【我得發(fā)】為什么打火機(jī)產(chǎn)業(yè)無法搬到越南,？zz

喂我袋鹽

為什么打火機(jī)產(chǎn)業(yè)無法搬到越南,？
參考帖子：http://97307.cn/thread-1055817-1-1.html
http://97307.cn/thread-1055348-1-1.html
致謝@Insigne @aiyusheng

這兩天調(diào)研湖南邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)集群，有了新的認(rèn)識,。全球70％的一次性打火機(jī),，都在這里生產(chǎn)。13家出口型牽引著這樣的巨型機(jī)器,，工廠一天最高可以生產(chǎn)1000萬只打火機(jī),。令人望而生畏的速度。
  
跟眾多勞動力密集型的產(chǎn)業(yè)一樣,，打火機(jī)也是一個流浪產(chǎn)業(yè),，滿地球飄蕩。最早發(fā)跡于西班牙,，后來法國美國都逛了一圈,。上個世紀(jì)六七十年代來到日本，緊接著去過韓國,、中國臺灣,，大約在上個世紀(jì)九十年代在廣東和溫州落地。微博利潤的行業(yè),，就很難在一個地方落得住腳，不斷上漲的勞動力根本無法支撐,。
  
在二十一世紀(jì)初,，廣東和浙江溫州,，也開始承受不住這樣的產(chǎn)業(yè)。于是位于湖南邵陽市的邵東縣,，開始承接了打火機(jī)這個松動如浮萍的產(chǎn)業(yè),。
任何一個產(chǎn)業(yè)都不簡單，打火機(jī)也如此,。它的產(chǎn)品系列有八個,，包括防風(fēng)機(jī)、直沖機(jī),、砂輪機(jī)等,。而這些系列共有260多個品種。每個品種都需要30多個配件,，且相互并不兼容,。如砂輪打火機(jī)的輪子、出氣閥,，跟電子打火機(jī)不同,，都是完全不同。
打火機(jī)背后是一套復(fù)雜的供應(yīng)鏈,。例如打火機(jī)最常見的三件套,，也就是引流芯、芯套和海綿的組合,，就需要有一系列配套工廠進(jìn)行供貨,。
  
而打火機(jī)的電子裝置又是一條供應(yīng)鏈。它甚至可以看成是陶瓷產(chǎn)業(yè)的延伸,。陶瓷粉經(jīng)過復(fù)雜的工藝沉降形成包套來包住電池,，而后跟鐵機(jī)頭、壓縮彈簧和鐵帽,，組合成一個精致的杠桿,。壓下鐵帽，一點就著,。
  
同樣,，出氣閥、印刷包材和表面處理,，背后也都是一條條的分支供應(yīng)鏈,。
  
一個強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群背后，就是要靠這樣十幾個不同的產(chǎn)業(yè)所支撐,。生態(tài)越豐富,，韌性就越強(qiáng)。
除了塑料粒子和危險的化工氣體,，不在邵東本地,，其他這里是應(yīng)有盡有,。而且都在方圓30分鐘車程。一個打火機(jī)廠有100多家配套商,，相互之間的物料輸送速度,，簡直比籃球隊員之間交換眼神還要快。
打火機(jī)行業(yè),，總是被看成低端制造,，這是一種不假思索的誤解。打火機(jī)極致成本的背后,，自有著高端制造的雄心,。
一只打火機(jī)10年前賣一塊錢，現(xiàn)在仍然賣一塊錢,。材料還在更好,，功能更強(qiáng)大，那它是怎么依舊能夠來掙錢,？
這背后的奧秘,，正是中國制造最重要的基本盤。如果每個行業(yè)都可以做到這樣極致的效率,，那么這些產(chǎn)業(yè)完全不會有任何的遷移之憂,。
  
