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核心問(wèn)題就是你們老板懶或者見(jiàn)識(shí)不夠造成的，能力欠缺,。
* E/ r! b7 [& y0 N: P- Q2 R5 ^一家公司開(kāi)始創(chuàng)立到盈利,，首批制度框架就誕生了。所謂的制度框架就是公司內(nèi)部分工和利益分配規(guī)則,。9 W& t# A; g1 p! J' v4 M
所有制度都是有成本的,，有人承擔(dān)了成本獲得的收益不符合付出的努力，有人獲利了,，分配到的收益高于付出的努力,。4 ?+ p0 P! }+ A: S
那么這樣的既得利益集團(tuán)就形成了，他們就會(huì)在公司內(nèi)部爭(zhēng)取話(huà)語(yǔ)權(quán),，從此以后,，所有新的制度產(chǎn)生，都有他們的參與和干擾,，會(huì)不斷強(qiáng)化既得利益集團(tuán)的收益,，提高其他人分擔(dān)的成本，內(nèi)部就開(kāi)始分裂了,。
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6 o+ Q( C5 U' \# T/ n作為頂層決策者的老板，對(duì)公司內(nèi)部治理,，要始終站在承擔(dān)成本的人那邊,，因?yàn)槌聊拇蠖鄶?shù)原理。不發(fā)聲的才是大多數(shù),，只要聯(lián)合大多數(shù),，就沒(méi)有干不成的事，這是一個(gè)只看人數(shù)的游戲,，不看背后的資源,，實(shí)力，資金,，能力等等,。
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" S# Q& a5 R: l拿你的案例結(jié)構(gòu)分析重建
5 N2 R6 e2 G2 `- q* V: i/ Q+ d+ i1、企業(yè)必須要源源不斷研發(fā)新產(chǎn)品,，滿(mǎn)足市場(chǎng)需要
' N6 ~& F. T4 H% J在自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,，你的大門(mén)永遠(yuǎn)關(guān)不上，永遠(yuǎn)有后來(lái)者來(lái)挑戰(zhàn)你,，必須不斷的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，滿(mǎn)足市場(chǎng)需要,，才能活下去，這沒(méi)有錯(cuò),。
9 D7 j u. f* z- W2,、研發(fā)新產(chǎn)品必須頂層決策者帶頭一竿子通到底" f3 k2 G$ }3 {
因?yàn)橹灰阊邪l(fā)新產(chǎn)品，那么A產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人就一定希望你失敗,，因?yàn)橹灰愠晒α�,，就削弱了他的�?huà)語(yǔ)權(quán)，他整個(gè)部門(mén)在公司利益分配中的話(huà)語(yǔ)權(quán)就會(huì)被削弱,，實(shí)質(zhì)利益就會(huì)受到損失,。所以他非但不會(huì)幫忙，還會(huì)阻礙你們成功,，只是人性的必然性,，管理必須要尊重人性。
5 _; [- t" g0 v f所以只有頂層決策者（老板）親自全面負(fù)責(zé)新項(xiàng)目,，一桿子通到底,，直到作出小樣市場(chǎng)驗(yàn)證成功，才能脫離,，這是必須的,。
- t* [9 z( v9 ?% h. h. J其他所有人來(lái)負(fù)責(zé)，就會(huì)和你文中說(shuō)的一樣,，誰(shuí)都是打工的,，不會(huì)去真正做事觸動(dòng)利益分配，給自己找麻煩,，就會(huì)做表面文章,，大家打太極，事情停滯,，最終失敗,。, |$ H7 u: a3 e; y9 S' ]
7 J, p5 E* A8 {. w6 S6 t0 x出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，就是老板失職,，格局不夠,，沒(méi)有眼光，一把手核心能力中的核心能力就是眼光,，沒(méi)有看市場(chǎng)的眼光,，沒(méi)有看人的眼光，就是最大的失敗,，可以準(zhǔn)備下家了,，這個(gè)根在這，還沒(méi)法治,，死亡是必然的,，只是時(shí)間問(wèn)題,。: U5 E) W$ m9 T p. ^7 |6 _: e
. d1 s- O, v5 m# H' V# q2 @其實(shí)從博弈論的角度來(lái)說(shuō)，處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位的人根本不要去做創(chuàng)新,，做研發(fā),，那是在給別人機(jī)會(huì)，在找死,。
( W" e6 \. j E$ x- B你只需要拿出望遠(yuǎn)鏡,，看你后面的追趕者在干嘛，他們?nèi)?chuàng)新,，或者說(shuō)他們?cè)诟陕锬愀陕�,，他們�?chuàng)新成功了，試點(diǎn)成功了,，你去談收購(gòu),，收購(gòu)不成，自己砸錢(qián),，復(fù)制,，覆蓋就完事了。9 E- T$ i0 r8 `1 F3 k- |
就和騰訊一樣,，拿著望遠(yuǎn)鏡看后來(lái)者,，誰(shuí)創(chuàng)新成功了，我來(lái)投資入股,，收購(gòu),，不同意我就封鎖你資源，自己砸錢(qián)砸人復(fù)制,，把你干掉就完事了,。
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5 @- i( ]0 j3 |這也是為什么市場(chǎng)上90%的創(chuàng)新都是小微企業(yè)提供的，而非大企業(yè)提供的根本,，也是人性使然。
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樓主: 展翅翱翔with
發(fā)表于 2022-1-26 08:40:06
樓主