|
在職場(chǎng),,領(lǐng)導(dǎo)的能力,,下屬不要評(píng)判,,這是禁忌,;' G) H! Y" r) D2 [* S( O
也不要站在所謂公司的角度 考慮什么:一將無能累死三軍,。
) s+ ?% [& ~1 s# X反過來說,,領(lǐng)導(dǎo)的能力強(qiáng),1年給下屬搞幾十個(gè)項(xiàng)目,,還有:一將功成萬骨枯呢,。# O" v6 Z. i) ]1 ]8 O5 t2 x8 ~
& V& q! D- y9 z" e工作中更多的是態(tài)度,能力反而是第2位的,。
) l/ B" {5 F4 A- x& i& {正確的做事順序是,,先把你的想法、疑惑或困難給領(lǐng)導(dǎo)講,,尋求支援,、建議什么的;
5 [* E) @" @) x$ T z5 P; W7 I未奏先斬,,木已成舟,,領(lǐng)導(dǎo)肯定對(duì)你火大。( v) V6 ?+ [# F# X5 |4 z/ {
( i3 q/ Y7 Q% y! x7 `0 j謹(jǐn)慎多少有點(diǎn)偏頗了,,主要是職場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)方法沒搞清楚,。1 }+ d% X5 q2 r
7 D# x8 r, y: r8 w
( m" I& Q; V I; h* r) x
2 U9 J& @5 L/ ?, K* \. t+ A
. m9 H: ~ ?! k; L$ n
|
|