項(xiàng)目調(diào)試太難了之一塊紙板解決問(wèn)題

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一樣,，我們公司沒(méi)項(xiàng)目獎(jiǎng)，車間裝配按工時(shí)算錢的，所以新設(shè)備沒(méi)人原因去裝配,，電氣啥的,，也不愿意配合；后面新設(shè)備盡量不去做,，做些普通的設(shè)備就行

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說(shuō)實(shí)話 其實(shí)大家都沒(méi)錯(cuò) 樓主的想法很好,，但是現(xiàn)實(shí)卻是人際關(guān)系沒(méi)打好，做事情其實(shí)需要不擇手段的達(dá)到目的,。成大事者不拘小節(jié),。目的實(shí)現(xiàn)就好，

rocket432

rocket432 發(fā)表于 2023-9-12 16:08
6 A: N! k& l, f: t/ x公司制度有毛病,，或者樓主不知道利用公司資源,，一幫人叫不動(dòng)，直接去找大boss陪著搞,，讓他看看他的地盤是怎 ...

這種的老板就是不作為,，是給他掙錢，是他自己公司,，眼看著自己公司這樣消耗或者新項(xiàng)目出不了成果嗎,？
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畫圖還是畫圖

需使之以利,動(dòng)之以權(quán),如光靠理想,難以長(zhǎng)久

小弟安安

這大哥公司還算是好的，要是我們公司,，一臺(tái)設(shè)備做出來(lái)后整改改3-4次,，從上到下各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)過(guò)來(lái)開噴了

路人丙

深有體會(huì)，不只是技術(shù)能力問(wèn)題,，人際關(guān)系溝通協(xié)調(diào)能力非常重要,，我待過(guò)的企業(yè)現(xiàn)在干項(xiàng)目都是機(jī)械牽頭統(tǒng)籌，沒(méi)有實(shí)際考核權(quán)力,，但是需要協(xié)調(diào)各部門人員,，領(lǐng)導(dǎo)就是根據(jù)結(jié)果是否成功來(lái)肯定你的能力。

斯文棒棒

樓主也是著急了,，想早點(diǎn)成功出成果,。但是其他部門并不是這么想，你成功了對(duì)他有什么好處,。會(huì)多一些錢么,？多一事不如少一事。技術(shù)部和生產(chǎn)部通常都是矛盾多多,，互相扯皮甩鍋，遇到這樣的公司也只能忍,，忍不下就早點(diǎn)想辦法,。

andyany

不管怎么說(shuō)，調(diào)試最終是成功的,。然后——發(fā)個(gè)大喜報(bào),，按職責(zé)把所有人表?yè)P(yáng)一番，再買點(diǎn)水果,、糖果什么的小謝一下,。
0 Q6 }* |7 |) h7 Y9 B/ M公道自在人心，人心都是肉長(zhǎng)的,。難道各個(gè)都是壞透了,？
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上梁

沒(méi)流程就協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不了就干架,，干不贏跑路,，愛誰(shuí)干誰(shuí)干

馬瑞me

樓主，這種情況不是你的問(wèn)題,，是公司制度問(wèn)題,，才調(diào)試幾次啊，沒(méi)人配合,，說(shuō)明公司制度沒(méi)規(guī)定,。新設(shè)備測(cè)試就應(yīng)該項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的人配合