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本帖最后由 五年規(guī)劃 于 2010-3-12 15:20 編輯
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技術(shù)創(chuàng)業(yè)說實(shí)話在創(chuàng)業(yè)初期很重要,，現(xiàn)不管產(chǎn)品市場怎樣,，能夠做成第一筆業(yè)務(wù)就算你創(chuàng)業(yè)成功，但技術(shù)出身的人打天下容易,，守天下就難了,，只要不做，企業(yè)一旦做起來了只有2條路可選,，其一,、不斷發(fā)展壯大。其二,、倒閉關(guān)門,。% x. V# s* p% i) r$ N6 d+ h' R' ?: ^# l6 o; |
像LZ那樣的經(jīng)營方式，只能說是在維持的方式下給自己（老板）找點(diǎn)事做做打發(fā)下時間而已,，而對于手下的員工來講,，這類經(jīng)營方式是絕對留不住人的，為什么,？, g$ }+ f* Y+ V/ n+ a# D; S1 e* M5 `0 u4 L8 o
你是老板,，或者你只要不虧損，可能就不會感覺有什么壓迫或危機(jī)感,，但員工,，特別是學(xué)到了技術(shù)有了點(diǎn)“本錢”的人來講是絕對不會滿足現(xiàn)有的條件的,，他們想做大、做強(qiáng),、想掙更多的錢,，但你已經(jīng)沒有能力給他們空間了，一是你精力匱乏,，企業(yè)做不大,，他們就看不到光明，此時不走更待何時呢,？*
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) @. W8 f" n- V, E! p3 S這位朋友講得非常好,！ @' {5 T$ Z6 x: [
樓主和我們的情況非常相似，我很理解他的狀態(tài),，對于他本人來講退休有這樣一件事情能操持,，能忙，并能帶來很多“技術(shù)或事業(yè)上的成就感',，絕對是很大的樂趣,，公司某種意義上來說是個寄托。這并沒有什么錯,。0 l* e; N# T/ o9 n/ d* b
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但企業(yè)發(fā)展了這么多年,，有客戶，有員工,，它承載的就不僅僅是老板個人的理想和樂趣,，還有客戶和雇員的發(fā)展，服務(wù)上的需求,。更重要的是,，現(xiàn)在市場競爭太激烈，你不成長,，不壯大,，就只有關(guān)門一條路可以選，是發(fā)展還是退出,，可能這也是很多類似情況的企業(yè)面臨的問題,，這個答案，只有經(jīng)營者自己才最清楚,。 |
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樓主: 害怕伏櫪
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發(fā)表于 2009-12-5 04:45:06
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