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本帖最后由 siralop 于 2023-12-9 11:01 編輯
轉(zhuǎn)載鄭永年的部分文章
我們非常需要有像馬斯克,、任正非這樣的企業(yè)家,,想要培養(yǎng)人才,,高層次的開(kāi)放很重要。就國(guó)際化而言,,我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上紐約灣區(qū)跟舊金山灣區(qū),,外國(guó)人口占比達(dá)到40%,這40%表明這兩個(gè)灣區(qū)的開(kāi)放度,,硅谷的外國(guó)人占60%,,2/3以上的獨(dú)角獸企業(yè)是第一代第二代移民創(chuàng)辦的。
客觀(guān)的說(shuō),,美國(guó)制造不是美國(guó)人制造,,是世界聰明人在美國(guó)制造。兩個(gè)國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng),,美國(guó)本來(lái)就是一個(gè)移民國(guó)家,,二戰(zhàn)時(shí)吸引了大量的歐洲科學(xué)家,冷戰(zhàn)時(shí)更是吸引了大量蘇聯(lián),、東歐的人才,,用世界人才跟蘇聯(lián)競(jìng)爭(zhēng),。我們要看到至少?gòu)亩?zhàn)以來(lái)美國(guó)一直是世界人才高地。像馬斯克,、喬布斯,,都來(lái)自不同的文明,不同的文化,,不同的區(qū)域,,不同人才才能帶來(lái)文化沖突,這是一種化學(xué)反應(yīng),,化學(xué)反應(yīng)往往能產(chǎn)生新的東西,。同類(lèi)人才更多的是物理反應(yīng),培養(yǎng)不出馬斯克,、喬布斯,。
我們現(xiàn)在的人才觀(guān)其實(shí)有很多的錯(cuò)誤導(dǎo)向,比如一定要有個(gè)兩院院士一定要有一個(gè)帽子,。馬斯克,、喬布斯有任何的帽子嗎?我們現(xiàn)在的人才幾乎是用政策的方式,,由公務(wù)員官僚機(jī)構(gòu)來(lái)定義的人才,,但在美國(guó),只要是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的就是人才,。
中國(guó)是世界上產(chǎn)業(yè)最齊全的一個(gè)國(guó)家,,各個(gè)產(chǎn)業(yè)里面都有人才載體,下一個(gè)需要解決的問(wèn)題是,,不僅要有好的政策,,還要去行政化,行政和政治的東西對(duì)人才的使用會(huì)有很多的限制,。我們要有意識(shí)的構(gòu)建很多的人才載體,,如果沒(méi)有人才載體,即使有了好的政策,,人才也沒(méi)地方去,。
所以首先我們的人才觀(guān)一定要改變,不是說(shuō)人才就一定要是兩院院士,,或者一定要有帽子,,第二就是人才吸引要跟你的經(jīng)濟(jì)科技科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來(lái),從大方面來(lái)說(shuō),,我覺(jué)得我們需要做基礎(chǔ)科研的人才,,還需要能夠把基礎(chǔ)科研轉(zhuǎn)化成應(yīng)用技術(shù)的人才,尤其是企業(yè)界的工匠人才,。
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