悲觀主義思考,，絕境下你靠什么掙米錢

湖泊凌

微光axi 發(fā)表于 2023-7-1 10:24
老板：我有一百種辦法讓你自離或者裁你不給補(bǔ)償金

說(shuō)說(shuō)看都有些啥套路？

微光axi

湖泊凌 發(fā)表于 2023-7-1 18:23
說(shuō)說(shuō)看都有些啥套路,？

以下都曾親眼看到或者親身經(jīng)歷：一曰冷處理,，先業(yè)務(wù)邊緣化，在低業(yè)務(wù)基礎(chǔ)下給低績(jī)效,，讓你負(fù)責(zé)基礎(chǔ)的甚至無(wú)人愿意問(wèn)津的雜事,，你的收入越來(lái)越低，甚至將你當(dāng)做反面典型,，受不了的人自然會(huì)走
二曰對(duì)事不對(duì)人,，對(duì)你的業(yè)務(wù)或你負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域、團(tuán)隊(duì)部門,、甚至個(gè)人的日常工作習(xí)慣進(jìn)行吹毛求疵,，對(duì)基層員工的處罰經(jīng)常連帶管理者進(jìn)行處罰，最終上升到對(duì)個(gè)人的人身攻擊,，“別人/別的部門都沒(méi)事,，怎么就你不行”，“兵熊熊一個(gè),，將熊熊一窩”，可能與一結(jié)合也可以單獨(dú)用
三曰領(lǐng)導(dǎo)力考核,，加大任務(wù)量,，或縮減人員編制,，或縮減薪酬績(jī)效預(yù)算，如果完不成就是你領(lǐng)導(dǎo)力不足,，完成了你的團(tuán)隊(duì)也元?dú)獯髠�,，再層層加碼直到你的手下揭竿而起導(dǎo)致你無(wú)人可用被逼走，或者你自己醒悟走人
四曰架高臺(tái),，好意讓你擴(kuò)大手底下的編制或提高你的職級(jí),，畫出大餅讓你去培養(yǎng)手下，讓你但實(shí)際上后面會(huì)減掉編制,，你手下最終將取代你,，三四經(jīng)常并用
五曰企業(yè)文化培訓(xùn)，開(kāi)大會(huì),，找到一些晦澀難懂的理念或者哪位企業(yè)家的著作,，讓所有人學(xué)習(xí)，表現(xiàn)出對(duì)一部分人十分看重,，經(jīng)常在工作時(shí)間甚至工作時(shí)間之外開(kāi)大會(huì),，開(kāi)視頻會(huì)議，進(jìn)行精神攻擊,，并且要求分享“學(xué)習(xí)心得”,，如果不能適應(yīng)，進(jìn)入二
六曰明日計(jì)劃,，拿出十幾年前擱置的項(xiàng)目要求你重啟,，并高高鼓吹其重要性，繼續(xù)畫大餅,，要求你推進(jìn),，實(shí)際上不給人不給錢，不做決策,，朝令夕改,，最終把黑鍋扣在你頭上，把你列為企業(yè)之?dāng)�,，進(jìn)入二
七曰消防員委任,，將很多緊急的但不屬于你范疇的內(nèi)容要求你去跟進(jìn)并匯報(bào)，看似提拔你,，實(shí)際上做好了是對(duì)應(yīng)部門的功勞,，做差了是你的錯(cuò)，進(jìn)入二
八曰雞毛令箭,，讓明顯不如你的人代管/監(jiān)督你領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù),，要求你對(duì)職級(jí)比你低很多的人匯報(bào)工作七八常常聯(lián)用，雙喜臨門,。
九曰草木為兵,，放出謠言,，示意將要用包括不限于以上的種種手段針對(duì)你，讓你不攻自破
九為極,，其實(shí)還有很多,，但是我不想說(shuō)了，再說(shuō)要被人認(rèn)出來(lái)了,，