危機之年，五金市場誰能突圍

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危機一詞有“�,！辈庞小皺C”，“�,！贝呱�“機”,。正如經(jīng)歷風(fēng)雨才會有彩虹一樣。經(jīng)濟危機陰霾下門窗幕墻大-中-小品牌格局必將被打破,，危機之中忽視機會的大品牌將隕落,，獨具遠見的優(yōu)質(zhì)品牌將崛起，誰最具有全球戰(zhàn)略眼光,，誰最具有開拓獨創(chuàng)意識,，誰最懂得把握各種機會，誰就是最后的贏家,。
　　門窗幕墻企業(yè)正在危機中重新洗牌,，未來的機會在哪里？是把損失降低到最小而減少市場投入,，還是將機會發(fā)揮至最大不放過每一個拓展渠道,？是在行業(yè)內(nèi)固步自封，還是走到市場上了解終端用戶的需求,？
　　在門窗企業(yè)困難重重正努力尋求問題的答案之時,，F(xiàn)enestration China組委會研究決定：危機之年，F(xiàn)enestration China將同廣大展商同舟共濟,，竭盡全力,，調(diào)動一切資源確保門窗展的良性運作，并確保展商利益最大化,，讓廣大展商見證中展集團的實力和誠意,。組委會表示：門窗展將以務(wù)實的態(tài)度服務(wù)展商，為其減少中間環(huán)節(jié),，降低采購成本,，門窗展將勇敢承擔(dān)起社會責(zé)任為門窗幕墻企業(yè)尋找出路。
在得到Fenestration China組委會的指示后,，展會組委會立即行動,，推出一系列務(wù)實的舉措：
前所未有的價格優(yōu)惠
　　Fenestration China組委會2009年推出全新價格政策及優(yōu)惠方案，百萬資金回饋門窗展新老展商,，新的價格調(diào)整幅度為歷屆最大,，優(yōu)惠方案為歷屆最低，力求讓展商在困難時期削減市場宣傳的前提下,，以最低的參展成本獲得最高的參展回報,，達到最佳的貿(mào)易效果,，度過危機之年！
4 _- u2 ~; ]5 `( V50位房地產(chǎn)開發(fā)商及200家建筑設(shè)計單位親臨展會
( J4 i0 m8 W& O) \1 Z　　今年門窗展的另一大舉措是積極組織房地產(chǎn)開發(fā)商及建筑設(shè)計研究院參觀展會,，力促參展企業(yè)與客戶現(xiàn)場洽談,，拓展產(chǎn)品銷售渠道，實現(xiàn)“建筑材料--建筑設(shè)計--施工單位--房地產(chǎn)開發(fā)商”產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的對接,。目前,，組委會正在開展邀請工作，預(yù)計將有超過50家房地產(chǎn)開發(fā)商,、200余家建筑設(shè)計機構(gòu),、建筑材料、建筑施工企業(yè)前來展會現(xiàn)場參觀,。
6 n! x* r1 j2 r( R& h- m1 _( I/ f　　當(dāng)前,，經(jīng)濟危機繼續(xù)蔓延，房地產(chǎn),、能源,、制造業(yè)無一幸免。中國（北京）國際門窗幕墻博覽會（簡稱門窗展）這個乘風(fēng)破浪六年的門窗幕墻展會航母也正經(jīng)歷著“危機”——門窗展原主辦單位之一中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會離開了展會并自辦新展,，F(xiàn)enestration China組委會對中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會的離開表示遺憾,，同時也感謝協(xié)會六年來為建筑門窗幕墻領(lǐng)域的發(fā)展給予的支持。
　　建材行業(yè)作為房地產(chǎn)的主要依附產(chǎn)業(yè),，正經(jīng)歷著上世紀90年代以來最嚴重的發(fā)展障礙,。房地產(chǎn)的持續(xù)衰退使建材企業(yè)何去何從？經(jīng)濟危機會給門窗幕墻企業(yè)帶來怎樣的災(zāi)難,？門窗幕墻企業(yè)是應(yīng)該繼續(xù)堅守傳統(tǒng)營銷模式還是另辟蹊徑,？