個測算，總體灰色收入基本等于政府每年用于維穩(wěn)的費用,。兩者相加甚至已經(jīng)超過了國家用于國防的開支,！灰色收入估算的具體數(shù)值在GDP的10%左右！

這些基建項目,，需要大型機械,，也就是工程機械。同樣的道理,，首先喂飽國企央企,。這就把國有大型機械，工程機械企業(yè)瞬間拉起來了,，并且作為他們的配套企業(yè)也拉起來了,，作為基建狂魔，整個工程機械產(chǎn)業(yè)鏈被拉起來了，持續(xù)20年的高增長,。
這些國有企業(yè)有錢了,，就開始資產(chǎn)擴張，不斷收購,，并購,，拓展，不斷占有資源,，維持壟斷地位,，不斷的占有市場。

這就造成了,，近20年,，在制造業(yè)領(lǐng)域，都形成了國進民退的局面,。大量高利潤行業(yè)被占有,，大量資源被占有，大量市場被占有,。民營制造業(yè)企業(yè)利潤減少,，普遍生存困難。更不用說這中間國企,，央企利用自身地位,，店大欺客，開具了大量承兌匯票等,，占有下游企業(yè)資金,。

民營企業(yè)大部分在夾縫中生存，只能繼續(xù)維持加工貿(mào)易型的產(chǎn)業(yè)為主,。絕大部分處于微笑曲線底端,，利潤微薄，只有極少數(shù)企業(yè)有技術(shù)突破,，往產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展,。

這其中還有10年左右勞動法的修改。新修改的勞動法國家把一堆責任都推給了企業(yè),，也造成現(xiàn)在勞資糾紛越來越激烈,。

到今天2020年，在20年的投資拉動經(jīng)濟增長過程中,，已經(jīng)積累了太多的問題,。
1、90年代政府財政赤字壓力,，政府開始退出,，國有企業(yè)改革,，部門改革，利改稅,，撥改貸等等,。國有企業(yè)有了利益收益，而不是統(tǒng)收統(tǒng)支,，利益收益是通過資源所有權(quán)來獲得的,，本質(zhì)是所有權(quán)。所以國有企業(yè),，各部門有了自己的部門利益,，開始在自己權(quán)力范圍內(nèi)盡可能多的占有資源，這不僅出現(xiàn)了條塊之爭,，各部門還通過政治訴求,，權(quán)力等，把這些收益合法化,，已經(jīng)有尾大不掉了,。
國有企業(yè)的擴張，占有資源,，造成了民營企業(yè)整體衰敗,。
2、政府從公共事業(yè)退出,，新的土地政策改革，再今天,，事實上已經(jīng)沒有勞動力紅利了,。
新生代打工人已經(jīng)變?yōu)闊o產(chǎn)階級，不像老一輩農(nóng)民工在農(nóng)村有土地,，需要獲得作為家庭主要勞動力承擔整個家庭開支的收入,，而不僅僅是追求短期現(xiàn)金流了。而制造業(yè)作為社會的基礎(chǔ),，在整個社會階層結(jié)構(gòu)中屬于底層,，在其之上的各階層吸的血太多，不要說互聯(lián)網(wǎng),，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)也是作為吸血層的,，事實上擁有大數(shù)據(jù)，AI等的物聯(lián)網(wǎng)真正站在了食物鏈的頂層,，金融都是被其吸血的命,。
3、用投資拉動經(jīng)濟就是用明天更嚴重的產(chǎn)能過剩來緩解今天的產(chǎn)能過剩
經(jīng)過這20年,，產(chǎn)能已經(jīng)嚴重過剩,，勞動力已經(jīng)被剝削殆盡,。要維持現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)，光原材料,，70%就要靠進口,，更不用說出口市場和其他了。尤其是在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游的大量民營中小微企業(yè),，是產(chǎn)業(yè)過剩的大頭,。（產(chǎn)業(yè)鏈上游基本被國企占完了，只有極少數(shù)民營企業(yè),。）目前90%處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的中小微制造業(yè)企業(yè),，要承擔整個通脹的壓力，稅務(wù)的壓力,，環(huán)境的壓力,，人口結(jié)構(gòu)的壓力，還有外部中美新冷戰(zhàn)下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力,，能活著已經(jīng)是萬幸,，談何發(fā)展。

