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九陽(yáng)如何取得小家電的成功,?

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11#
發(fā)表于 2009-7-13 04:39:31 | 只看該作者
小白菜  友好,!9 p, B- T, D* s7 N- o( U3 Q
.4 x: ^/ A& @' h4 G: o. X9 Y0 `
縱觀國(guó)、內(nèi)外知名品牌,,都有一個(gè)共同特點(diǎn):
* b! z: ]2 V2 U1 t) ]* y- p既,,依托一個(gè)專一產(chǎn)品并將其努力打造成質(zhì)量過(guò)硬的名牌,然后橫向擴(kuò)展,,再后縱向擴(kuò)展,。/ H9 l2 Z0 l: A. t" r8 G
.
) X' r4 e! f( c2 N: [9 M海爾的立足產(chǎn)品是------電冰箱,橫向擴(kuò)展是家電,、IT,、通訊產(chǎn)品。
& G8 K0 t1 Q0 J! n康師傅的立足產(chǎn)品是---方便面,,橫向擴(kuò)展是飲料及其它食品,。! J1 m% x9 U3 c
李寧的立足產(chǎn)品是------運(yùn)動(dòng)服,橫向擴(kuò)展是運(yùn)動(dòng)鞋及其它
0 R+ P! A* o# `九陽(yáng)的立足產(chǎn)品是------豆?jié){機(jī),,橫向擴(kuò)展是小家電,。4 R9 q% ?+ R# f1 k2 c, }
.  m- ^) Y6 b0 V
上述幾個(gè)成功
6 B! ~1 ?; P: n! ]. W.2 ~) B9 E2 ^4 H
海爾的“立足產(chǎn)品”成功靠的是:-----質(zhì)量。9 {: e$ R; C/ L4 \! d7 B
康師傅的“立足產(chǎn)品”成功靠的是-----使用方便的外觀設(shè)計(jì),。
- g2 m/ @3 \& b4 E; h; U2 K7 Q8 ^李寧的“立足產(chǎn)品”成功靠的是--------名人效應(yīng),。
8 ]! B$ A" N9 o- p6 N! \- J9 C5 z九陽(yáng)的“立足產(chǎn)品”成功靠的是--------豆?jié){加工工藝上機(jī)械原理上的專利。0 P- [: m( W6 Z/ `+ Z
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/ j2 h. }$ i; K從機(jī)械原理上來(lái)講,九陽(yáng)的加工原理與其它品牌的豆?jié){機(jī)的加工原理有本質(zhì)的不同,!: b; r5 H2 [( J) Q8 Z& M
正是那幾個(gè)發(fā)明點(diǎn),,給使用者帶來(lái)的方便,使九陽(yáng)得以一枝獨(dú)秀的占領(lǐng)著豆?jié){機(jī)絕大份額市場(chǎng),。
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7 c1 m2 H% m1 b6 N: X! b$ G: }1 V5 _否則,,就無(wú)法解釋,為什么九陽(yáng)豆?jié){機(jī)的價(jià)格比其它品牌的貴二到三倍,,但大多數(shù)人還是選擇九陽(yáng)的原因,。
: T" \" T/ F% n.
: @+ k0 b) [* K+ f5 Vsyw  090713---04.39
12#
發(fā)表于 2009-7-13 08:15:44 | 只看該作者
市場(chǎng)運(yùn)作出來(lái)的而已……
13#
發(fā)表于 2009-7-13 08:41:20 | 只看該作者
呵呵,我曾經(jīng)是九陽(yáng)的員工,,說(shuō)實(shí)話,,沒(méi)什么技術(shù)可言,管理也不怎么樣,。管理層那個(gè)叫官僚啊,,弱弱的問(wèn)下各位大俠,是不是很多北方的有一定規(guī)模的民企的管理層都這么官僚的�,�,?那兒的所謂管理層就TMD會(huì)喊口號(hào),別的啥都不懂,。舉個(gè)例子:一線的班組長(zhǎng)每天開(kāi)早會(huì),,不倒下幾個(gè)是不會(huì)罷休的(因?yàn)閱T工是站著開(kāi)早會(huì)的)而且這樣在上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)是該班組長(zhǎng)管理的好。
) X7 T! }1 p, i6 _) J0 h  B' I我就是因?yàn)榭床粦T頂頭上司的所做所為而憤然離開(kāi)的,。而且據(jù)我所知,,有很多做基礎(chǔ)研發(fā)的人才都跑到美的去了,呵呵,。九陽(yáng)之所以現(xiàn)在這么火,,是因?yàn)槊赖倪@樣的家電巨頭沒(méi)有涉及該行業(yè)罷了。
14#
發(fā)表于 2009-7-13 08:45:35 | 只看該作者
樓上現(xiàn)身說(shuō)法,對(duì)的,,官僚,說(shuō)空話,故弄玄虛,,是一些企業(yè)的特點(diǎn)。
+ A9 R2 P  ?/ ~  z/ P" g3分鐘能解決的事非要搞來(lái)無(wú)解,。
15#
發(fā)表于 2009-7-13 08:50:10 | 只看該作者
我覺(jué)得成功的兩個(gè)要素是質(zhì)量好,,宣傳好。
16#
發(fā)表于 2009-7-13 08:59:38 | 只看該作者
總工好
' V9 C! B6 C5 s$ h, _8 Q8 K九陽(yáng)的“立足產(chǎn)品”成功靠的是--------豆?jié){加工工藝上機(jī)械原理上的專利,。
" E+ U2 H+ k* H' c.
( U9 {& a9 {: k) p從機(jī)械原理上來(lái)講,,九陽(yáng)的加工原理與其它品牌的豆?jié){機(jī)的加工原理有本質(zhì)的不同!
3 v1 @& r' X# d  j正是那幾個(gè)發(fā)明點(diǎn),給使用者帶來(lái)的方便,,使九陽(yáng)得以一枝獨(dú)秀的占領(lǐng)著豆?jié){機(jī)絕大份額市場(chǎng),。
, V8 @$ V  s/ H+ ]提到的幾點(diǎn)確實(shí)是如您所說(shuō)。但是,,這些東西都是九陽(yáng)的老板(王**)當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)時(shí)搞出來(lái)的,,其實(shí)都在吃老本,這些年搞的那些專利其實(shí)都是抄襲別家的東西,。買來(lái)國(guó)外的咖啡機(jī),,拆了抄的,九陽(yáng)的那些所謂的工程師,,就是這么一幫人,。
17#
發(fā)表于 2009-7-13 09:30:54 | 只看該作者
大家其實(shí)沒(méi)必要爭(zhēng)這類問(wèn)題,只有你深入了解一個(gè)企業(yè),,才知道那家伙在真干什么,?! y) b! s# Z, ~: @9 j* G6 U' g

