制造業(yè)SQE如何面對(duì)眾多小作坊的加工戶

楊曉好

現(xiàn)在很多企業(yè),，無論大小都開始設(shè)立SQE這個(gè)角色,，確定沒有賦予其定義,，只是覺得SQE是萬能的,，供應(yīng)商有問題,，派SQE過去解決就可以了,，對(duì)此大家有什么看法和建議,，指導(dǎo)一下！�,�,！
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尹志春

只要價(jià)格合適，
8 F+ c6 H% T& n! H& R( u質(zhì)量就能保證,，很多都是出的白菜的錢,，要買白粉，還要月結(jié),，月結(jié)還不想結(jié)賬,，因?yàn)樗麄兦宄�，小作坊的拿他沒辦法,，
只要價(jià)格合適,，品質(zhì)，交期都有保證
我自己就是開作坊的,，

易錯(cuò)易混

我以前也在作坊上班,，總得來說,，質(zhì)檢靠客戶

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供應(yīng)商有問題，只能解決問題,，不能解決供應(yīng)商,，這就是sqe

3D2019

我當(dāng)年剛畢業(yè)也做了幾個(gè)月的SQE,后來才轉(zhuǎn)入設(shè)計(jì)。
7 y  z5 I/ @$ d) K9 l現(xiàn)在我的供應(yīng)商有問題,，不論是上市公司還是小作坊,，我也是派SQE前去，因?yàn)榇_實(shí)能解決很多問題,。前提這個(gè)SQE不要是個(gè)廢人,。說萬能還不至于。

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有意思,，我所處的行業(yè)基本上就是這類供應(yīng)商,。說白了，沒有批量,，與大廠沒法合作,。質(zhì)量管理本身需要體系制度，這類作坊別說質(zhì)量體系,，可能組織架構(gòu)都沒有,。但是我個(gè)人認(rèn)為，這屬于供應(yīng)商管理體系的問題,。首先要看供應(yīng)商池,，根據(jù)供應(yīng)商加工，檢測(cè)設(shè)備能力,，工程技術(shù)能力,，客戶群進(jìn)行排序，通過一段時(shí)間的項(xiàng)目交付情況摸索出各家的質(zhì)量水平,，適合做什么類型的產(chǎn)品,，制程，然后根據(jù)能力大小,，零件工藝需求進(jìn)行外協(xié)零件分類,，總得指導(dǎo)原則是適合做什么，發(fā)什么訂單,。另外,，要注重過程管理，首件檢驗(yàn),，巡檢記錄,，隨機(jī)審廠稽查。其實(shí)這些都是一部分,，最主要是作坊老板的意識(shí)和態(tài)度,。唉,，說來也頭疼，難管

楊曉好

現(xiàn)在很多企業(yè)選擇的供應(yīng)商大多都是些小作坊,，對(duì)于這些企業(yè)管理起來特別麻煩,，問題不斷,。