計劃11月3號去參展,, 結果25號通知,愛疫情影響 所有展會暫停,。 最近忙的團團轉,,這下反倒輕松了起來,。
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* B( O2 h2 S0 N+ t7 _- x0 p中國傳統(tǒng)是一個人制的國度,, 英雄主義及個人崇拜由來已久,。 文化的影響一脈相承,根深蒂固,, 推此及彼,,也表現(xiàn)在工作和管理之中。 在中小微企業(yè)形態(tài)中的體現(xiàn),, 多數(shù)是一個全能的老板,, 帶著親朋老小,恩兄義弟,,就這么開干了,。 有錢大家分,有難一起扛,,想要入伙也無需投名狀,。 市場充足的領域,小打小鬧,,倒也自在,。 老板有自豪感,員工有歸屬感,, 彼此相安,,各斯其職,。 然而,公司發(fā)展到一定程序,, 想要再更上一層樓,,卻是困難重重,險阻萬丈,。 當市場不再充足,,一旦拼殺起來, 從不忌憚骨肉親情,,情義弟兄,, 不管你結義的是桃園還是李園, 拔刀相向之后,,倒下的永遠是出手最慢的那個,。 更何況,這刀多數(shù)不是來自對手,,而是內(nèi)部,。 全民創(chuàng)業(yè)是個大池子, 多少人滿懷著激情和夢想,, 赤膊上陣,,下海搏擊, 拼到最后,, 多少人連內(nèi)褲都被浪潮沖的不見蹤影,, 以至于無法上岸。 圍觀的,,但見人頭浮浮沉沉,, 不真切的沉到水里,永遠不知道深淺,。 執(zhí)著,, 有時候是一種勇氣, 有時候是一種無奈,, 有時候是被推到了風口浪尖上的表演,, 有時候是在錯誤的路上越走越遠的笑話,。 而理工男們,, 困于執(zhí)著固執(zhí)前行的人,決不在少數(shù),。 站在技術和研發(fā)的角度 ,, 我們追求產(chǎn)品的性能 , 追求外觀的完善,, 追求選型與用料的考究,, 追求設備使用者與你的惺惺相惜~~ 然鵝,, 對于市場而言, 追求的是性價比 追求的是方案響應周期 追求的是設備防呆與穩(wěn)定性 追求的是你替代了多少人工還要比人工更便宜,。 從管理的角度來看,, 我們多數(shù)人處于較低的層次。 世界500強不太容易做到高層,, 自己經(jīng)營,,也極難達到行業(yè)的領袖。 傳統(tǒng)的中小微模式又極難生存,。 唯有改良和搭建經(jīng)營團隊,, 才能在夾縫中求得生機 。 大浪陶沙幾十年,, 沙灘上畫的餅早被沖刷的干干凈凈,, 物質(zhì)的社會終將以物質(zhì)為終極目標。 對于員工,, 他能拿到的報酬,,將直接表現(xiàn)為他的動力。 空手能套的白狼,, 早已被套的連毛都不剩,。 所有快速賺錢的法門,都能在刑法查到明細,。 英雄主義的舞臺日漸縮水,, 靠著一個人去單刀拼搏, 很可能到最后就只剩下一個人了,。 夸父逐日終究沒能像神舟團隊一樣建立了空間站,, 精衛(wèi)填海也沒有造出深圳前海區(qū)和T3航站樓。 團隊,,才是成就一切的基石,。 ( T5 Z' Y8 p0 e
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