剛好看到這樣一片文章,，覺(jué)得挺合老大的主題，發(fā)上來(lái)給大家看看 7 U6 Y- U) @3 i) |& s9 T' q
+ K! a% m( r; q2 l: m" @微小企業(yè)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)的推手* p4 a1 [ D; u( S1 h
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隨著互聯(lián)網(wǎng)的十多年普及發(fā)展以及受金融危機(jī)的沖擊,，國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)非常關(guān)注一些微小企業(yè),，國(guó)外定名為“Micro Business”,。6 g$ F( z7 M/ @1 X, X" A: n) F, F
' J5 F9 n. F- d6 n. Q, N2 e; V這些企業(yè)的特點(diǎn)是：絕大部分規(guī)模在10人以下甚至少于3人，他們可能都沒(méi)有辦公室而只是在家工作,，前期投入相對(duì)比較少就可以迅速開(kāi)始工作,，就像淘寶網(wǎng)里面的大部分賣家，但淘寶上的賣家大多是銷售實(shí)體物品的,，一些銷售軟性商品的企業(yè)比如做咨詢或者服務(wù)行業(yè)的,，也都屬于微小企業(yè)。0 U# n2 Y' y, a9 `+ s+ a/ j/ f
I' F1 a( U4 F3 a我們發(fā)現(xiàn)原來(lái)一直所講的B和C都不能精確代表這個(gè)群體,，而我們一直提到的中小企業(yè)這個(gè)詞也太粗略了,，在細(xì)分出來(lái)之后，微小企業(yè)成為非常重要但在整體經(jīng)濟(jì)上容易被忽略的群體,，淘寶在中國(guó)的成功,，以及eBay在美國(guó)的成功，都證明了微小企業(yè)是非常有潛力的,，是個(gè)重要的未來(lái)趨勢(shì),。淘寶08年的交易額為999.6億人民幣，eBay 08年的交易額約為2,700億人民幣,，這么龐大的交易額背后給了我們一個(gè)訊號(hào),，零售及部分服務(wù)業(yè)也出現(xiàn)扁平化。這個(gè)新生群體絕不能忽視,，然而他們的成功不被社會(huì)主流理解,，政府對(duì)這些交易平臺(tái)的監(jiān)管及扶持也很少。
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; `8 m; y' v# h6 A在當(dāng)前金融危機(jī)的影響下,，盡管中國(guó)受到的沖擊沒(méi)有歐美嚴(yán)重,，刺激內(nèi)部經(jīng)濟(jì)幫助解決失業(yè)問(wèn)題也是中國(guó)現(xiàn)時(shí)的重要策略，而從哪個(gè)方向入手是個(gè)未來(lái)重要的課題,。個(gè)人認(rèn)為我們不妨加大力度研究及關(guān)注如何刺激這一群過(guò)去被主流社會(huì)所忽視的社群,。而這些微小企業(yè)正是代表著一大群的零售方(包括實(shí)物及服務(wù))，這些微小企業(yè)對(duì)自己的需求相對(duì)盲目,，他們的問(wèn)題很多,，而且不知道怎么解決。政府及社會(huì)的扶持及幫助更顯得有迫切性,。
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t. ~! a! H0 C" ^# d9 s1 u在中國(guó)像淘寶等網(wǎng)站都是承載這些微小企業(yè)的交易平臺(tái)，政府也需要從這些交易平臺(tái)開(kāi)始來(lái)進(jìn)行對(duì)這些小企業(yè)的幫助,，推動(dòng)和教育,，那么需要做的事有：% \9 k& O& w* E/ w" a1 t
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- 加大研究力度在這些微小企業(yè)，切實(shí)去了解他們的需要,，研究如何幫助他們成長(zhǎng),，設(shè)立專門的組織研究微小企業(yè),，比如在物流體系，能力評(píng)估,，誠(chéng)信體系等方面,。
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; }1 p- s; w; o+ i5 b7 }" t- 提供必要的培訓(xùn)甚至是貸款給這些微小企業(yè)，比如如何利用互聯(lián)網(wǎng)做生意,、如何尋找客戶,、怎樣提高銷售技巧、如何留住員工,、如何獲得貸款等,；尤其是在交易平臺(tái)的起步階段，這時(shí)候是小企業(yè)最盲目,，而最需要指導(dǎo)的時(shí)候,。6 {: B# h' x: `- j
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- 提供足夠的平臺(tái)監(jiān)管，保障微小企業(yè)利益,，以及避免一網(wǎng)獨(dú)大的壟斷情況發(fā)生,。, }6 |, D+ c" Z5 s5 {
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- 提供市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)作微小企業(yè)發(fā)展參考，避免供應(yīng)方過(guò)度集中,。
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1 M% \2 f* r# Q解決了這些微小企業(yè)的問(wèn)題也就是加強(qiáng)了零售及舒緩失業(yè)率,，同時(shí)他們的上游企業(yè)的問(wèn)題甚至整個(gè)需求方面的問(wèn)題都會(huì)緩解了，所以微小企業(yè)是非常需要關(guān)注和扶持的 I- ?3 C+ ]* e/ T0 ^+ `
6 @7 A, T5 I/ n& o以澳大利亞為例子,，在一份研究報(bào)告中,，研究數(shù)據(jù)顯示這些微小企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是如何找到客戶、如何解決身兼數(shù)職的問(wèn)題(Table 1),；他們的期望是保持做很小的企業(yè)但是盈利,，70%的企業(yè)沒(méi)有自己的網(wǎng)站，僅有17%的企業(yè)會(huì)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等,。 @. x, h3 ~& U& k1 q
4 _6 `* O( Z- H4 u5 v# Y8 u1 p6 W9 [Table 1 Micro Business的最大的挑戰(zhàn)(AU)
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發(fā)現(xiàn)客戶 43.90%
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身兼多職 40.90%
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時(shí)間不夠 38.20%
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% S/ ^1 W. a! y* [商業(yè)模型 34.10% U1 _* n* y3 P( b/ F( \
! u! k6 U$ F0 y9 @資金流 29.70%- j8 G* L3 f+ i& [, }8 Y
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太多分心的事 29.30%1 }/ H5 g) t9 u$ \8 ]" G
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與他人缺乏聯(lián)系 16.60%
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缺乏指導(dǎo) 15.20%& b" @" C5 T% Z; t7 c; \* Z$ h
8 h; t, A4 M }. u留住員工 5.90%
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沒(méi)有家人朋友的支持 5.50%* j9 @* B |$ P, e. _0 P8 U. y
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我想這些問(wèn)題是很多創(chuàng)業(yè)初期的兄弟們都有的,，以社區(qū)的力量應(yīng)該可以做一些事情的 |
樓主: 老鷹
樓主
發(fā)表于 2009-4-17 12:34:12
誠(chéng)信是交流的最基本原則,，沒(méi)有誠(chéng)信就不會(huì)有合作,。我們社區(qū)是一個(gè)很好，很大的平臺(tái)，在開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目方面有著很大的優(yōu)勢(shì),，有著各方面的資源,，技術(shù)，設(shè)備,，人力,，物力，,。,。。通過(guò)老大的精心配置,，一定能為創(chuàng)業(yè)者提供完善的服務(wù)的,，關(guān)注中。,。,。