+ i( e) M& w2 T+ N( k& G, }: t 我知道一些家電企業(yè),他們?cè)趺窗l(fā)展的,,有些人不了解,,你只要問(wèn)他一句,生產(chǎn)線的錢付過(guò)嗎,?銀行貸款能還得起嗎,?許多這樣的企業(yè)在搞地產(chǎn)和股票,假如他產(chǎn)品過(guò)硬,,有市場(chǎng),,為什么不干主業(yè)?) B3 Y0 S7 R3 j1 ?5 k- s4 z; @
. b6 D/ T8 }3 @) J4 q- v
  還有,,掙錢不一定非得有像樣產(chǎn)品,,這是兩個(gè)概念,以前‘種樹(shù)’的都發(fā)達(dá)了,,直到無(wú)法收拾的時(shí)候才終結(jié),,
3 k" z3 K3 `8 }8 V7 [( B+ W2 m# |% J
我國(guó)市場(chǎng),特別容易炒一個(gè)概念,,另外百姓愚昧,,跟風(fēng)傾向嚴(yán)重,這都導(dǎo)致沒(méi)有特別核心技術(shù)的不能存在,,無(wú)論你說(shuō)的有多好,,都是短期的,
+ z6 n. h$ J2 Z) S/ a
# |+ `( N( m% P5 M9 k, @0 S$ F( i真正能存在的,,反而是像富士康這樣的企業(yè),,沒(méi)有宣稱有技術(shù),做全世界的產(chǎn)品,只不過(guò)被大家認(rèn)為有血汗工廠嫌疑,,
18#
發(fā)表于 2009-7-13 09:40:35 | 只看該作者
富士康的管理應(yīng)該是非常強(qiáng)的,,整套流程程序化,規(guī)范化,,這樣才能是鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,,才有可能成為血汗工廠。有些企業(yè),,想當(dāng)血汗工廠都沒(méi)資格,,員工稍有好去處,走了,,企業(yè)就倒了,。
19#
發(fā)表于 2009-7-13 09:51:19 | 只看該作者
螺旋大蝦的觀點(diǎn)恰恰符合一位我敬佩的前輩的說(shuō)法,該前輩在非正式場(chǎng)合說(shuō),,做血汗工廠也是有資格的,,言外之意是說(shuō),不是誰(shuí)都能辦血汗工廠的,,
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我國(guó),,一定是先有血汗工廠,才有現(xiàn)代化,,這一切由國(guó)民性決定,,因?yàn)槲覀儾皇羌夹g(shù)導(dǎo)向型國(guó)家,
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/ `/ W2 P  V6 h0 r有些企業(yè),,連辦血汗工廠的資格都沒(méi)有,,靠一兩個(gè)炒題,能怎樣,?
20#
發(fā)表于 2009-7-13 10:00:51 | 只看該作者
哎,。
3 T" P4 V' o/ i$ b4 r0 b7 z- Y這僅僅是從“技術(shù)”可行性角度看罷了。
+ |7 Y3 B3 u) b, N) O很深的東西在背后,,俺就是搭個(gè)梯子也看不見(jiàn),,就算是露個(gè)頭,沒(méi)等看清,,就被射下來(lái)鳥(niǎo),。

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