設(shè)備部與操作工人的關(guān)系怎么處理？

shulin

在國企,；要看車間領(lǐng)導(dǎo)是否重視,，重視了，操作工人再忙每天都能保證機臺和工作場地的情節(jié),，
養(yǎng)成良好習(xí)慣一切就正常了,，作為設(shè)備管理部門要經(jīng)常巡視檢查，只罰不獎,！操作人員維護好
設(shè)備是天經(jīng)地義的事,，罰要講究方法，設(shè)備管理部可以不罰操作人員,，而罰車間單位的錢,，把矛盾交給
車間處理，督促車間領(lǐng)導(dǎo)加強管理,，一定會有成效的
# D$ |+ h4 r  `3 C5 t+ G在私企（中小型）,；不用保養(yǎng)設(shè)備，但各滑動面一定要保證清潔有油,，很實用,。

chenzhichu1988

最差的罰，最好的獎,。罰的是獎的2倍,！這樣應(yīng)該有用。

chenzhichu1988

到基本都達標就獎罰平等,，在往好發(fā)展就只給第一的發(fā)月獎金,！

kakalu5218

謝謝大伙的建議，我會根據(jù)實際情況,，一步一步來管理的,。

旋轉(zhuǎn)門

10# kakalu5218
0 u& y7 j3 S4 u3 x8小時工作制，1小時搞衛(wèi)生,？
4 A, a  b2 B0 |/ h5 n/ \" \4 d+ ~太羨慕你們啦,！
* `! _) i6 P; Y) @6 I& O8 ^我們這里別說搞衛(wèi)生了，連設(shè)備日常保養(yǎng)的時間上面都不太愿意給�,。,。�
每月最多24小時檢修時間,！
2 C* c- t0 X5 Q0 T衛(wèi)生就別提啦�,。�,！

jin414760385

我們這有專人做設(shè)備二保，工人師傅老工人居多，設(shè)備很少壞,。生產(chǎn)上我們講的事故的四原則,，用到設(shè)備管理上很合適！大學(xué)剛畢業(yè)已經(jīng)工作了,，職場心態(tài)很重要,。

kakalu5218

10# kakalu5218
4 ]# n" E% h. e8小時工作制，1小時搞衛(wèi)生,？
8 D7 B% s, p, D: a3 T, o+ q太羨慕你們啦,！
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3 o( O; Y! c0 l0 f5 V2 b每月最多24小時檢修時間,！
衛(wèi)生就別提啦�,。�,！
! F% T3 W, C2 N2 h. N" W1 c! D+ @管理員管理員 發(fā)表于 2009-8-19 18:49

呵呵  沒辦法,，設(shè)備如果壞了，造成的損失會更多,，這邊生產(chǎn)任務(wù)緊,，每天實行3班輪換制度。但每班必須前后都留出時間搞設(shè)備保養(yǎng),。

LGLVZHIYONG

這也是個老問題了,！相信高設(shè)備管理的人對此都很頭痛，操作者是設(shè)備的主人,，所以很長時間以來我們提倡全員設(shè)備維修,，實際的效果并不好，這里有體制不暢的問題,，也有工人素質(zhì)單一化有關(guān),；在利益考核統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，倒不如分工明確的好,！

西飛第3代

我也是搞設(shè)備維修的,，我覺得和操作工人多溝通，相互之間多了解一下

自學(xué)成才DE

工作量太大了,，不能讓操作工人完成全部衛(wèi)生工作,，應(yīng)該請一個人一天到晚專業(yè)搞衛(wèi)生，然后到下班時間操作工人再搞一下就好了,。