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和直屬領(lǐng)導(dǎo)吵架了,準(zhǔn)備跑路中......

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1#
發(fā)表于 2022-2-17 14:43:47 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
新年來(lái)公司,,領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)我們以后沒(méi)有加班費(fèi)了,。給我們項(xiàng)目提成。只是這個(gè)提成有點(diǎn)問(wèn)題,。首先,,不是給每個(gè)項(xiàng)目的提成,而是給部門(mén)的提成,,也就是說(shuō),,個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值,要先給部門(mén),,然后再由部門(mén)來(lái)發(fā)放,。至于怎么發(fā)放,,領(lǐng)導(dǎo)也不吭氣。其次,,就是領(lǐng)導(dǎo)還是按照之前的搞法來(lái)管理,。3 {" u$ Z, j' m; g& E- T6 I0 G- J
% l0 c) r* j/ Y- s. ?' X
昨天和領(lǐng)導(dǎo)吵架了,原因是我做的一個(gè)方案,,三維圖的,,領(lǐng)導(dǎo)讓我細(xì)化一下。我細(xì)化了一次,,領(lǐng)導(dǎo)又想到了一個(gè)問(wèn)題,,又讓我細(xì)化。一個(gè)方案而已,,客戶又沒(méi)有給錢(qián),,要那么詳細(xì)干嘛?領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要按照他說(shuō)的要求做,。我說(shuō)這個(gè)占用時(shí)間,,而且客戶沒(méi)有認(rèn)可,萬(wàn)一后期不給肯定,,就是在浪費(fèi),。然后我們兩個(gè)互不相讓?zhuān)揖团艿酱罄习迥抢锶ジ媪祟I(lǐng)導(dǎo)一狀。
+ `& f4 n  w9 s% e' Y" c( O& V& [9 s2 ^
今天,,領(lǐng)導(dǎo)也不吭氣了,,遇到事情也不找我了。然后我覺(jué)得自己在辦公室里很尷尬,。我今天去找大老板,,大老板說(shuō)明天處理,也不說(shuō)怎么辦,,也不說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),。感覺(jué)自己心里貓貓的。估計(jì),,搞不好又要跑路了,。
+ r. \" s% ]1 m9 x" W: M: o% c/ I; k
+ Y# v1 H2 ^2 p% |其實(shí),我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)早就有,。領(lǐng)導(dǎo)只能坐在老總的位置上,,不能坐在經(jīng)理的位置上。這是我對(duì)老總的評(píng)價(jià),。
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為什么,?
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因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)本來(lái)就是一個(gè)總,。其次,,他的思維是那種一步到位的,,不希望一件事情太麻煩。從他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)在,,我們的項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)過(guò)一次評(píng)審,,方案什么的都沒(méi)有大家伙討論一次。他要求我方案做的詳細(xì),,也是這種表現(xiàn),,想一步到位,讓客戶沒(méi)有什么挑剔的,。只是這種思維方式讓我很無(wú)奈,。我一個(gè)設(shè)計(jì)師,不是萬(wàn)能師,。我要一步一步的去達(dá)到終點(diǎn),。而且,方案不通過(guò)的話,,就是一種浪費(fèi),。之前有加班費(fèi),老總說(shuō)什么就是什么,,現(xiàn)在沒(méi)有加班費(fèi)了,,浪費(fèi)的就是我的時(shí)間和金錢(qián)了。9 K" c3 y$ g# ~8 a% A. y( b! g
, Y" |0 A# e7 P; I( j6 e
明天老板就要來(lái)處理我了,。我是老老實(shí)實(shí)的什么話都聽(tīng)呢,?還是把心里的話(老總一步到位的想法讓我很無(wú)奈)說(shuō)出來(lái)?

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +100 收起 理由
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2#
發(fā)表于 2022-2-17 14:53:28 | 只看該作者
越級(jí)匯報(bào)非常忌諱啊,,暢所欲言,,然后跑路吧
3#
發(fā)表于 2022-2-17 14:54:02 | 只看該作者
大兄弟,你啥時(shí)候能學(xué)會(huì)沉得住氣啊* d4 f1 [: b  P5 l; q0 O0 J& _! |
4#
發(fā)表于 2022-2-17 14:55:12 | 只看該作者
沒(méi)有深仇大恨的,,沒(méi)必要說(shuō)這么多吧,?說(shuō)了好像也沒(méi)啥意義?
5#
發(fā)表于 2022-2-17 14:58:12 | 只看該作者
沒(méi)有 搞過(guò)技術(shù) 都想一步到位,。,。。  方案出的非常詳細(xì)  最后毛訂單沒(méi)有,。,。。 設(shè)計(jì)連續(xù)加班 一周,,最后還沒(méi)有績(jī)效,。,。。年底了總結(jié)了 這個(gè)方案 還沒(méi)有做到績(jī)效,,來(lái)一句 這不算你做的,。。

點(diǎn)評(píng)

