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看了下大家的評論,還比較一一致吧,。
: E$ @ [. N! I- `首先是老板管事沒任何問題,,但大家擔(dān)心老板會在他不懂的專業(yè)領(lǐng)域指手畫腳。
- n: m# o+ p9 `* s7 i# W% F這樣的話,,首先就是看老板為人怎么樣,,能溝通的就直接說就好。不好溝通的,,以前論壇里也有工程師分享對策! M' ?- d: y4 ~! r
對于老板的方案,,不要否定。用老板的方案有什么優(yōu)點,,還可以采用什么方案,,有什么優(yōu)缺點,讓老板進行選擇,。$ Y$ r" ?( p, M" i( K9 I3 v
如果知道有很大風(fēng)險的話,,應(yīng)該提前提醒可能有什么風(fēng)險。老板推行下去了,,你就按他說的干,,但最好提前準(zhǔn)備好對策
/ T( J& |; s4 K$ H6 u出問題了,就可以快速專業(yè)的解決,,然后主動幫老板開脫給老板臺階,�,?偨Y(jié)經(jīng)驗,分享給技術(shù)部門以后不能這樣做,。
/ _* h# Q$ e, z0 R4 P5 N5 C0 }1 R/ h' S總之就是在老板面前體現(xiàn)專業(yè)能力和人情事故,。 |
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