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樓主并沒有杞人憂天，事實(shí)就是這樣,。
1,、掌握這些數(shù)據(jù)就可以站在頂端
當(dāng)時(shí)旅游軟件平臺(tái)大行其道，就是通過大數(shù)據(jù)發(fā)掘出商務(wù)酒店需求最大,，你看現(xiàn)在的商務(wù)連鎖酒店,，就是當(dāng)初那批人拿到大數(shù)據(jù)知道信息后去開辦的
2、掌握數(shù)據(jù)就是掌握一切
一開始你平臺(tái)求用戶,，后面隨著數(shù)據(jù)積累,，用戶就離不開平臺(tái)了，你的歷史數(shù)據(jù)都在我這,，就算離開個(gè)一兩年,，我也可以推算，何況你的歷史數(shù)據(jù)都在,，轉(zhuǎn)移平臺(tái)的成本是極高的,。
3、就用免費(fèi)坑死你
我們也是最產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的,，大多數(shù)企業(yè)高層都有這樣的意識(shí),，但是一句話就憋死他。
你不上,，你的競爭對手就會(huì)上,，人家免費(fèi)用,，提高了效率,，降低了成本，你就只有掃地出門,。
這是很可怕的事情,，所以我們未來打算做去中心化的平臺(tái)，用區(qū)塊鏈技術(shù),。
只有去中心化的區(qū)塊鏈技術(shù)才是未來,，沒有中心化的平臺(tái)站在頂端，通過區(qū)塊鏈技術(shù)把真正的用戶聚到頂端,，靠真正的服務(wù)獲取利潤,，這才是長久的。對社會(huì)貢獻(xiàn)最大,，國家會(huì)支持不會(huì)像現(xiàn)在的中心化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)那樣被國家管控打壓,。
其實(shí)企業(yè)的核心競爭力都是虛的，真的,，所有實(shí)的都不是核心競爭力,。
企業(yè)唯一的核心競爭力就是品牌效應(yīng)，就是你的品牌在用戶心智中的聯(lián)想,，這才是企業(yè)唯一的護(hù)城河,。
你看可口可樂,。
AMD在2016年就把其核心技術(shù)包括與INTEL互相授權(quán)的X86所有核心技術(shù)打包1億美元賣給中國天津的一家公司了。
這么多年了,，中國出現(xiàn)一家芯片企業(yè)了嗎,？沒錢？沒技術(shù),？都不是,，沒有品牌。品牌不是做廣告,，品牌需要起碼20年的努力,，才可能樹立起來。
你有技術(shù),，有資金,，只能做到產(chǎn)品力
有資金，有人,，不惜血本推廣,，只能有銷售力
品牌力的建立沒有20年持續(xù)努力的奮斗是不可能有的。
當(dāng)你有了產(chǎn)品力和銷售力,，那就要每筆買賣都有正外部性交易不斷疊加,，才可能有品牌，靠廣告,，靠宣傳是沒有用的,。
正外部性就是
1、交易雙方,，尤其是甲方,，出了這一部分錢以后，還可以得到額外的產(chǎn)品或服務(wù),，也就是體驗(yàn)要高于預(yù)期
2,、除開交易雙方，對交易無關(guān)的廣大第三方,，也要獲益,，這樣才可以提升企業(yè)在公眾心中的形象，占據(jù)廣大未來用戶的心智聯(lián)想
只有這樣的不斷疊加,，才會(huì)最終擁有品牌力,。
你看，海爾通過幾十年的努力,，去年疫情哪怕是做烤鴨,，都是門庭諾市的，當(dāng)你有了品牌力，做什么產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)無關(guān)緊要了,。
這就是IP的力量,，這才是企業(yè)核心競爭力，是偷不走的,。
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樓主: bonetr
發(fā)表于 2021-11-21 23:47:22
樓主