有些領(lǐng)導(dǎo)真的做得出~~哎  發(fā)表于 2022-2-17 16:51
對(duì)啊,。就是這個(gè)原因,,出工出力最后什么也得不到。  發(fā)表于 2022-2-17 14:59
6#
 樓主| 發(fā)表于 2022-2-17 14:59:55 | 只看該作者
LHCA2020 發(fā)表于 2022-2-17 14:54
( F0 Z2 {$ x$ B( N' S! z大兄弟,,你啥時(shí)候能學(xué)會(huì)沉得住氣啊
; [" K# t1 t7 I/ v
沉得住氣怎么辦,?都三個(gè)月了,早就想把他敲打敲打了,。" B+ U9 S% k: M9 \
7#
發(fā)表于 2022-2-17 15:01:36 | 只看該作者
撤吧,,果斷撤。其一,,就算這次和解了,,你以后也是不受寵幸,冷宮里呆著的角色,。
: m; ]: C1 O  u
3 z$ A- Y7 U; f( w' G" S4 P其二,,提成先給項(xiàng)目組,再讓項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)去分配,,這種玄之又玄的分配方法,,  D* k, w2 }8 x
和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好的設(shè)計(jì)人員,公平分配都實(shí)現(xiàn)不了,,更別提多分你了1 G6 r9 @  u4 e) c% g7 l
+ V. _1 H. F) E* r

- d) t: U7 r5 g& w$ {. {
( Z8 h4 m: ~0 c1 _7 ?/ s& Z' G5 h4 V$ E" j

點(diǎn)評(píng)

分平不公正,,好多這樣的,關(guān)系好的就多給點(diǎn),,刺頭就,。。,。  發(fā)表于 2022-2-17 16:52
8#
發(fā)表于 2022-2-17 15:02:07 | 只看該作者
不知道你工作多久了,。& B! g, u0 D- g6 U) b  B
在我剛開(kāi)始工作的時(shí)候,我也是這樣的,,領(lǐng)導(dǎo)讓我去幫他做點(diǎn)職責(zé)外的事情,,我都不太樂(lè)意。
  {9 R' o- S; H- P' c2 D/ P" k( c  ?
到現(xiàn)在工作有些年份了,,我的做法是,,支持自己的直屬領(lǐng)導(dǎo),盡自己所能的去完成領(lǐng)導(dǎo)給安排的事情。對(duì)對(duì)錯(cuò)錯(cuò)反正咱們就是上班,。(捂臉哭)$ [& v. A2 ]. R  w( n

點(diǎn)評(píng)

沒(méi)有就閃人,,現(xiàn)在工廠哪都在招人  發(fā)表于 2022-2-19 10:18
沒(méi)有加班費(fèi)讓你去做你愿意么  發(fā)表于 2022-2-18 07:44
9#
 樓主| 發(fā)表于 2022-2-17 15:05:31 | 只看該作者
lvyeposuo2022 發(fā)表于 2022-2-17 15:02
, @( v- s6 a) [* i5 Y/ L9 X+ V% C不知道你工作多久了。: d1 C. A& G9 D6 S5 d& w
在我剛開(kāi)始工作的時(shí)候,,我也是這樣的,領(lǐng)導(dǎo)讓我去幫他做點(diǎn)職責(zé)外的事情,,我都不太樂(lè) ...

# y7 M9 u2 f8 `& b* Q. ]7 h你想的好簡(jiǎn)單,。危害到你的利益了,你沒(méi)有看到嗎,?" y; y" g4 W  X4 Z: |" C
  方案細(xì)化要花很長(zhǎng)時(shí)間,,如果客戶不想要了,那么就是一個(gè)大大的危機(jī),。而且工資是和你做的項(xiàng)目多少掛鉤的,。如果沒(méi)有十足的把握,一般是不會(huì)細(xì)化的,。/ t2 C5 K& ?) ]& X' p& j
  之前有加班費(fèi),,領(lǐng)導(dǎo)讓細(xì)化,那無(wú)所謂�,,F(xiàn)在沒(méi)有加班費(fèi),,領(lǐng)導(dǎo)讓細(xì)化,那么就要拿出點(diǎn)東西來(lái),。不然我們最后就是出工出力還落不到好,。5 H1 d, @% v# ?

點(diǎn)評(píng)

管理也是一種壓力。職場(chǎng)還是靈活應(yīng)變,。和自己的直接上司關(guān)系不好這絕對(duì)是低情商的表現(xiàn),。就算你一時(shí)能跨過(guò)他。別人未必敢重用你,!  發(fā)表于 2022-2-18 10:41
細(xì)不細(xì)化的節(jié)點(diǎn)在于有沒(méi)有加班費(fèi),。這點(diǎn)是有問(wèn)題的。其實(shí)方案階段要考慮細(xì)節(jié),。但是畫(huà)出來(lái)是大忌,。不懂技術(shù)的管理就會(huì)瞎BB。但細(xì)不細(xì)化也是要看和客戶的關(guān)系,。另外你務(wù)必還要考慮,。如果長(zhǎng)期沒(méi)有訂單,你不做事,。對(duì)....  發(fā)表于 2022-2-18 10:39
其實(shí),,細(xì)化里面的一些細(xì)節(jié),那是屬于你的,,算是積累吧,。 越級(jí)上報(bào)確實(shí)是職場(chǎng)大忌,,樓主好運(yùn)~  發(fā)表于 2022-2-17 16:44
10#
發(fā)表于 2022-2-17 15:08:44 | 只看該作者
是妹子還是兄弟?

點(diǎn)評(píng)

鋼鐵直男  發(fā)表于 2022-2-17 15:10

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