暗影之星

從兩個方面來談?wù)劕F(xiàn)在當今制造業(yè)的處境吧,，從人和企業(yè)來說
先從企業(yè)方面
1,、從去年開始原材料價格上漲引起的通脹壓力
實際上對于產(chǎn)業(yè)鏈上游來說，原材料價格上漲是賺錢的,。尤其這些國企,。
雖然這些原材料都是進口的，也是花錢買的,，但是企業(yè)自身所處的產(chǎn)業(yè)鏈地位不同可是完全不一樣的處境,。
作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游，本身就有足夠雄厚的實力,，并且大多也是國企,，可以從中央拿到非常廉價的資金，銀行追著給錢,，國家給錢,，本身可以通過優(yōu)勢地位讓下游承擔資金壓力，一個是賬期,，一個是漲價,。
那就變成了一個期貨市場，一個資本市場了,，主營業(yè)務(wù)已經(jīng)無關(guān)痛癢了,，可以通過資本賺錢了。
大量囤貨就開始了,，不光囤貨,，還哄抬原材料價格,，比如現(xiàn)在最夸張的芯片領(lǐng)域，主營業(yè)務(wù)都不做了,，反正不掙錢,，就靠入庫出庫，就是幾倍幾十倍利潤了,。
作為產(chǎn)業(yè)鏈的下游,，本身就處于產(chǎn)業(yè)過剩而且是嚴重過剩中，上游能漲價,，下游不光漲不了價格,，還在跌價。等于這一輪下來,，中國處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的制造業(yè)企業(yè)承擔了幾乎全世界的通脹壓力,。

2、要素不斷從制造業(yè)凈流出,，勞資矛盾尖銳
引進外資,，對沖增發(fā)人民幣，賺取外匯,，購買美債,，增發(fā)人民幣，增發(fā)國債,，擴張信用,，增發(fā)人民幣，還有等等等等,。
目前我國M2總量已經(jīng)是天量,。金融資本已經(jīng)完全崛起，而且金融市場改革已經(jīng)深化,，銀行已經(jīng)加入市場競爭。
那么金融資本依托產(chǎn)業(yè)資本崛起后,，就進入新的階段了,，金融就開始異化于產(chǎn)業(yè)資本了。為了增加流動性獲利,，勢必就大舉進入投機市場,。
這里其實有一個根本問題，掌握金融資本的食利階層,，實質(zhì)上都是靠吃租獲利的,。（購買土地等稀缺資源，靠吃租獲利,，或者直接給你錢收利息,，也是靠吃租過日子,，中國目前的互聯(lián)網(wǎng)以淘寶舉例，本質(zhì)上仍舊是房地產(chǎn),，也是靠吃租過日子的,。（通過建立大型平臺，把商家吸引到網(wǎng)上,，靠流量（吸引消費者）來賺取廣告費（租金）,，本質(zhì)上和百貨商場，大型連鎖超市沒有區(qū)別（靠收取進場費,，掃碼費等等過日子）是一樣的�,，F(xiàn)在更是從二級開發(fā)商（自己造百貨商場）向一級開發(fā)商（建造云服務(wù)器，SAAS,，物聯(lián)網(wǎng)平臺,，AI，大數(shù)據(jù)）等進行基礎(chǔ)建設(shè)開發(fā),，引入第三方二級開發(fā)商（造應(yīng)用也就是造商場）,，吸引商家來賺錢，本質(zhì)上仍舊是房地產(chǎn),，還是靠租金過日子,，所以互聯(lián)網(wǎng)講究跑馬圈地，把餅攤薄,，覆蓋面要大�,。�
這就造成了，資金向投機領(lǐng)域流動,，流出實體（制造業(yè)）
土地變成金融產(chǎn)品,，流出實體（制造業(yè)）
加之不斷推高的社會生活成本，人力成本上升,，人力資本也開始流出制造業(yè),。
這就造成生產(chǎn)三要素，土地,，資金,，人在制造業(yè)均是凈流出狀態(tài)。

