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樓主: 小白菜
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九陽如何取得小家電的成功,?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2009-7-13 04:39:31 | 只看該作者
小白菜  友好!
1 e$ L/ @* U/ Y- Y9 e.+ y& S+ C* j- K% x# {1 s3 J7 p
縱觀國(guó)、內(nèi)外知名品牌,都有一個(gè)共同特點(diǎn):; ]- E- I7 p1 k/ [" w* T& p3 w
既,依托一個(gè)專一產(chǎn)品并將其努力打造成質(zhì)量過硬的名牌,,然后橫向擴(kuò)展,,再后縱向擴(kuò)展。
$ g+ L# F% y  L  p: q. f+ B.# o) I' K: B- a# k+ s
海爾的立足產(chǎn)品是------電冰箱,,橫向擴(kuò)展是家電,、IT、通訊產(chǎn)品,。
# u. l: u# K  A0 s. r3 J- R康師傅的立足產(chǎn)品是---方便面,,橫向擴(kuò)展是飲料及其它食品。/ e7 F# ?, \# @3 f0 d
李寧的立足產(chǎn)品是------運(yùn)動(dòng)服,,橫向擴(kuò)展是運(yùn)動(dòng)鞋及其它
3 [4 M& S, ~0 R- B1 N九陽的立足產(chǎn)品是------豆?jié){機(jī),,橫向擴(kuò)展是小家電。
* [# _/ g: b* g$ j0 R" P.5 R/ W4 n4 `9 E( M
上述幾個(gè)成功
9 i7 h& Q; D* o- b& b/ ].
& S/ ]  Z5 G+ h/ L6 n海爾的“立足產(chǎn)品”成功靠的是:-----質(zhì)量,。
: O9 X2 f- }: N6 w康師傅的“立足產(chǎn)品”成功靠的是-----使用方便的外觀設(shè)計(jì),。6 q3 A  z8 T5 H* _0 T) I
李寧的“立足產(chǎn)品”成功靠的是--------名人效應(yīng)。
" R3 k! d, q% Q: ~4 u4 C九陽的“立足產(chǎn)品”成功靠的是--------豆?jié){加工工藝上機(jī)械原理上的專利,。
. O3 h% }6 t' q2 i* }9 k4 W# e/ a.
: ?# b8 g: T- v$ v8 n+ X! R從機(jī)械原理上來講,,九陽的加工原理與其它品牌的豆?jié){機(jī)的加工原理有本質(zhì)的不同!- A6 l- v1 b$ w, g6 m" p+ t
正是那幾個(gè)發(fā)明點(diǎn),,給使用者帶來的方便,,使九陽得以一枝獨(dú)秀的占領(lǐng)著豆?jié){機(jī)絕大份額市場(chǎng)。
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, p. P5 O; V6 n( W! o否則,,就無法解釋,,為什么九陽豆?jié){機(jī)的價(jià)格比其它品牌的貴二到三倍,但大多數(shù)人還是選擇九陽的原因,。
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syw  090713---04.39
12#
發(fā)表于 2009-7-13 08:15:44 | 只看該作者
市場(chǎng)運(yùn)作出來的而已……
13#
發(fā)表于 2009-7-13 08:41:20 | 只看該作者
呵呵,,我曾經(jīng)是九陽的員工,說實(shí)話,,沒什么技術(shù)可言,,管理也不怎么樣。管理層那個(gè)叫官僚啊,,弱弱的問下各位大俠,,是不是很多北方的有一定規(guī)模的民企的管理層都這么官僚的啊?那兒的所謂管理層就TMD會(huì)喊口號(hào),,別的啥都不懂,。舉個(gè)例子:一線的班組長(zhǎng)每天開早會(huì),不倒下幾個(gè)是不會(huì)罷休的(因?yàn)閱T工是站著開早會(huì)的)而且這樣在上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看來是該班組長(zhǎng)管理的好,。
4 G8 D* h9 d  ]' l) Q, B我就是因?yàn)榭床粦T頂頭上司的所做所為而憤然離開的,。而且據(jù)我所知,有很多做基礎(chǔ)研發(fā)的人才都跑到美的去了,,呵呵,。九陽之所以現(xiàn)在這么火,是因?yàn)槊赖倪@樣的家電巨頭沒有涉及該行業(yè)罷了,。
14#
發(fā)表于 2009-7-13 08:45:35 | 只看該作者
樓上現(xiàn)身說法,,對(duì)的,官僚,,說空話,,故弄玄虛,是一些企業(yè)的特點(diǎn),。
* \8 W. q% Y( \- q$ m3分鐘能解決的事非要搞來無解,。
15#
發(fā)表于 2009-7-13 08:50:10 | 只看該作者
我覺得成功的兩個(gè)要素是質(zhì)量好,宣傳好,。
16#
發(fā)表于 2009-7-13 08:59:38 | 只看該作者
總工好$ D. b4 t& M6 U1 \  X' ^
九陽的“立足產(chǎn)品”成功靠的是--------豆?jié){加工工藝上機(jī)械原理上的專利,。
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0 N# k; L9 n- ]從機(jī)械原理上來講,九陽的加工原理與其它品牌的豆?jié){機(jī)的加工原理有本質(zhì)的不同,!, @4 z* l8 Z* H& Y3 f7 a7 H. G
正是那幾個(gè)發(fā)明點(diǎn),,給使用者帶來的方便,使九陽得以一枝獨(dú)秀的占領(lǐng)著豆?jié){機(jī)絕大份額市場(chǎng),。0 K5 m" l) ~/ i1 F4 y
提到的幾點(diǎn)確實(shí)是如您所說,。但是,這些東西都是九陽的老板(王**)當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)時(shí)搞出來的,,其實(shí)都在吃老本,,這些年搞的那些專利其實(shí)都是抄襲別家的東西。買來國(guó)外的咖啡機(jī),,拆了抄的,,九陽的那些所謂的工程師,就是這么一幫人,。
17#
發(fā)表于 2009-7-13 09:30:54 | 只看該作者
大家其實(shí)沒必要爭(zhēng)這類問題,,只有你深入了解一個(gè)企業(yè),才知道那家伙在真干什么,?; g9 L9 [' f# v

