設(shè)備部與操作工人的關(guān)系怎么處理,？

設(shè)備醫(yī)生

設(shè)備每日保養(yǎng)給予操作工一定的時(shí)間及工時(shí)補(bǔ)償,，設(shè)備保養(yǎng)不好，先口頭批評(píng),，若不改正,，再給予象征性罰款,。若將來保養(yǎng)工作有進(jìn)步，哪怕是一定的進(jìn)步,，都應(yīng)給予肯定,，并口頭表?yè)P(yáng),；若有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步,，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，數(shù)額需適當(dāng)超過以前的罰款數(shù)額,。

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這也是個(gè)老問題了,！相信高設(shè)備管理的人對(duì)此都很頭痛

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要看你們單位是重視眼前效益還是長(zhǎng)久利益了。

夢(mèng)回書香

剛開始可能是新官上任三把火,，但是過一段時(shí)間就不一樣了,，中國(guó)“國(guó)情”嘛！
我們廠子嗎,，基本是打成一片了,，經(jīng)常一起聚到吸煙室聊天，呵呵,！

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設(shè)備部好像與操作工不發(fā)生關(guān)系吧,。