3,、產(chǎn)能嚴重過剩,，競爭從競優(yōu)有些甚至變成競劣了。
產(chǎn)能過剩是個偽命題,，只不過是在目前資本主義制度下的不可調(diào)和矛盾,。實質(zhì)上人的需求幾乎無限的，永遠不可能過剩,。只是分配的不均,，你買不起買不了消費不了而已,，不是你沒需求！
在現(xiàn)在的市場競爭條件下,，競劣的市場格局越來越明顯,，并且開始蔓延到各個行業(yè)了。很多老板甚至都認為只要憋死同行,，自己就贏了的可笑心態(tài),，殊不知外來的和尚的會念經(jīng)，別還沒憋死同行,，就被人跨界干死了或者自己把自己先憋死了,。
但是整個行業(yè)彌漫的這種氛圍，又不得不讓人把這毒藥吃下去,，非�,？杀���

從從業(yè)者個人的角度,，打工人來說
社會生活成本越來越高,，制造業(yè)越來越?jīng)]吸引力，在一切向錢看的社會,，社會地位越來越低,，工作越來越苦。所有人越來越看不到希望,，能走的都在走或者在走的路上了,。
生活沒有盼頭，沒有希望,。其實比起沒有錢,，沒有希望更讓人難以忍受。幾乎所有從業(yè)者都感到迷茫,，我們被社會拋棄了嗎,？沒有價值了嗎？

暗影之星

歷史部分就差不多說完了,，說的比較亂,，也有點牢騷，謝謝大家耐心看完,，下面說說我對未來的看法。
制造業(yè)的出路在哪里

這不光是我自己想到的,，很多有先見之明的打卡也都早已說過了,，只是我領(lǐng)悟的比較遲鈍吧。
1,、樹立品牌,，走文化賦能的道路
2,、走硬核科技的道路
就這兩條路或者說第三條路就是結(jié)合上面兩條，既有硬核科技,，又有文化賦能,。

現(xiàn)在談?wù)劦谝粭l，硬核科技
說起硬核科技,，大家首先就會想到華為
看華為現(xiàn)在這么NB,，這么高大上，有想過當初他是怎么彎道超車,，走硬核科技追趕上來的嗎,？早期他的戰(zhàn)略策略是怎么樣實現(xiàn)彎道超車的？
不要一提到硬核科技,，就說是大投入,，長周期，搞研發(fā),。
事實上不要說國內(nèi)大企業(yè),，國外的先進科技擁有的企業(yè)，站在產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè),，別人人比你多,，素質(zhì)比你高，錢比你多,，技術(shù)積累比你多,，壁壘比你高，時間比你長,，你作為后起之秀,，拼死追趕估計也很難有希望。這樣傻傻的追我認為是死胡同,，
其實這么多年來,，我國在科研的投入并不少，科研成果雖然比美國少,，但是也不少了,。與其自己花錢花人花時間，不如找現(xiàn)成的做進一步優(yōu)化,。
做技術(shù)突破就是要找一個足夠小的點（俗稱偏門）,，競爭少，了解的人少,，越小越好,，單點突破。但是要有足夠的市場，沒有市場的技術(shù)再好也是不值錢的,。
華為當年就是找了一個足夠小的點,，技術(shù)差距并不大，從這一個點上,，在行業(yè)下行周期,，逆周期投入，鉆研出來,，做到單點突破,，才有今天的。0-1是最難的,，1-10000是相對容易的,。
然后做完了0-1并不是就完了，還要繼續(xù)后面1-10000的研發(fā),，永無止境,，保持自己的領(lǐng)先地位，是沒有盡頭的馬拉松,。
現(xiàn)在如日中天的IT業(yè)也不是目前世界上這幾個巨頭研發(fā)的,，他們只是在做1-1000。
0-1的研發(fā)是當時美蘇冷戰(zhàn),，美國投入了大量的軍事研究,，為了聯(lián)合全球軍事基地統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng),，半導體等,。0-1說白了是美國政府軍方投入，后來冷戰(zhàn)結(jié)束,，轉(zhuǎn)入民用,，才開始涌現(xiàn)了一大堆做1-10000的巨頭企業(yè)的。

現(xiàn)在正處于市場下行周期,，同時也是中美冷戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)調(diào)整的周期,，危中有機，看誰有魄力找準自己的點,，去突破了,，這是涌現(xiàn)出一批明日之星的。

