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早上一來,，先看到‘掃街’大蝦的關(guān)于‘人才’的宏論，看來掃街大蝦也是希望成為‘頂尖的技術(shù)專家’,，其實(shí),，這類家伙的成長主要是時代造就的，個人努力倒是在其次,，成為此類家伙,，首先要有一個宏大的‘場面’，四周有洋人,，有上一代的‘專家’,，你在這些人里混，不用很用功,，混一些年就可以成為掃街大蝦形容的‘專家’,，但你如果在一個小企業(yè)混，混一輩子什么都沒見到,，你能知道什么,？再努力也白搭。
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你見的少,，給你東西,，一般你也不敢玩，這就是人姓的弱點(diǎn),。特別對于大東西,，玩大東西需要見識和基本功，尤其是見識,。6 p% H" L: B1 L$ |
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又讀了‘害怕’大蝦的高論,，害怕大蝦高人，在下佩服得五體投地,！害怕大蝦說到企業(yè)大小的問題,，其實(shí)這東西很簡單，能壯大的企業(yè),，有兩類,，一類是企業(yè)里既有劉皇叔，又有關(guān)羽,、趙子龍,。另外一類就是有曹操。 2 Y3 O6 @6 ^" | K2 ]8 X( m1 a8 F5 ^
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企業(yè)的壯大,，一是能沖殺,，一支大槍力戰(zhàn)四方，橫掃一切,，即使暫時沒有孔明也能撐幾年,。另外一個就是有曹操那樣的計(jì)謀,，做事有心機(jī)、手段,、以及不擇手段的措施,。
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; @& l$ |2 a, D H. U; F 我認(rèn)識的許多小老板，一開始都非常小,，有的一年只有200萬的產(chǎn)值,，太小了吧！ 但你做一套翻150噸鋼包的設(shè)備就有這個產(chǎn)值,，而且利潤很大,，比組織零件生產(chǎn)要省心的多。再往上做,，利潤還要大,，生意也穩(wěn)定。
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這就又說回那個原點(diǎn),，作什么,？無論是發(fā)展你自己，還是發(fā)展你的企業(yè),，還是毛主席他老人家說的好：路線才是最重要的。 |
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發(fā)表于 2009-9-7 10:48:38
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