7 G! y" s5 j  P1 C 我知道一些家電企業(yè),,他們?cè)趺窗l(fā)展的,,有些人不了解,你只要問他一句,,生產(chǎn)線的錢付過嗎,?銀行貸款能還得起嗎?許多這樣的企業(yè)在搞地產(chǎn)和股票,,假如他產(chǎn)品過硬,,有市場(chǎng),為什么不干主業(yè),?( ^5 U& `1 g: X$ L. P; ?

8 u& f/ x  f+ V- P. S6 y9 F  還有,,掙錢不一定非得有像樣產(chǎn)品,這是兩個(gè)概念,,以前‘種樹’的都發(fā)達(dá)了,直到無法收拾的時(shí)候才終結(jié),,' t$ z& `. ^# w) w  h

2 \3 i+ g. z& u7 v" x我國(guó)市場(chǎng),,特別容易炒一個(gè)概念,另外百姓愚昧,,跟風(fēng)傾向嚴(yán)重,,這都導(dǎo)致沒有特別核心技術(shù)的不能存在,無論你說的有多好,,都是短期的,,
5 T" r1 p5 J# u; h& U- Q# G( M, }
真正能存在的,反而是像富士康這樣的企業(yè),,沒有宣稱有技術(shù),,做全世界的產(chǎn)品,只不過被大家認(rèn)為有血汗工廠嫌疑,,
18#
發(fā)表于 2009-7-13 09:40:35 | 只看該作者
富士康的管理應(yīng)該是非常強(qiáng)的,,整套流程程序化,規(guī)范化,,這樣才能是鐵打的營(yíng)盤流水的兵,,才有可能成為血汗工廠。有些企業(yè),,想當(dāng)血汗工廠都沒資格,,員工稍有好去處,走了,,企業(yè)就倒了,。
19#
發(fā)表于 2009-7-13 09:51:19 | 只看該作者
螺旋大蝦的觀點(diǎn)恰恰符合一位我敬佩的前輩的說法,該前輩在非正式場(chǎng)合說,,做血汗工廠也是有資格的,,言外之意是說,,不是誰都能辦血汗工廠的,9 w+ {+ T( I$ b8 o
! D* U0 l1 y+ B: L1 C2 `
我國(guó),,一定是先有血汗工廠,,才有現(xiàn)代化,這一切由國(guó)民性決定,,因?yàn)槲覀儾皇羌夹g(shù)導(dǎo)向型國(guó)家,,
  L4 A  d0 a3 a5 ~9 h. S3 q0 h+ Y  ^9 G
有些企業(yè),連辦血汗工廠的資格都沒有,,靠一兩個(gè)炒題,,能怎樣?
20#
發(fā)表于 2009-7-13 10:00:51 | 只看該作者
哎,。
" P3 x' W- d# V+ E這僅僅是從“技術(shù)”可行性角度看罷了,。
$ E0 b4 A6 A7 R1 U0 A$ P很深的東西在背后,俺就是搭個(gè)梯子也看不見,,就算是露個(gè)頭,,沒等看清,就被射下來鳥,。

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