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樓主: 桌前一盆花
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光腳不怕穿鞋的,不服就干,。

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21#
發(fā)表于 2024-1-17 08:21:00 | 只看該作者
干他娘的 有些人就是你越慫 他越欺負你

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+1  發(fā)表于 2024-1-17 08:29
22#
發(fā)表于 2024-1-17 08:21:59 | 只看該作者
夜夢榮華 發(fā)表于 2024-1-16 19:11& \8 V: l% j3 L  Z; g. J
我剛畢業(yè)那會,,我老師送給我一句話,現(xiàn)在我送給你,,他說工作以后,,你要遵守兩條規(guī)則,第一條:領(lǐng)導(dǎo)永遠是對 ...
; i7 B0 F, M$ K  W
沒啥好勸,,性格思維固定了,,確實大部分工程師都比較執(zhí)著,畢竟沒點堅持也都做不下去,,但是最后還是會被打磨光滑的,,雙方都難受,吵架解決不了矛盾,要么就挖坑- h- ^  x4 o5 t/ |5 f, P
23#
發(fā)表于 2024-1-17 08:29:36 | 只看該作者
不要玩情緒,,要以對自己技術(shù)進步為導(dǎo)向,,機械本就是多解,有些事知道就好,,別太較真,。這都是技術(shù)干長了人的通病,不能容忍別人的意見,,不能吸收別人好的思路,。
24#
發(fā)表于 2024-1-17 08:36:53 | 只看該作者
人生不易,唉,。性格決定命運,。同時搞技術(shù)的還要看清未來,現(xiàn)在可以炒魷魚,,多好的時代,。別人不能掌握自己的命運。
25#
發(fā)表于 2024-1-17 08:40:15 | 只看該作者
如果和垂直(錘子)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好,,真沒必要干,。不管能力有好強,還是要離開,。人才是魚,,有適合的水域才行。) b5 Z- k5 d: r' v  @
心里有根刺沒拔出來,,別人不行沒資格指導(dǎo)你,。
7 J9 D: \  L, b, c, r犟是工程師的固有屬性2 r1 ~+ M  q$ P- u& X6 f& d
小領(lǐng)導(dǎo)在說去掉R的時候,,就是承認你的方案了,,不過改了一個無關(guān)痛癢的地方,直接答應(yīng)可以就行了,,雙方都有臺階下,。具體做的時候誰還管你去不去R啊。

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對的 我以前遇到類似問題 不懂得領(lǐng)導(dǎo)只會改R大小,,后來想想人家是刷一下存在感覺 改動一下代表他在你圖紙上有留一筆代表他出力過,。都是出來打工的就給他一點吃的吧。別往心里擱,。  發(fā)表于 2024-1-17 09:38
那就是我之前沒有說清楚,,他就是沒事找抽的。  發(fā)表于 2024-1-17 09:05
26#
發(fā)表于 2024-1-17 08:47:50 | 只看該作者
這就是下馬威,,你一直不反抗,,別人就會一直拿捏你,。當(dāng)你展現(xiàn)瘋狂的一面,下次他們就會多考慮考慮你,。特別的女的,,女的很多時候都有神經(jīng)質(zhì)。  底層員工不需要人情世故,。

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我也是這么覺得,,領(lǐng)導(dǎo)不管什么樣都是對的,那是因為層次高了到了人情世故這一級了,;如果還是底層員工,,還人情世故個錘子,不服就干唄,。  發(fā)表于 2024-1-17 09:30
27#
發(fā)表于 2024-1-17 08:50:52 | 只看該作者
怒的漂亮,,有的領(lǐng)導(dǎo)就喜歡頤指氣使% B: d4 W: l/ o: i- {# ]
28#
發(fā)表于 2024-1-17 08:53:51 | 只看該作者
人家為啥用非標件,不用標準件,,因為非標件采購價格操作空間大呀,,你擋人家財路,人家當(dāng)然為難你啦

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前面還口口聲聲說要降低成本,。還說著說那的,。  發(fā)表于 2024-1-17 09:06
29#
發(fā)表于 2024-1-17 08:54:07 | 只看該作者
當(dāng)年跟樓主一樣,以為技術(shù)就是技術(shù),,只要我技術(shù)牛逼就會得到重視,,后來發(fā)現(xiàn)有人的地方就有江湖,堅持觀點的,、技術(shù)牛逼的人大多數(shù)當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo),,技術(shù)牛逼的人有時候會受到打壓。,。  這是很多搞技術(shù)的人通病

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就跟古代皇帝一樣喜歡忠臣 而不是能臣  發(fā)表于 2024-4-13 13:13
30#
 樓主| 發(fā)表于 2024-1-17 09:01:46 | 只看該作者
回到過去220 發(fā)表于 2024-1-17 07:22! O; \0 o  l0 y' k+ H9 |/ r9 H
絕對實用的一句話,,最開始時  在技術(shù)做項目  大老板 總是愛參與,而且 參與十次  有5次到現(xiàn)場他要求的改 ...
) E5 a, h  i4 e. w
說他們老員工是因為他們比我早來公司兩三個月,。很多東西其實都是我做出來的,。其實我和項目經(jīng)理的鄰居應(yīng)該是互補的關(guān)系,,只是項目經(jīng)理不會用我,。方案項目經(jīng)理的鄰居否定,項目經(jīng)理就跟著否定,,但是到了大老板那里就是通過,。所以我才敢這么搞,。而且昨天和我關(guān)系好的那位總經(jīng)理也說了,公司目前缺少我這樣的人,,他們還想讓公司這么轉(zhuǎn)型的,,不然我才不會待這里的。還有就是我覺得很不錯的員工,,有的都工作四五年了,,總經(jīng)理還說他們不好,既然不好為什么還讓他們留下來,?這就是我所謂的光腳的不怕穿鞋的,。( `* ^- ]" a0 O- j& ~- `5 u' N  Q

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有大老板為你撐腰 就別怕。該罵就罵  發(fā)表于 2024-1-17 09:40
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