越南，孟加拉,、印尼,，都有打火機(jī)的分散工廠。但基本都是中國人去開辦的,。由于本地政策限制單純的商貿(mào)而要求落地制造,，于是中國工廠就會設(shè)在這里，但都只是簡單組裝,。而研發(fā)系統(tǒng)和配套,，都是在中國。
這意味著未來十年之內(nèi),，東南亞這些地區(qū),，很難替代中國的專業(yè)集群。而這些集群的特點就是制造能力很強(qiáng),，供應(yīng)鏈交織很深,。
最令人心醉的是，梯度轉(zhuǎn)移也可以向西部走,。有的在搞自動化,，有的去了東南亞，但還有去了西部小開發(fā)。邵東在貴州也有分廠,。七八個企業(yè)在貴州東部與湖南接壤的岑鞏縣,，也有聲有色地搞起了打火機(jī)產(chǎn)業(yè)集群。但是,，這些工廠的總部在邵東，本地沒有采購權(quán),、銷售權(quán),，只是代加工。但也做到了全國打火機(jī)出口的5%,。打火機(jī)的西部小型開發(fā)和東南亞組裝的布局,，真的為中國其他行業(yè)樹立了一個供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移的典范。
這里最大的進(jìn)步是自動化的提升,。從2012年開始,，在淘汰中小產(chǎn)能之后，企業(yè)開始進(jìn)入非標(biāo)準(zhǔn)自動化設(shè)備的提升,。每家企業(yè)老板都是為自己打拼,，也都是技術(shù)人才，他們拼了老命也要開發(fā)自動化設(shè)備,。他們靠不了別人,，什么技術(shù)中心，或者研究院都不太給力：—這些機(jī)構(gòu)開發(fā)出來的設(shè)備總是太昂貴,，而打火機(jī)工廠只有幾厘錢的利潤,，都用不起。
還是草根力量,，更強(qiáng)大,。很多自發(fā)組織的技術(shù)游擊隊，成為非標(biāo)設(shè)備的開發(fā)商,。這些都是車間反復(fù)裝拆機(jī)器的高手,。開發(fā)商與打火機(jī)廠，就一起泡在車間里,。這是一種典型的車間里油膩膩的黑手創(chuàng)新,。他們的方法就是快速迭代，每次效率提高一點,，用一段時間就再次升級,。
  
當(dāng)打火機(jī)的產(chǎn)線效率越來越高的時候，很多搞自動化設(shè)備的廠家都發(fā)了財,。在打火機(jī)產(chǎn)業(yè)如火如荼發(fā)展的背后,，有一套中國裝備制造同步升級的隱形結(jié)構(gòu)。
這種雙飛輪推動的進(jìn)步，是飛速的,。
  
現(xiàn)在工廠里面,，除了注射塑料的注塑機(jī)，其他幾乎都是本地廠商開發(fā)的非標(biāo)設(shè)備,。即使注塑機(jī)也開始武裝到牙齒,，以前一臺注塑機(jī)，需要兩人：一個人拉門,，一個人加面料,。而現(xiàn)在，通過加裝機(jī)械手和上下料機(jī)構(gòu),，一人可以管5臺注塑機(jī),。
原來的打火機(jī)充氣裝置，都是人工操作,。就像是縫紉機(jī)工人一樣,，手忙腳亂打配合。上面操作充氣裝置,，下面用腳踩著充氣囊,。這種方法，1人1天最多能重3000個打火機(jī),。而現(xiàn)在,，只用一臺機(jī)器，每天10萬個,！
  
這些工廠的周圍全是配套的刀斧手,。來了塑料粒子，馬上就可以制造模具,，做出各種古怪形狀的塑料殼,。來了金屬板，打孔折彎電鍍,，不出5公里,，全部就搞定。
正因為如此,，行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化,。金屬件，以前處理的細(xì)節(jié)做的很差,，很容易生銹,。但現(xiàn)在顏色穩(wěn)定，噴漆,、烤漆,、電鍍等，都是高質(zhì)量低成本。
砂輪打火機(jī)的零配件,，三件套原來成本是幾毛錢,，現(xiàn)在幾厘錢。出氣嘴,，它需要膠圈,，有空心真空底托、螺絲,、塑膠件,，壓制成一個件。多少錢,，國際2角錢。現(xiàn)在呢,？1分多錢,。
而電子打火機(jī)，需要將鐵機(jī)頭,、彈簧,、塑膠件，壓成一個電子打火器,。以前國外進(jìn)口,，需要一塊多錢，現(xiàn)在能夠做到5分錢,。
成本下降95 ％,。這就是中國制造的深潛能力。
  
還有更大的目標(biāo)�,，F(xiàn)在工廠車間里單工序的自動化已經(jīng)完成,，而下一步就是全線自動化。那又是一個重新挑戰(zhàn)的新天地,。
  
在人們看到這些專注的企業(yè)家,、多面供應(yīng)鏈和非標(biāo)自動化機(jī)器等這些強(qiáng)大的肌肉的同時，還有一層軟組織,，需要格外關(guān)注,。
  
本地的打火機(jī)協(xié)會，起到了巨大的組織協(xié)調(diào)作用,。
它在全球迪拜,、巴黎尋找最終渠道而擺脫香港中介商。建立全球直達(dá)的價值網(wǎng)絡(luò),。
  
它建立卡車運輸大隊確保各家產(chǎn)品準(zhǔn)時運往港口碼頭,。
打火機(jī)看似簡單產(chǎn)業(yè)，但它受大宗商品影響非常大。類似氣體,、金屬,、塑料粒子的市場價格波動都很大，需要有吹哨子預(yù)警的人,。協(xié)會就起到了對原材料價格站崗放哨的瞭望塔作用,。
  