第二條路就是文化賦能,，做品牌
在其他帖子里,，我已經(jīng)說了我對品牌兩個字的理解
品牌
品就是品質(zhì)，沒有足夠的品質(zhì),，永遠沒有品牌,。
你購買的任何一個世界名牌,，其品質(zhì)都不可能是差的，凡是品質(zhì)差的,，沒有一個能做好品牌的。
但是什么是好的,，什么是差的呢,？
記得郭德綱說過一個段子，但是用很樸質(zhì)的道理解釋了什么是品質(zhì)
我花1塊錢買個礦泉水,，喝出了五糧液的感覺,，這個就是好的
我花1000塊錢買五糧液，喝出了1塊錢礦泉水的感覺,，這個就是差的,。
好和壞是用戶的心智，不是要百年大計,，一切用最好的就是好的（很多做技術(shù)的都會鉆上這個牛角尖）
只要讓用戶有超值體驗,，就是好的，包括服務(wù),。

然后就是牌,，就是口碑。
當你有足夠口碑,，大家都說你好的時候,，你就有文化賦能了，可以超越品質(zhì)獲得更好的利潤,。用戶買你有了炫耀,、虛榮等心理滿足，為了這個心理滿足,，愿意花更多的錢,。
你看，但凡是奢侈品,，幾乎都會面向所有人宣傳他是奢侈品,，及時現(xiàn)在技術(shù)進步了，有大數(shù)據(jù)了,，也不會說我只對高價值人群做定點宣傳,，還是要面向所有人群宣傳的。如果你背了一個愛馬仕,，除了你,，99%的人都不知道愛馬仕是什么東西，都不知道這個很貴,，是奢侈品,，那你和地攤貨一樣，滿足不了用戶的虛榮心，就賣不出高價,。

目前中國國內(nèi)的品牌,，可以說是很少的，按照國內(nèi)制造業(yè)的體量,，應(yīng)該涌現(xiàn)出非常多的品牌的,，這是一波紅利，這也會涌現(xiàn)出一批明日之星,。

關(guān)于品牌我個人粗淺的理解是這樣的
最粗淺的,，品牌就是細分人群，細分客戶,，找一個沒有人占領(lǐng)的山頭,，自己上去插旗占山頭，宣告主權(quán),，就成功50%了,。
雖然大家都在講細分市場，但是我感覺,，細分細分,，細分到最后就是死。
我理解的最強的品牌宣傳就是共產(chǎn)黨當年的無產(chǎn)階級,。
既不是蘇聯(lián)的工人階級,，也不是后來所謂的農(nóng)民階級，小資階級,，學生階級,，知識分子，先進分子等等,。并不沿用原來的,，傳統(tǒng)的，慣性思維的洗分法,，而是用了重新切割的方法,。
一個無產(chǎn)階級，就團結(jié)了大部分人,。你可以是工人,，可以是農(nóng)民，甚至是資產(chǎn)階級,，只要你愿意投身革命,，捐獻資產(chǎn)，你隨時都是無產(chǎn)階級,，哪怕你是土匪,，強盜,，我都收。這一下子就把人群重新分割成兩塊,，自己獲得了絕大多數(shù)人用戶,。
這個重新分割的方法，才是最NB的品牌宣傳,。
大家細細品一下,。

然后品牌，無競爭,，不品牌。
你所在的領(lǐng)域,，沒有競爭,，獨此一家，獨家經(jīng)營,，你本身就是品牌,，不管用什么方法取得的，此時根本不需要品牌,，品牌建設(shè)成本是極其高昂和奢侈的,。不光光是錢，對決策層對CEO對老板的心力,，腦力消耗是極大的,，就像一個孩子，需要不斷的心血付出,。

品牌可以把它想象成一個人,，有自己的脾氣，有自己的喜怒哀樂,，符合你目標人群的脾氣,。也是一個雙向帥選的過程，大家可以看看小熊電器的品牌宣傳,，在國內(nèi)制造業(yè)后起之秀來說,，是非常成功的，硬生生在紅海領(lǐng)域不斷的撕開口子,。

