為什么工程師如此低調(diào),？

hyczt

做事的人總是在很低調(diào)的

hpky2007

貌似是這樣子的。

掃街

其實外國工程師比中國工程師高調(diào)多了,動不動就整出個新發(fā)明或者新創(chuàng)意來,而中國工程師則完全沒有新聞

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開玩笑，你以為什么發(fā)明是隨便能拿出來的啊,，都要有很堅實的物力財力做支撐,，有時幾年也才儲備了特殊經(jīng)驗和知識體系,，才摸出一點門道,，甚至得不到一點實質(zhì)的進展,，難道別人就比中國人蠢�,�,？試問中國哪個私人公司有過10,、30,、50年的人才培養(yǎng),、基礎(chǔ)研發(fā)計劃,？很多公司老板自己都不一定堅信公司能挺過10年,。研發(fā),、生產(chǎn)等用人都是抓來就要見效益,；花大力氣搞營銷，想著怎么把爛產(chǎn)品買出去,，多買出去,；但是怎么把產(chǎn)品做好這方面卻沒有足夠的投入。技術(shù)人員只要到公司就注定在做產(chǎn)品修補改善,，四處救火解決現(xiàn)場與你相關(guān)以及不相關(guān)的問題,，或者測繪別人的樣機進行復(fù)制,。你待在公司的每一分鐘都是老板買下來的，你得以最快的方式回報給老板,。這就是現(xiàn)實的工程師處境,。

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你設(shè)計的產(chǎn)品需要經(jīng)歷設(shè)計、試制,、多次改進,、工業(yè)實驗、認證,、小批量試制等一系列過程,。營銷人員今天買掉5臺就給公司掙了50萬，而你設(shè)計的產(chǎn)品達到利潤止損點恐怕都要3,、5年后了,。你說你怎么證明你今天的工作會比營銷更有價值？5年以后你自己到底在哪里你能肯定嗎,？越是對自己公司沒有信心的企業(yè)越是不會投資不可確定的未來,，越是在技術(shù)摳摳縮縮,。

tanglinsheng

25樓的說到點上了,，精辟

a515013711

有點道理呵.

cc0579

低調(diào),，是所有工程師的墓志銘

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我是做主機的，一般來說在配套企業(yè)目前都有一定的優(yōu)勢和底氣,，但是一到進口件,，就低了一截，變成我們求他們賣給我們關(guān)鍵件啦,。我不知道你們有多少人跟德國企業(yè)打過交道,。力士樂的東西你愛買不買，但是有些東西缺了它,，你的選擇空間就不多了,。微軟也是一樣，說白了,，我發(fā)帖子也是偷用他的產(chǎn)品,，我的產(chǎn)品不用日本的發(fā)動機就去不了高端市場，至少選擇的范圍不多,。這些企業(yè)共同的特點就是技術(shù)給他們撐腰,，他們有底氣藐視這些破爛生產(chǎn)廠家。
$ T  R( r3 U3 q- f/ a0 T而我們剛好相反,，我們一味講營銷技巧,，講售后服務(wù)，講市場公關(guān)，產(chǎn)品品質(zhì)不是靠市場美譽度來支撐,，基本靠酒桌上吹,，私下里活動。一旦簽下一單,，歡天喜地,，但是設(shè)計產(chǎn)品的人恰好心驚肉跳和無可奈何，因為知道產(chǎn)品缺陷,，又多了一名試驗者或受害者,。買產(chǎn)品出去的人得了高額的回饋，不用管產(chǎn)品后期故障,；設(shè)計產(chǎn)品的人沒有撈到好處,，還被認為無能。

niuhaoliang

說的好�,�,！
/ h6 w% ]# l. Z8 R8 K都很精辟！