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樓主: MIKE王
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創(chuàng)業(yè)想法的可行性討論

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2010-10-16 22:01:56 | 只看該作者
創(chuàng)業(yè)想法的可行性討論
/ w9 e- s3 F. E8 Q: X% O5 x
' p9 D  w6 i7 T1 |$ [7 O1 V" G1 w想法成為現(xiàn)實(shí)路漫漫修遠(yuǎn)兮
22#
發(fā)表于 2010-10-19 15:35:41 | 只看該作者
技術(shù)入股 到頭來錢不能套現(xiàn)�,。�
: J. N/ F1 B  u4 [ 1 a. B& K- p$ u; H3 t
這種情況應(yīng)該如何避免呢,?,?,? 哪位大俠能說的具體點(diǎn)�,�,!
1 k7 c8 p  u: T. ^- X' W- A
/ Z/ }7 K8 B9 ?& T本人目前有這個(gè)想法二人
23#
 樓主| 發(fā)表于 2010-10-21 10:17:08 | 只看該作者
回復(fù) 22# 火狐1225 " W% E/ o. q7 x- h) |

, a1 A/ H! z% V# C  |7 Y+ t) U* K" J9 j  n: j4 q* |7 W9 ]- ~
    在合作之初必須書面說明,如果盈利,,必須按照盈利額的X%進(jìn)行分紅,。當(dāng)然,這個(gè)只是書面的玩意,。選擇合作必須慎重選擇合作對(duì)象,。不然對(duì)方總有辦法套牢你的。
8 m0 j: a6 S7 {" [( a4 f6 [5 m  @# ~" w# r0 U% b+ x# Y
1,, 投資人不參與實(shí)際管理,,這是最理想的合作模式。如果投資人直接參與銷售,,采購,,財(cái)務(wù),人事,,而你技術(shù)入股負(fù)責(zé)技術(shù)和生產(chǎn),。風(fēng)險(xiǎn)很大。其中奧妙,,你應(yīng)該明白吧,。
' P& F9 w8 {$ ]/ c; v  v1 `
* |* ~# L1 J* O: R, {2 s* y2, 如果是幾個(gè)實(shí)力相當(dāng)?shù)呐笥押腺Y創(chuàng)業(yè),,如果能把第一桶金賺到,,即使到時(shí)候分開了,應(yīng)該也夠了,。
$ h% }% v5 t- Y6 g+ c6 s8 K/ z. c1 r* ?5 z' g- q$ i
以上只是2種假設(shè),,具體問題具體分析。要綜合自身的所有資源現(xiàn)狀做出判斷,。
24#
發(fā)表于 2010-10-21 11:31:11 | 只看該作者
回復(fù) 23# MIKE王
9 [; `' P9 w' N* w2 j
1 o( _4 G6 s. G2 ?" W* M
# _8 Q, \6 \( b5 y5 E! d    合作這個(gè)事情值得每一個(gè)人徹底去想一想,,有太多的人對(duì)合作所抱的基本觀念都有問題。學(xué)會(huì)合作比學(xué)會(huì)專業(yè)知識(shí)大概還要重要,!要從哲學(xué)這樣的層面開始去建立思考,。
% w  W' F( X+ G7 l: `+ z' p" ~% V% q4 I0 N6 x( R$ U% S
中國(guó)人小農(nóng)經(jīng)濟(jì)歷史太長(zhǎng)了,現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)歷史太短了,,思維很狹窄,,很多不自覺的意識(shí)。大學(xué)里應(yīng)該開一門課,,就叫合作,。不會(huì)合作使得許多本來能成功的好事全都流產(chǎn),,不會(huì)合作需要用苦干苦熬流汗流淚去彌補(bǔ)。
25#
 樓主| 發(fā)表于 2010-10-21 14:12:30 | 只看該作者
回復(fù) 24# 老鷹
2 w7 |& h- _5 M* E" p. j( n" |, e$ S: [! W+ C4 j

