剛好看到這樣一片文章,，覺得挺合老大的主題,，發(fā)上來給大家看看 " Q8 [& `3 Y& a6 S
2 p) i: z0 T3 [: r p: z微小企業(yè)是未來經(jīng)濟(jì)的推手5 l( B3 x E8 p" `: l
0 ~! B# ?: B; Y: A$ b( D% {隨著互聯(lián)網(wǎng)的十多年普及發(fā)展以及受金融危機(jī)的沖擊，國外的發(fā)達(dá)國家已經(jīng)非常關(guān)注一些微小企業(yè),，國外定名為“Micro Business”,。
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這些企業(yè)的特點(diǎn)是：絕大部分規(guī)模在10人以下甚至少于3人，他們可能都沒有辦公室而只是在家工作,，前期投入相對(duì)比較少就可以迅速開始工作,，就像淘寶網(wǎng)里面的大部分賣家，但淘寶上的賣家大多是銷售實(shí)體物品的,，一些銷售軟性商品的企業(yè)比如做咨詢或者服務(wù)行業(yè)的,，也都屬于微小企業(yè)。
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7 y8 l" h1 M& X: j6 \我們發(fā)現(xiàn)原來一直所講的B和C都不能精確代表這個(gè)群體,，而我們一直提到的中小企業(yè)這個(gè)詞也太粗略了,，在細(xì)分出來之后，微小企業(yè)成為非常重要但在整體經(jīng)濟(jì)上容易被忽略的群體,，淘寶在中國的成功,，以及eBay在美國的成功,，都證明了微小企業(yè)是非常有潛力的,，是個(gè)重要的未來趨勢(shì)。淘寶08年的交易額為999.6億人民幣,，eBay 08年的交易額約為2,700億人民幣,，這么龐大的交易額背后給了我們一個(gè)訊號(hào)，零售及部分服務(wù)業(yè)也出現(xiàn)扁平化,。這個(gè)新生群體絕不能忽視,，然而他們的成功不被社會(huì)主流理解，政府對(duì)這些交易平臺(tái)的監(jiān)管及扶持也很少,。
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在當(dāng)前金融危機(jī)的影響下,，盡管中國受到的沖擊沒有歐美嚴(yán)重，刺激內(nèi)部經(jīng)濟(jì)幫助解決失業(yè)問題也是中國現(xiàn)時(shí)的重要策略,，而從哪個(gè)方向入手是個(gè)未來重要的課題,。個(gè)人認(rèn)為我們不妨加大力度研究及關(guān)注如何刺激這一群過去被主流社會(huì)所忽視的社群,。而這些微小企業(yè)正是代表著一大群的零售方(包括實(shí)物及服務(wù))，這些微小企業(yè)對(duì)自己的需求相對(duì)盲目,，他們的問題很多,，而且不知道怎么解決。政府及社會(huì)的扶持及幫助更顯得有迫切性,。/ `# a* |) Z- r1 S! ~/ P; Z1 C
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在中國像淘寶等網(wǎng)站都是承載這些微小企業(yè)的交易平臺(tái),，政府也需要從這些交易平臺(tái)開始來進(jìn)行對(duì)這些小企業(yè)的幫助，推動(dòng)和教育,，那么需要做的事有：, ]$ ]# Q, X. } _) o! c
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- 加大研究力度在這些微小企業(yè),，切實(shí)去了解他們的需要，研究如何幫助他們成長,，設(shè)立專門的組織研究微小企業(yè),，比如在物流體系，能力評(píng)估,，誠信體系等方面,。! H, q6 `; O) S. V# @0 ^" w5 C
9 O* E" N' R( b8 H- 提供必要的培訓(xùn)甚至是貸款給這些微小企業(yè)，比如如何利用互聯(lián)網(wǎng)做生意,、如何尋找客戶,、怎樣提高銷售技巧、如何留住員工,、如何獲得貸款等,；尤其是在交易平臺(tái)的起步階段，這時(shí)候是小企業(yè)最盲目,，而最需要指導(dǎo)的時(shí)候,。
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- 提供足夠的平臺(tái)監(jiān)管，保障微小企業(yè)利益,，以及避免一網(wǎng)獨(dú)大的壟斷情況發(fā)生,。$ W+ _6 x) ~5 ~5 R! X
: A. u7 X$ H+ l# D. j0 g2 a8 S' {- 提供市場需求數(shù)據(jù)作微小企業(yè)發(fā)展參考，避免供應(yīng)方過度集中,。
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解決了這些微小企業(yè)的問題也就是加強(qiáng)了零售及舒緩失業(yè)率,，同時(shí)他們的上游企業(yè)的問題甚至整個(gè)需求方面的問題都會(huì)緩解了，所以微小企業(yè)是非常需要關(guān)注和扶持的
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' x7 a3 Z2 A' n% w+ ]2 T2 E以澳大利亞為例子,，在一份研究報(bào)告中,，研究數(shù)據(jù)顯示這些微小企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是如何找到客戶、如何解決身兼數(shù)職的問題(Table 1),；他們的期望是保持做很小的企業(yè)但是盈利,，70%的企業(yè)沒有自己的網(wǎng)站，僅有17%的企業(yè)會(huì)用網(wǎng)絡(luò)營銷等,。
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Table 1 Micro Business的最大的挑戰(zhàn)(AU)
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發(fā)現(xiàn)客戶 43.90%
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) L# B E9 G, N3 M7 S# \0 T身兼多職 40.90%( _4 T( f, \# C3 }1 \
d8 t( b o! Y } g時(shí)間不夠 38.20%
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% C9 f5 a3 X& M6 Y2 k, e商業(yè)模型 34.10%( L, f: x4 S" R2 |! z v0 F% c( D
9 M7 g. t7 ]( t) Z! Z8 P: V& F資金流 29.70%( \- d& t$ B, t2 O$ ]
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太多分心的事 29.30%# @7 e% k: ~4 t
9 K% Z: H. s# K1 ]' O; X與他人缺乏聯(lián)系 16.60%( _; v8 w$ U/ v: |" [
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缺乏指導(dǎo) 15.20%
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留住員工 5.90% D% }; S* G1 |( X6 _
" X! J* ] a( x6 t' Z沒有家人朋友的支持 5.50%
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$ V( e& i) a$ e, |' {3 ?! _我想這些問題是很多創(chuàng)業(yè)初期的兄弟們都有的,，以社區(qū)的力量應(yīng)該可以做一些事情的 |
樓主: 老鷹
樓主
發(fā)表于 2009-4-17 12:34:12
誠信是交流的最基本原則,，沒有誠信就不會(huì)有合作。我們社區(qū)是一個(gè)很好,，很大的平臺(tái),，在開發(fā)合作項(xiàng)目方面有著很大的優(yōu)勢(shì)，有著各方面的資源,，技術(shù),，設(shè)備，人力,，物力,，。,。,。通過老大的精心配置，一定能為創(chuàng)業(yè)者提供完善的服務(wù)的,，關(guān)注中,。。,。
