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工作太細(xì)太負(fù)責(zé)不行,,還是要聽老板的

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1#
發(fā)表于 2024-12-25 13:55:35 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
最近開發(fā)過程中碰到一些事情,,覺得還是過于負(fù)責(zé)了點(diǎn),。本意是希望詳細(xì)的考慮各種因素,,將開發(fā)進(jìn)展的順利點(diǎn),結(jié)果被視為拖拉,,等靠,。
6 X  ^9 p: B* \0 Y( _2 d
! t; X# k1 g( b2 b4 ?看來得轉(zhuǎn)變思路了。別考慮那么細(xì)致,老板說是怎樣就怎樣,,他說明天出結(jié)果就出結(jié)果,,結(jié)果效果如何,別管那么多,。不出問題的話進(jìn)度就會(huì)延遲,,那時(shí)被罵的更狠。所以先出來,,要有問題再改,那樣才能體現(xiàn)老板的英明,。至于改的過程中浪費(fèi)多少財(cái)力和物力,,不是我們這些小卒考慮的問題。% T, ~# M$ O/ o5 G! y
8 Y: M# N- v  a# t$ R1 ]
一定得改了,,畢竟是打工,,不是給自己做事,做慢了是要挨罵的,。5 o2 H: t$ M6 W1 L. e8 y/ Y3 Q' v

本帖被以下淘專輯推薦:

2#
發(fā)表于 2024-12-25 14:01:15 | 只看該作者
做快做慢都不好,,按照老板的要求來就行。有問題跟老板商量了再改,。

點(diǎn)評(píng)

老板和美國類同,,雙標(biāo)!從2018年開始到現(xiàn)在,,所有產(chǎn)品的電氣圖紙95%以上都是我出的,,但是上次老板說我沒有給他留下東西,HR的賤人也要說我,,被我立刻打斷,。老板胡說八道可以,別人不行,。  發(fā)表于 2025-1-2 15:21
你找不到理由說服老板,,是你有問題。,。,。。  發(fā)表于 2024-12-25 15:26
商量是沒結(jié)果的,,畢竟有的事情是超出老板的認(rèn)知范圍但是在我的認(rèn)知范圍內(nèi),,所以我考慮的過于細(xì)致,會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度遲緩,,但是老板看不到,。  發(fā)表于 2024-12-25 14:10
3#
發(fā)表于 2024-12-25 14:06:24 | 只看該作者
等出問題了老板照樣罵你,,我讓你快點(diǎn)干也沒讓你干錯(cuò)啊
4 s; G2 P' F5 l' f* m$ o我的原則是在保證準(zhǔn)確率的前提下盡快干,如果實(shí)在等不及就先干出來一部分轉(zhuǎn)入下道工序

點(diǎn)評(píng)

老板畢竟是老板,。  發(fā)表于 2025-1-2 15:22
老板的嘴巴隨便說,。沒辦法。  發(fā)表于 2024-12-25 14:09
4#
發(fā)表于 2024-12-25 14:18:05 | 只看該作者
沒事多問老板,,給老板制造難題,,讓老板知道難題。

點(diǎn)評(píng)

老板會(huì)說:你這個(gè)問題很簡單,!  發(fā)表于 2025-1-2 15:22
問要講究藝術(shù),。  發(fā)表于 2024-12-27 17:15
老板:你什么都來問我,招你來干嘛~  發(fā)表于 2024-12-27 14:03
5#
發(fā)表于 2024-12-25 14:22:07 | 只看該作者
有道理
6#
發(fā)表于 2024-12-25 14:23:06 | 只看該作者
多和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)度,,這些不懂的只能問了,,當(dāng)然水平一般的老板給你越快越好這種模糊的答案你就按照自己節(jié)奏來吧,然后想好怎么糊弄他們,,這種老板壞在不懂行,,除非你幾天搞定要不然你多快都會(huì)覺得你慢。好處也是不懂行,,好欺騙,,做慢點(diǎn)也能糊弄過去。

點(diǎn)評(píng)

做慢了不行,,都是揣著明白裝糊涂,,反正就是要快,出現(xiàn)問題就罵人,,煩透了……  發(fā)表于 2024-12-25 14:28
7#
 樓主| 發(fā)表于 2024-12-25 14:27:18 | 只看該作者
華2017 發(fā)表于 2024-12-25 14:189 x. G( h4 T1 t. G2 G
沒事多問老板,,給老板制造難題,讓老板知道難題,。
2 |. t6 }5 f* `# a- T
問的多了,,老板說你不是精通這個(gè)嘛,怎么什么事情都問我,?
1 C  a, S4 s9 y& m
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點(diǎn)評(píng)

如果你說的東西老板不懂,,那就會(huì)認(rèn)為你在裝逼,你的日子會(huì)更難過,。  發(fā)表于 2024-12-26 10:34
搞些高深又無關(guān)緊要的問一下,。不要問什么間隙配合、過盈配合,、電機(jī)選型什么的東西就可以了,。  發(fā)表于 2024-12-25 15:44
問的太多,要有被屌的心理準(zhǔn)備。  發(fā)表于 2024-12-25 14:31
8#
發(fā)表于 2024-12-25 14:38:27 | 只看該作者
去年還在國企干活的時(shí)候,,經(jīng)理說這個(gè)項(xiàng)目要節(jié)約成本,,安全系數(shù)降一點(diǎn)。書記跑來說這個(gè)項(xiàng)目安全第一,,別為了一點(diǎn)成本搞出來了,。真想說你倆打一架,哪個(gè)贏了我聽誰的,。
9#
 樓主| 發(fā)表于 2024-12-25 14:42:36 | 只看該作者
sgxap666 發(fā)表于 2024-12-25 14:38
+ c! a/ l3 a% d9 ~  W去年還在國企干活的時(shí)候,,經(jīng)理說這個(gè)項(xiàng)目要節(jié)約成本,安全系數(shù)降一點(diǎn),。書記跑來說這個(gè)項(xiàng)目安全第一,,別為了 ...
! W" J, n+ R" u+ r, J9 x* F' W- S2 c
一仆不侍二主,你對(duì)你的直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),。別人說的意見,,你讓他和你的領(lǐng)導(dǎo)多溝通下,,要形成統(tǒng)一意見,,不然會(huì)被搞死的,按照任何一方的意見去做都會(huì)得罪另外一方,,難搞,。反正多頭領(lǐng)導(dǎo)我是從來不伺候的,事先說好,。" S% }' X. _( ]- @  `

點(diǎn)評(píng)

兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都可以降你工資,,部長誰也不敢得罪。  發(fā)表于 2024-12-25 14:55
10#
發(fā)表于 2024-12-25 14:48:15 | 只看該作者
趕緊把老板辭退了

點(diǎn)評(píng)

有這樣的想法啊,,但是大環(huán)境不行,,暫時(shí)還沒辦法自己去做事。要等等……  發(fā)表于 2024-12-26 10:44

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