+ G$ ^( q% j& q4 B7 ]! w    個(gè)人覺得合作就是整合資源的一門藝術(shù),。無論是商業(yè)領(lǐng)袖,,企業(yè)家還是小老板,其實(shí)都是合作的主導(dǎo)者,。而實(shí)體-財(cái)團(tuán),,企業(yè),公司,,商鋪等無非是合作的載體,。載體和資源是無處不在的,關(guān)鍵是主導(dǎo)者對(duì)自己的認(rèn)識(shí),。找合適的載體做支撐,,整合合適的資源來發(fā)展。事業(yè)成矣,。
26#
發(fā)表于 2010-10-21 14:25:38 | 只看該作者
回復(fù) 17# Jetcut 3 L2 i/ S. k+ e" r6 X) u$ u
' Z3 T, q; Q0 i, e) w0 D5 C9 r
哈哈,,老鷹,創(chuàng)業(yè)的可行性分析也可以作為本社區(qū)專業(yè)人士的一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目啊

' \8 c$ F+ K9 T' p9 G) T7 |) r    呵呵,,是啊,,社區(qū)可以做的服務(wù)項(xiàng)目是很多的,需要社區(qū)高人的積極推動(dòng)和參與,。我自己的作用有限,,就是個(gè)聯(lián)絡(luò)人和召集人,具體的策劃和工作要依靠大家,。
27#
 樓主| 發(fā)表于 2010-10-21 15:53:42 | 只看該作者
回復(fù) 21# ghjmjf
+ Z4 I% d4 Y2 z- a9 `" s& ]) m
: m4 t; L8 u6 j+ Q
5 s% u8 c. p1 e5 t0 S" F    是的,,不能只是紙上談兵,要實(shí)踐才行,。
28#
發(fā)表于 2010-10-21 16:14:15 | 只看該作者
合作是一種精神,,按資本主義說的,叫‘契約精神’,,我們現(xiàn)在是全社會(huì)都沒有契約精神,,+ Z% s3 s. u( h5 i) b+ X& h7 i; _: }: j7 x8 l
契約精神體現(xiàn)在許多方面,你雇人了,,要按說的給人家薪水,,你打工了,要按承諾為老板做事,,- I# `5 _7 \7 K, q. n1 d
說到賠錢了,,老板要自己賠,因?yàn)槟闶抢习�,,說到干什么不會(huì)了,,說什么也得給老板玩出來,,因?yàn)槔习甯赌阈剿耍?font class="jammer"># [. I  i/ M( \+ Q- T6 M5 M
這就是基本的契約精神,沒有這個(gè)了,,什么都白搭,說一大套完全不著邊際的話,,最終什么都沒有,,8 p* m- x. m& ^; ~# G
現(xiàn)在大家談合作,談‘事成必有重謝’,,而不是談契約,,
9 b# t5 n1 c& H3 w郎教授說的好,沒有契約,,沒有信托責(zé)任,,一個(gè)社會(huì)什么都不是,+ n6 @6 ~1 b% |% {* @4 d) O
合作是一個(gè)鏈環(huán),,誰哪個(gè)鏈環(huán)都不可以斷,,這就有基礎(chǔ)了,
29#
 樓主| 發(fā)表于 2010-10-21 17:46:06 | 只看該作者
回復(fù) 28# 2266998
5 B/ V8 L' K* o6 J9 t3 R9 U6 }4 P: t- P% ]' B' b5 r  e( X$ k; X$ U+ h

0 ?& Z0 P1 g& P% R3 D9 A! H; u    中西文化差異不是一朝一夕形成的,。
, j) j6 }3 D9 E5 K$ u- b    西方講究使命感,,每個(gè)人都會(huì)思考人生的使命是什么。上帝的信徒為上帝管理好“財(cái)產(chǎn)”,,盡自己所能去完成“上帝”交給的使命,,并且以此為榮,世代傳承,。講究的是“職責(zé),,使命”。行為以“契約”為準(zhǔn)則而執(zhí)行,, 背棄契約為所有人不恥,。- D* g9 N; \- C* D
    我們呢:矛盾的人生觀,世界觀,。教育的時(shí)候要大家遵章守紀(jì),,做事的時(shí)候要變通,不能循規(guī)蹈矩,。跳出規(guī)則的事情可以叫創(chuàng)新,,也可以叫違法。怎么定性,?“我”說行就行,,不行也行;“我”說不行就不行,,行也不行,。
30#
發(fā)表于 2010-10-21 18:12:36 | 只看該作者
實(shí)踐出真知,。應(yīng)該有實(shí)踐的勇氣。

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