七七影院色七七_免费观看欧美a一级黄片_亚洲综合久久久久久中文字幕_国产999999在线视频免费观看,国产小视频无码,国产精品亚洲日日摸夜夜添,女人高潮潮叫免费网站,久久影院国产精品,日韩成人在线影院,欧美囗交XX×BBB视频,色在线综合高清

機械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
樓主: 過街蛤蟆
打印 上一主題 下一主題

掙錢很容易,但有技術(shù)很難,,

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2009-8-3 17:02:14 | 只看該作者
看看4萬億有多少流到了研發(fā),,有什么成果。現(xiàn)在感覺什么都碰到體制那個殼了,,快了,。
老鷹 發(fā)表于 2009-8-2 15:08

難道說的是突破或者革命?,!
22#
發(fā)表于 2009-8-3 17:25:00 | 只看該作者
這玩意談?wù)撜務(wù)摪?nbsp; 唉,。。。,。
23#
發(fā)表于 2009-8-3 19:07:08 | 只看該作者
啥也不會
發(fā)現(xiàn)掙錢也不容易啊
生計問題還沒有解決呢
24#
發(fā)表于 2009-8-3 21:01:25 | 只看該作者
總覺得這里不是討論之類問題的地方,。為什么賺錢容易?中國有十六億人,,如果能夠從每一個人頭上刮1塊錢,,你就是身價十六億的超級富翁。從中國的歷史看,,“刮”很容易,,現(xiàn)在仍然如此,大的,,比如兩油,,從開車人頭上刮油錢;小的,,比如煤老板,,開個“窯子”,從農(nóng)民工身上刮血汗,。所以,,縱觀歷史,中國社會的原動力是怎么“刮錢”,,而不是“創(chuàng)新”、“技術(shù)”�,,F(xiàn)在一些“專家學者”喜歡說這是“體制問題”,。其實這么說太表面太膚淺了,因為一個能夠存活幾千年的傳統(tǒng),,一定有比“體制”更深刻的“原因”,。 依我的研究看來,這個“原因”的一個外在表現(xiàn)就是歷史上中國的王朝大約兩三百年就要有一個輪回,,而且各個王朝的所謂的“盛世”,,也不過三五十年。例如,,在清王朝的“康乾盛世”里已經(jīng)就有“白蓮教”的農(nóng)民起義了,。這個題目不是在這里能夠討論清楚的,“憤”一下也沒什么意思,。
25#
發(fā)表于 2009-8-4 08:36:59 | 只看該作者
上有些論壇,,看某些節(jié)目,常見有‘糞青’們在激烈地討論某些問題,,在他們看來,,現(xiàn)代的許多問題都是可以輕而易舉得到解決的,仿佛就像手心手背翻過來一樣容易,但你問他實質(zhì)問題,,沒幾個能知道點什么東西的,,米國的M1 ...
過街蛤蟆 發(fā)表于 2009-8-2 13:34


想賺錢,可以,,請放下工程師的架子,,不然,就沒錢賺,。這個社會就是這樣,。身邊這種例子太多了,有辛辛苦苦賺錢的,,有輕輕松松賺錢的,,但是沒有昂起頭賺的。想有自尊又賺錢,,好,,自己賺工資去,有點技術(shù),,在同事面前還能維持下面子,。不過到發(fā)工資的時候,還是得看老板臉色,。
26#
發(fā)表于 2009-8-4 09:54:03 | 只看該作者
想搞機械設(shè)計,,先要看看http://u.cmiw.cn/?356292
27#
發(fā)表于 2009-8-4 11:04:52 | 只看該作者
這個國家已近瘋狂
28#
發(fā)表于 2009-8-4 11:30:02 | 只看該作者
以前是為了生計而賺錢  現(xiàn)在是為了賺錢換生計
29#
發(fā)表于 2009-8-4 13:58:58 | 只看該作者
盾構(gòu)機那個,有點了解,,是沈X干的,。
有幾個問題,咱們沒有解決,。
結(jié)構(gòu)是抄的(其實整個都是抄的),,強度,振動不知其所以然,,這在使用中是要命的事,。
關(guān)鍵部件,是購買的外方零部件,。供應(yīng)商就不提了,,大家都知道。
控制系統(tǒng),,就是洋人一手扶的,,不說了。
最后,,沈X一算,,是賠錢的,,沒有競爭力,遼寧省政府壓他們干也不干了,。
30#
發(fā)表于 2009-8-4 14:09:57 | 只看該作者
摟主的帖子很多都是有深度的,。
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機版|Archiver|機械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,,京ICP證050210號,,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-1-17 02:57 , Processed in 0.056564 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表