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據(jù)彭博社報(bào)道,,研究人員追蹤了生成式AI對一家世界500強(qiáng)軟件公司客服人員的效率提升情況,。這項(xiàng)研究長達(dá)一年,研究對象超過5000人,,多數(shù)位于菲律賓,。研究采用了對照的方法,即一部分員工能使用AI工具,,另一部分則不能,。評估的標(biāo)準(zhǔn)則主要是員工處理客戶問題的速度和滿意度,。
研究發(fā)現(xiàn),使用AI工具令客服人員的效率平均提高了14%,。不過這項(xiàng)研究所使用的AI工具和公司具體名稱則未披露,,只知道該公司專門美國中小企業(yè)提供軟件服務(wù)。
“讓這家公司的人使用(AI)超過一年,,對(AI)如何轉(zhuǎn)換為真實(shí)世界的工作效率就有了更好的把握,,”研究者之一、斯坦福人本AI研究院數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)室的主任Erik Brynjolfsson表示,,“就我目力所及,,這應(yīng)該是真實(shí)世界下第一次展開這種研究�,!�
值得注意的是,,研究發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)欠缺的新員工反而是從AI中獲益最大的群體,他們的工作效率提升了35%,。
研究顯示,,在AI的幫助下,新員工的進(jìn)步速度也很快,,入職兩個(gè)月的表現(xiàn)與無AI協(xié)助的半年經(jīng)驗(yàn)員工相當(dāng),。研究認(rèn)為,這部分可能是因?yàn)锳I能夠把優(yōu)秀員工的不成文知識,,如使用哪種語言最能安撫生氣的顧客,,或者在不同情況下哪種文檔資料最有用,通過生成內(nèi)容傳遞給新員工,。
比蒸汽機(jī),、電腦帶來的變革更迅猛
效率的提升也帶來了公司管理方式的改變。據(jù)悉,,該公司的管理層已經(jīng)不再每周花20到30小時(shí)的時(shí)間指導(dǎo)員工,,這大概率是由于AI在某種程度上替代了培訓(xùn)的工作,這將減少管理層參與日常一線工作的頻率,,管理規(guī)模更大的團(tuán)隊(duì),。
研究人員表示,除了具體的效率提升數(shù)據(jù)之外,,這項(xiàng)研究還有另外一個(gè)重要結(jié)論:生成式AI改造工作場合的速度要比此前的技術(shù)革新快得多,。
“很多研究都指出,像電力,、蒸汽機(jī)或者電腦這樣的變革性技術(shù),,花了數(shù)十年才對工作效率產(chǎn)生影響。比如電力,從首次引入工廠到顯著提升效率,,中間隔了約30年,。所以人們以為(生成式AI的)效果要好幾年甚至十年才會(huì)顯現(xiàn)出來,但是我們很快就看到了效果,,說明這項(xiàng)技術(shù)不同以往,,我們應(yīng)用并取得實(shí)際效果的能力要比以前快很多,” Brynjolfsson表示,。
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