七七影院色七七_免费观看欧美a一级黄片_亚洲综合久久久久久中文字幕_国产999999在线视频免费观看,国产小视频无码,国产精品亚洲日日摸夜夜添,女人高潮潮叫免费网站,久久影院国产精品,日韩成人在线影院,欧美囗交XX×BBB视频,色在线综合高清

機械社區(qū)

標題: 機械行業(yè)小企業(yè)的發(fā)展之路,，我的看法 [打印本頁]

作者: 古道幽徑 時間: 2009-2-5 21:38
標題: 機械行業(yè)小企業(yè)的發(fā)展之路，我的看法
今天在這里轉悠了一圈,，先郁悶的回了個帖子得了老鷹的些許鼓勵,，再回到家看了老馬“一個沒有走完的怪圈＂，看看＂我的2008征文”N多貼,，感慨萬千,，這里有些日子沒來了。一個心里悶了許久的話題想說出來談談,。
2008動蕩的一年過去了,，我單位是一個很小的機加工企業(yè)，六,、七十個人,，什么都做，一個國企轉變過來的附屬企業(yè),，這里沒有高學歷,、沒有尖端設備，有的就是一群文化不高的古板“老革命”,。我們主要的業(yè)務來自于“外協”,，面對“外協”我有感而發(fā)，我們別看是小單位,，人少,、沒技術、沒設備但我們依然干出了出口級的軍工品,，面對這些“外協”廠家,，作為配套單位，我們的工人用最最原始的作業(yè)方式的——Φ300多的厚壁管料轉運割短了8個人抬到鋸床前,，用手葫蘆拉；毛刺用砂布打,，車床老得掉牙的16床,，這里還有一臺干粗車的日本床；老鉗工純手工制作的組合焊接箱體精確到了±0.05mm,，就是這樣的環(huán)境,，這樣的人2008年用汗水換來了新的無線行車、數控車床,、“大家伙”,，雖然這些東西在你們眼里算不得什么，但這是我們“外協”的成績,。這里我依然要說一點,，我們對“外協”客戶要求的提出的“提供工藝文件”還是說不！如果你說憑我們這樣的環(huán)境和人，可能沒有工藝,，錯,！別看我們只有幾十個人，破爛的設備,，我們有一套完整的機械加工質量管理體系支撐著它,，無論是什么樣的批量產品，我們都有一本完整的《產品加工手冊》從材料,、工具,、客戶要求、工序工藝參數指標,、工藝圖,、工序流程圖、裝夾圖,、包裝圖,、交付方式... ...或許，這些顯得不太專業(yè),，但我們在不斷進步,，值得提一點的就是管生產的只有4個人，技術2個,，檢驗1個,，

就是這樣的隊伍。
我是學管理專業(yè)的,，到這里快2年了,，剛來這里的時候十分的失望，看看這些人,，看看這些事,，我們的業(yè)務就是外協配套，經歷了2008的經濟狂潮之后,，看到了無數個因一個企業(yè)倒下后拉跨一片的配套商的種種案例,，我們開始猶豫，害怕起來,，我們的路在那里,？會不會，像海面上的一簇泡沫,，經受不住經濟浪潮的沖刷而破滅,。
引一句老鷹的話：quote]原帖由老鷹于 2008-10-18 08:57 發(fā)表

昨天和淘寶網的一個朋友聊天，他說,，中國以出口拉動經濟的模式就此結束,，接下來是好好做技術,，做產品，做品牌,，走資本主義國家那種強國的老路,。
啟動農村城市化，農業(yè)工業(yè)化,，走內需發(fā)展道路已經是官方確定的戰(zhàn)略路 ... [/quote]
我們要有自己的產品,，自己的品牌，自己的技術... ...走自己的專業(yè)化道路,，才能迅速積累資源壯大自己,，沒自己的核心競爭力，成本下不來,，管理跟不上,，就算配套也沒前途，我們雖然在做機械加工,，但能夠通過一個好的戰(zhàn)略為引導,，開發(fā)自己的產品，可以是機械自動化（不是不可能哦,，我們這里有一本的人機系人才）,，也可以開發(fā)專業(yè)機械裝備... ...一切從簡開始，也可以用“農村包圍城市”的策略循序漸進,，但這些都是談談而已,，真正操作起來十分的困難，但也不是不可能,，這是一種思路... ...
但這些的前提是,，走好現在的路，用產品與客戶對話換資源,，質量才是硬道理,！質量才是談判的重要砝碼，其他冠冕堂皇的話我們不會說,，一邊用產品質量積累資源,，一邊尋找出路... ...
但現在，我們擔心的很多,，部分外協客戶已經負債90%以上，每筆業(yè)務都是我們的命脈,，一不留神,，我們這樣的小企業(yè)可能就會吃不消，這也是很多企業(yè)一垮拖倒一大片的原因

說了這么多,，好象文不對題,，十分的亂,，我也不清楚自己在說什么講什么了... ..