  產(chǎn)業(yè)集群最常見的就是“背簍里的龍蝦”現(xiàn)象。一直龍蝦想爬出背簍呼吸更外面的空氣,，下面的龍蝦就會把它揪回來,。這是最絕望的內(nèi)卷之地，誰也別想出頭,。
像箱包之都的河北白溝就見到這種令人窒息的降價大拼殺,。任何一家公司花費幾個月開發(fā)的新產(chǎn)品只要一冒頭，第四天就會有另外廠家開始銷售同款,。沒有人員會愿意投資開發(fā)新品,。
  
在邵東打火機(jī)協(xié)會，有一個新品數(shù)據(jù)庫,，保存各種打火機(jī)的式樣,。所有公司的新品在開發(fā)打樣期，都需要送往這里備案,。如果是相似產(chǎn)品,，往往就會被協(xié)會打回去。這種方式鼓勵了創(chuàng)新,，有效杜絕了兄弟殘殺的現(xiàn)象,。
它甚至成立了價格監(jiān)管會，不允許低價傾銷,，徹底解決了產(chǎn)業(yè)集群最常見的拼刺刀內(nèi)卷的現(xiàn)象,。
真是高明的組織方式。
  
打火機(jī)過去幾十年一直像游牧民族一樣在漂流,。居無定所,。
但自從來到邵東，就留在這里扎根落地,。再也沒有轉(zhuǎn)移到越南,、印度。
它被牢牢吸引在湖南長沙西南200公里的地方,。極限制造能力,，配套的供應(yīng)鏈，就是這樣一個巨大的吸盤,。
打火機(jī)從來就不是低端制造,。中國作為貢獻(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)1/3的大國,，沒有一個產(chǎn)業(yè)沒經(jīng)過浴火重生，也沒有一個產(chǎn)業(yè)能靠低端制造活到今天,。
邵東打火機(jī)是最鮮明的一面屹立不倒紅旗,。而邵東打火機(jī)的背后，還站立著一個高端組織,。
這個協(xié)會的組織效率令人折服,，恐怕決不比那些高端產(chǎn)業(yè)如制藥如半導(dǎo)體的組織要差。
  
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),，不代表有著高端組織,。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，往往擁有更高效率的組織,。
  
行會,，極致自動化，全球價值網(wǎng)絡(luò),，黑手創(chuàng)新…當(dāng)所有這些因素疊加在一起的時候,，流浪地球，就會停止流浪,；流浪產(chǎn)業(yè)，就會扎根中國,。#供應(yīng)鏈攻防戰(zhàn)#

fiyu1314

喂我袋鹽 發(fā)表于 2023-11-27 09:52
如果學(xué)習(xí)可口可樂,，低價獲得壟斷地位,，干死競爭者；然后漲價,，如之奈何,？

    漲價到一定程度 還會有競爭者入場。用數(shù)據(jù)分析漲價幅度,，可樂就是一直不漲價,，如果有一天可樂慢性投毒,，針對某個地區(qū)商品添加慢性毒藥，這個地方就費了,。特斯拉好像也是這種布局 盡量減少零部件,，降低生產(chǎn)成本，而且品牌效應(yīng)量也夠大,，所以一降價國內(nèi)車企就蒙了,，特斯拉價位拉到15萬左右，后面開始布局汽車軟件市場了,，那時候汽車 可能就像另外一個手機(jī)一樣,。關(guān)聯(lián)各種市場了。    我感覺漲價不是好辦法,，是以此經(jīng)營方式 ,，和經(jīng)驗 再去進(jìn)去相關(guān)聯(lián) 或者類似行業(yè) 應(yīng)該更好 因為極低的價格 也能造福百姓。

尹志春

還有個吸管世界95%一家公司生產(chǎn)

喂我袋鹽

尹志春 發(fā)表于 2023-11-26 20:48
還有個吸管世界95%一家公司生產(chǎn)

小商品，大生意�,�,；全球霸主，隱形冠軍,。

還有一個指甲剪,。

喂我袋鹽

尹志春 發(fā)表于 2023-11-26 20:48
還有個吸管世界95%一家公司生產(chǎn)