品牌最終是建立用戶的心智聯(lián)想,。在分好人群（占山頭）后，想好廣告語,，詞組,，品牌自身的脾氣人格后，就是宣傳了,。（想好這些就已經(jīng)很難可,，這可能要以年來計算代價了,。最終你策劃出來的方案，是東西越少越值錢,，不是越多,，一定要精簡到不能再精簡，否則沒有對外撒錢的必要,，會撒成撒幣）
對外宣傳不是高調(diào)宣傳就完事了,，是一個譜曲子的過程，有高有低,，符合目標人群特性,。渠道選擇尤其是針對企業(yè)用戶，有很多東西講究,。這里就不再細說了,，大家自己學習體會實踐吧。

暗影之星

作為制造業(yè)的從業(yè)者,，也不用迷茫,，我對未來的暢享，仍舊是光明的,。
在這里簡單說下我對區(qū)塊鏈的理解
區(qū)塊鏈是去中心化的,，所謂的去中心化，不是沒有中心,，而是每一個節(jié)點,，既是節(jié)點，又是中心,。是由節(jié)點選擇中心,，不是由中心選擇節(jié)點。節(jié)點可以自由選擇接入哪一個中心,，節(jié)點上的數(shù)據(jù),，就是自己的數(shù)字資產(chǎn)，是可以不依靠網(wǎng)絡(luò),，帶著跑的真正的自己的資產(chǎn),，和數(shù)字人民幣是一樣的。
我認為這才是真正的互聯(lián)網(wǎng),，現(xiàn)在所有中心化的互聯(lián)網(wǎng)都是垃圾,，都會被淘汰（實際每一個用戶創(chuàng)造的數(shù)字資產(chǎn)都被平臺占有，個人用戶不能帶著跑,，平臺依托自己中心地位,，不斷的吃用戶。）

未來一定會有這樣一個平臺,，所有的工程師,、技師,、技工等制造業(yè)藍領(lǐng)技術(shù)人才，不用再關(guān)在一個廠里,，哪里有活就去哪里干,，通過中介（平臺）獲得有保障的穩(wěn)定的收益,。這樣有技術(shù)的人可以1個人服務(wù)十個甚至更多的工廠,，工廠也可以減少大量人力成本的浪費，只用按需支付報酬,。同時有技術(shù)的可以知識付費,，傳輸自己的價值,，新鮮血液也可以方便的入行，學習自己所需的專業(yè)知識,。

同時這個平臺是用區(qū)塊鏈技術(shù)打造的,，是去中心化的，也即每一個用戶都可以把自己在網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)字資產(chǎn)背著走,，是真正有價值的資產(chǎn)，可以變現(xiàn)的資產(chǎn),。平臺（中介）是被節(jié)點（用戶）選擇的,，平臺不再是中心，不具有壟斷地位,，節(jié)點（中心）的數(shù)據(jù)又擁有絕對的信用體系,，干多少活，拿多少錢不是你說了算,，不是平臺說了算,，不是企業(yè)說了算，每一個人都在維護自身的信用,。企業(yè)與企業(yè)之間的交易也可以這樣構(gòu)成,。

未來一定會有人做到這樣的，而且是不久的將來,，這一定會引爆工程師紅利的,。

這和現(xiàn)在的美團，滴滴不一樣,。你作為送餐員,，離開美團，就要從0開始繼續(xù)一格格爬,，作為區(qū)塊鏈構(gòu)建的這樣的平臺,，你有多少能力就是有多少能力，會有N個美團出現(xiàn),，N個滴滴出現(xiàn),，你作為節(jié)點,，可以隨時接入中心，同時你的數(shù)字資產(chǎn)就是你的,，收益是穩(wěn)定的,。

到這里基本就說完了吧，以后有什么想補充的,，我就補充在后面,。
不過都到這么后面了，我估計也沒什么人看了,。我只打算把這個帖子放在這,，幾年后回來看看，看我預言的對不對,。

老鷹

寫得好,！

老鷹

內(nèi)容很豐富，還要仔細看看,。
人確實需要系統(tǒng)深入地思考一些問題,，才能有自己的信心。現(xiàn)代社會太復雜了,，不適合大腦簡單的人,。

剛果

我看完了，但是好多不明白,，但是我想占個樓

qiedaocai

我現(xiàn)在的快樂就是在TB上搜一些塊兒八毛的小玩意,，一月消費100左右，月光,。錢全花房子和孩子身上了,。