作者: 小白菜 時間: 2009-2-5 22:07
真實，現實,，

作者: liwenyuan776 時間: 2009-2-6 10:01
發(fā)展才是硬道理～～

作者: 小車不倒 時間: 2009-2-6 19:39
支持,，看看回頭繼續(xù)走

作者: linzhihui 時間: 2009-2-6 21:13
我們要有自己的產品，自己的品牌,，自己的技術... ...走自己的專業(yè)化道路,，才能迅速積累資源壯大自己，沒自己的核心競爭力,，成本下不來.

作者: LJF青峰 時間: 2009-2-7 11:10
有同感,！
我所在的公司由三個車間被硬生生地縮為了1個車間，1半的工人被放了2個月的長假,。,。。,。,。。
空蕩的車間何時恢復勃勃生機,。,。。,。,。。,。

作者: 古道幽徑 時間: 2009-2-7 13:01
作為一般普通的民營企業(yè),很難做到真正的有自己的核心技術,一是規(guī)模小無技術人才,、設備支撐，就談不上有核心技術,，想快速發(fā)展目前只能做做配套產品,。在此過程中，我個人的看法是有一套行之有效的人力資源管理制度留住人才,，積累技術財富和吸收配套客戶的技術優(yōu)點,。當然，對中國式的民營企業(yè)來講,，一般的都是家族式的管理模式,，也是必然，這種模式我不在這里闡述了,，能用的人,，不管是否是家族成員，但必須會學習,，最好在這堆所謂自己的人才庫里選擇出合適的發(fā)展型團隊成員,，各施其責,；引進人才，是不可缺少的一項,，但不是所有的空降兵都能快速適應你的環(huán)境,，需要時間，大家慢慢的磨合后才能顯其正章,；
戰(zhàn)略方向——一個規(guī)模不大的民營企業(yè)需要戰(zhàn)略么,？肯定的說需要！
我們不只是要負擔這攤子的花費,，而且我們的最終目的是要賺錢,，不能說我這一輩子就守著這一畝三分地不動了，夠吃就行（這樣想法的老板我是不會跟他）,，眼光放長遠點,，我們沒技術、沒人才,，除了做點配套,，還能做啥子？希望領導者——老板們多在午夜酒醒后多多思索一翻,，沒事多走路四處逛逛,，別老是小車過來小車過去的，沒準在那天你逛街的會發(fā)現一塊屬于自己的市場,。
說到運氣,，我走圍上了年紀的人，似乎都信這個,，有時候我也不得不認命,，但命歸命，運歸運,，不拼不博事業(yè)是做不出來的,，沒吃過苦，永遠也站不到山之巔,，也看不到山那邊遼闊的王者世界~~

作者: 古道幽徑 時間: 2009-2-7 13:11
補充一點,，給年輕人一點機會，20多30出頭的年輕人就為了有個出息,，能想,、能沖的就這號人最單純、執(zhí)著,，給他們點希望,、甜頭，或許給這些中小企業(yè)帶來的不只是一塊豐厚的新產品市場，在此背后或許隱藏著你企業(yè)的歷史轉折點,。
風險四處都有，做生意,、做企業(yè)那會沒風險,，相信自己的直覺，中國的老一輩民營企業(yè)家?guī)缀醵际强恐庇X,，腦門子發(fā)熱,、拍桌子決定，死就死了,，總比被這眼前的“經濟海嘯”淹死劃算,！

作者: 小蟲sin 時間: 2009-2-7 21:59
標題: 作為還是學生的我，真的感覺到了很大的壓力
質量才是硬道理,，的確,，對于機械行業(yè)的企業(yè)尤其：機械更加的質樸和實在！

作者: 吟嘯徐行 時間: 2009-2-8 10:03
中小企業(yè)其實家族式成功的可能性更大點,，但需要幾個關鍵核心引導,。共同努力放有機會！

作者: 憨老馬 時間: 2009-2-9 18:52
寫得很好,，很感人,！我仔細看了。
天時不及地利,，地利不及人和,。你們有的就是人和。

[ 本帖最后由憨老馬于 2009-2-9 18:53 編輯 ]

作者: 英德康 時間: 2009-2-10 00:15
標題: 回復 7# 古道幽徑的帖子
看了很感動,，我們公司需要有不少外協件,，機加工，焊接,，現場安裝,，有些項目由于人手不夠推掉了。
能不能列個目錄,，搞過哪些什么項目,？以便以后聯系方便。
我的郵箱 [email protected]

歡迎光臨機械社區(qū) (http://97307.cn/)