單品利潤0.0008元，太霸道了,。幾乎沒人敢來競爭,。




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喂我袋鹽

@easylife 感謝大佬，大佬現(xiàn)在蘇州,？

ytzhanggj007

確實不容易,。任何看著不起眼的東西，實際上都不是那么簡單,，誰看得起價值不到1元的打火機(jī)呢,。但是，不知道大家忘了沒有,，還有廢諷刺為低端產(chǎn)能和低端制造的價格遠(yuǎn)高于1元的鞋帽,，服裝等已經(jīng)遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)了。如果不走,，是不是我們不至于就業(yè)這么捉襟見肘了,。我一直強(qiáng)調(diào),，任何一個制造業(yè)不應(yīng)該是主動淘汰，行政淘汰的,，發(fā)展到了一定程度,，競爭會自動淘汰哪些低端的企業(yè)和工藝，那時候就有了更好的工藝和技術(shù)占據(jù)了主流,。是一個自然的漸進(jìn)的過程,，是一個主動適應(yīng)的過程，行政化的淘汰都是違背了自然規(guī)律的,，往往都是不理智的行為,。不要輕視任何低端的產(chǎn)品。我曾經(jīng)在2000年的南非的超市里面見到過馬燈,，按理說當(dāng)時的南非是屬于發(fā)達(dá)國家的,，本不應(yīng)該有馬燈的市場，但是就看到了,，轉(zhuǎn)眼一想也很正常,，那么多黑人，生活條件不好,，肯定要用到啊,。所以，并不是供給決定了需求,，是需求決定了供給,。即便我們不生產(chǎn)馬燈，總有人生產(chǎn)馬燈,，我看到那個品牌的馬燈是臺灣生產(chǎn)的。只有看到的多,，只能引起我們的思考,，才不會偏執(zhí)。

喂我袋鹽

ytzhanggj007 發(fā)表于 2023-11-26 21:59
確實不容易,。任何看著不起眼的東西,，實際上都不是那么簡單，誰看得起價值不到1元的打火機(jī)呢,。但是,，不知道 ...

針對朋友提出的南非馬燈的案例，我的觀感是,，國內(nèi)有一批人盯著國外的需求,，或者外國市場需求方來中國開發(fā)設(shè)計生產(chǎn),。
例如專供非洲市場的傳音手機(jī)，那么大功率的多個喇叭,，黑人最愛,。放在國內(nèi)市場，誰要,？


不一定所有的產(chǎn)品都MIC,，主要看產(chǎn)量，市場容量,。

例如,，圓珠筆的筆尖鋼，這就是一個活生生的例子,。廣大網(wǎng)友,，甚至高層，都拿這個筆尖鋼說事,。見下面圖片,。

不是MIC不發(fā)力，是MIC發(fā)力了,，全世界遭不住,。
有所為，有所不為吧,。有錢賺就搞,，沒錢賺就不搞。中國不一定要產(chǎn)所有的商品,，但是賺大錢的,，有核心技術(shù)，源頭技術(shù)的,，必然得攻克,，不賺錢也要干！







聊起這個筆尖鋼,，不是為了諷刺公知,，有這么一句神評：“一次性打火機(jī)里的橡膠墊圈，山地自行車上的變速牙盤,。,。。,。,。公知們每挖到一塊短板，就害死了國外的一家百年老店�,�,！”
還真和本帖的主題暗合了：一次性打火機(jī)里的橡膠墊圈

喂我袋鹽

ytzhanggj007 發(fā)表于 2023-11-26 21:59
確實不容易,。任何看著不起眼的東西，實際上都不是那么簡單,，誰看得起價值不到1元的打火機(jī)呢,。但是，不知道 ...

關(guān)于服裝業(yè)轉(zhuǎn)移：

中國打開國門從紡織業(yè)起步,，顯然勤勞的東南亞各國,，也能從這個最低級的產(chǎn)業(yè)開始做起。不一定要說,，全靠中國轉(zhuǎn)移,，服裝業(yè)大佬也不會將雞蛋放在一個籃子里面。
國內(nèi)紡織業(yè),，按照zf的規(guī)劃是,，鼓勵向中西部轉(zhuǎn)移，中西部省份也努力做好承接工作,。實際上,，資本不會那么聽話，國外人工便宜,，肯定有一大部分向外轉(zhuǎn)移了,。

疫情期間，有一部分回流了,。

個人不是這個行業(yè),，看法是：1）服裝業(yè)勞動密集，低端制造業(yè),，國外人力便宜,，轉(zhuǎn)移是必然的；2）因為貿(mào)易戰(zhàn)的原產(chǎn)地等各種限制措施,，轉(zhuǎn)移也是可以理解的,；3）中國在服裝業(yè)，還是有主動,，優(yōu)勢地位的，例如抓住上游原材料等重工業(yè)優(yōu)勢,，向設(shè)計,，品牌等高端突破。

喂我袋鹽

ytzhanggj007 發(fā)表于 2023-11-26 21:59
確實不容易,。任何看著不起眼的東西,，實際上都不是那么簡單，誰看得起價值不到1元的打火機(jī)呢,。但是,，不知道 ...

不關(guān)注這個打火機(jī)不知道,，關(guān)注了之后才明白：打火機(jī)真的是高科技。
服裝業(yè)大概就是面料+設(shè)計屬于高端了,，縫紉加工這些和打火機(jī)沒法比擬,。

hl90

論牛逼，還得是你,！