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我是08年加入社區(qū)的,感覺社區(qū)作為技術(shù)交流,,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流是個不錯的地方,,其實(shí)我本不必再創(chuàng)業(yè),我有工作,,在職,,但是總覺得業(yè)余時間太多了,不想這樣為平淡無為過日子,,06-07年所有就利用業(yè)余時間做了點(diǎn)生意,,開始是化工原料,煤炭,,鋼材,,機(jī)電設(shè)備的銷售貿(mào)易,關(guān)系我有,,但是遇到一個實(shí)際的問題:客戶需要開票,,還要賬號,還有合同章,。這些問題怎么辦,?借用人家公司的這些經(jīng)營,開始還可以但是后來漸漸的就出現(xiàn)新問題了,,我的客戶與我借用資質(zhì)的這家公司直接聯(lián)系并開展業(yè)務(wù)了,,造成客戶流失,雖然是老關(guān)系,,礙于面子不好直接的甩開我,,但是從大形勢看,對我不利,于是 我想自己注冊一個公司吧,,于是利用我有自己合法的產(chǎn)權(quán)的土地 注冊了一個可生產(chǎn),、可貿(mào)易公司,有了自己的公司可以開票,、走賬,、簽合同等等比以前好多了,業(yè)務(wù)一直在做,,還不錯,,漸漸的我發(fā)現(xiàn),目前我們在市場上依賴于關(guān)系的東西太多了,,終日為了維護(hù)這些關(guān)系奔波于飯店,、KTV、洗浴中心,、等地終日喝的暈呼呼的,,一個字:累!
! e" ~+ X& R0 N9 B漸漸的我覺得這樣不叫什么事業(yè),! 于是 試想自己搭建一個架子,,走自己的市場模式,因?yàn)槲易杂猩a(chǎn)這項(xiàng),,我就根據(jù)市場的實(shí)際需求選擇了一個項(xiàng)目:標(biāo)準(zhǔn)件的生產(chǎn),。既然確定了項(xiàng)目就可以開始籌備了,我的一系列的對市場的實(shí)際分析寫成了書面的東西,,還有實(shí)施計劃,,放在辦公室里被一個朋友看到了,結(jié)果他在我不知不覺得情況下在一個月期間購買了標(biāo)準(zhǔn)件,、桿形零件生產(chǎn)的全部設(shè)備,,待他一切都齊備的時候?qū)ξ艺f我們合作吧... .... 我有種說不出的感覺,我沒有回答他,,笑了笑說:我想體會創(chuàng)業(yè)的感覺,,你沒有給我這個機(jī)會就把結(jié)果給我搞出來了... ....。最終我退出了原來與他合作的所有的的一切
6 `8 l0 P7 N9 N' r. F 我重新的在市場上09看最終決定做輸送機(jī),,于是我新建設(shè)一個鋼結(jié)構(gòu)的車間,,購買設(shè)備,準(zhǔn)備開始了,,其實(shí)專心的做好一件事情你會忙在其中的,,感覺生活的充實(shí),其實(shí)金錢這東西我覺得雖然很重要,,但是不應(yīng)當(dāng)放在第一位,!擺在第一位的應(yīng)該是做人,!
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比方說你與別人相處,大家應(yīng)當(dāng)都替對方著想,,這樣大家能長久的合作,,如果擺在面前的有三條路走,,你有優(yōu)勢占主動有能力的可以全部的把這三條路全占著不與對方留一條的話,,你就會很快的陷入困境,眼前的利益和長遠(yuǎn)的利益要理清清�,�,! 要實(shí)現(xiàn)共贏! 不能把對方逼得無路可退那樣會出現(xiàn)你意想不到的過激行為,,對方會出現(xiàn)狗急跳墻之舉,! 5 l9 K2 e6 O2 l6 J
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兵法上有:圍而不打、圍而留有余缺,。 |
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