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為啥你這跟我經(jīng)歷的不一樣呢,?本人非標(biāo)機械,就我個人經(jīng)歷,,機械工程師基本上屬于項目主導(dǎo)者,,從項目前期的準(zhǔn)客戶現(xiàn)場進行項目可行性考察,整體機械的布局,,初版方案的設(shè)計,,初版報價的制作,到中期具體機械的設(shè)計,,完善,,標(biāo)準(zhǔn)件供應(yīng)商的溝通交流,機械設(shè)計細節(jié)的完善,,各種文件的制作,,包括布局圖,CT時序,,動作流程圖,,氣路圖,走線規(guī)劃等等文件,,這時候電氣工程師才開始介入,,根據(jù)機械工程師制作的動作流程圖,CT時序表,,氣路圖,,BOM表之類的文件來編動作程序,電路圖,,電箱布局之類的,,后期機械工程師發(fā)完圖,發(fā)完BOM,,還要制作裝配SOP,,調(diào)試SOP,檢測QC之類的文件(說到這,,你居然說機械工程師沒有電氣的懂設(shè)備,?無語),電氣工程師還在編程序中,,機械工程師還要跟蹤物料的進度,,等物料回來的,要跟線,,指導(dǎo)現(xiàn)場裝配調(diào)試,,以及解決現(xiàn)場發(fā)生的任何問題,你沒看錯,,是任何問題,,設(shè)備出現(xiàn)任何問題都會找到機械工程師,,機械工程師自己判斷是什么問題,并把所有問題匯總成問題記錄表,,機械工程師要根據(jù)自己的判斷把解決問題的責(zé)任人注明清楚,,什么時候要解決這個問題(因為項目進度也要機械工程師去把控,有些公司會設(shè)立項目經(jīng)理PM,,不過PM也沒多少干事的,,就會口頭喊幾下,也不懂設(shè)備,,所以真正把控進度的還是機械)并發(fā)郵件出去,,等設(shè)備裝完,調(diào)試完了,,機械工程師還要跟進驗收(因為就機械最懂這個設(shè)備,,驗收出了什么問題,都會找機械去解決),。
好吧,,其實還有很多要說的,真要說清楚,,那就得長篇大論了,,總結(jié)一下就是機械工程師從頭跟到尾,什么都要管,,什么都要做,,電氣半路殺入,中途退出,。
樓主這個話,,讓我挺不爽的,雖然我一直想轉(zhuǎn)行不干機械了,,但是這么多年的機械工程師了,,也不能讓你來隨口誣蔑。 |
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