以歐美為主的世界汽車業(yè)，過(guò)去30年由于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)及生產(chǎn)過(guò)剩而一直處于重組和裁員的陰影,。 30年前,，通用汽車在美國(guó)雇用超過(guò)466,000人,，然后節(jié)節(jié)下降到2009年初的62,000人,。 2007年下半年起的美國(guó)金融危機(jī)及接踵而至的全球危機(jī),，更進(jìn)一步打擊世界汽車業(yè),，在2009年初導(dǎo)致美國(guó)三大車廠（通用,、福特和克萊斯勒）瀕臨破產(chǎn)。美國(guó)政府決定拯救最嚴(yán)重的通用和克萊斯勒,，條件是要美國(guó)汽車工人聯(lián)會(huì)（United Auto Workers, UAW）同意削減工資待遇和裁員,。根據(jù)最近通用的重組計(jì)劃，在美國(guó)本土還會(huì)削減2萬(wàn)多個(gè)職,。該公司還打算多關(guān)閉15間廠房,。另外，通用在加拿大的廠房也正陸續(xù)停業(yè)。工會(huì)也同意留聘工人將會(huì)凍薪,，并且承諾直至2015年都不會(huì)發(fā)起任何罷工行動(dòng),。
一般認(rèn)為三大汽車廠的失敗主因是高薪削弱了競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)法與豐田汽車等日本車廠競(jìng)爭(zhēng)。早于2007年,，華爾街日?qǐng)?bào)便指出：「豐田汽車的勞工成本已經(jīng)成為美國(guó)汽車廠削減勞工成本的指標(biāo),。」據(jù)報(bào),，日本設(shè)于美國(guó)的車廠平均勞工成本是1小時(shí)25美元,，而三大汽車廠平均勞工成本是日本的兩倍。
但是實(shí)情是否如此,？把責(zé)任推到工人身上的人,，為什么不首先指責(zé)那些高管和大股東，一面長(zhǎng)年拿超高薪和大把利潤(rùn),，一面又延誤時(shí)機(jī),，沒(méi)有及時(shí)停產(chǎn)大而耗油的車種？更重要的是,，為什么我們要容忍這種老板利潤(rùn)要比高,，而工人工資要比賤的制度？這種比賤機(jī)制究竟對(duì)誰(shuí)有利,，不是明如白晝嗎,？
許多汽車工人都有聲討這種不合理的制度，但是有些人更明白還需要實(shí)際反抗這種不義,。曾經(jīng)擔(dān)任加拿大汽車工人工會(huì)首席經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)的森姆‧金登 (Sam Gindin)認(rèn)為：「在處于嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,，我們絕不容許關(guān)閉車廠。凡已遭關(guān)閉或正在關(guān)閉的工廠,，必須以社會(huì)利益為理由充公,，并交付予新成立的公有企業(yè)�,！菇�(jīng)驗(yàn)豐富的美國(guó)汽車工會(huì)活動(dòng)者戴安（Dianne Feeley）抱同一見(jiàn)解,，但指出美國(guó)汽車工人在現(xiàn)制度下慣于過(guò)份依賴公司，而美國(guó)汽車工人聯(lián)會(huì)長(zhǎng)期的妥協(xié)態(tài)度也在造成工人的消極情緒,。德國(guó)的邵伯克（Wolfgang Schaumberg）也談到德國(guó)工會(huì)運(yùn)動(dòng)的類似問(wèn)題,。雖然到目前為止美國(guó)汽車工人的抗?fàn)幉欢啵欠▏?guó)汽車工會(huì)會(huì)員Philippe Rouffigne和我們的英國(guó)友人白瑞雪（Rachel Page）分別報(bào)道了兩國(guó)的汽車工人的成功抗?fàn)幚印?br />
在一片慘淡之中,，中國(guó)車市和汽車產(chǎn)業(yè)卻火熱依舊,。由于中國(guó)政府祭出如小型車購(gòu)置稅減半等方案大力刺激消費(fèi)，2009年上半年中國(guó)大陸新車銷售超過(guò) 600萬(wàn)輛,，首次成為全球新車銷售第一大市場(chǎng),。許多中國(guó)汽車企業(yè)也趁此波經(jīng)濟(jì)危機(jī)積極加入全球汽車業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)場(chǎng)里,，包括參與競(jìng)標(biāo)歐寶的北京汽車；向福特遞交并購(gòu)富豪（Volvo）汽車意愿書(shū)的吉利汽車,。四川騰中重工機(jī)械則是唯一在此波危機(jī)中成功從通用手中并購(gòu)駻馬（Hummer）的中國(guó)車廠,，也是中國(guó)大陸汽車業(yè)者跨足國(guó)外車廠的第三例，此前有2004年上海汽車收購(gòu)韓國(guó)雙龍汽車48.9%,，以及2005年南京汽車入股英國(guó)路虎汽車,。
中國(guó)汽車業(yè)「站起來(lái)」了，但中國(guó)企業(yè)所雇用的基層汽車工人的勞動(dòng)權(quán)益和待遇卻未見(jiàn)提高,。 2007年中國(guó)國(guó)內(nèi)汽車一線工人的月工資水平約在1500— 3000元人民幣之間,，而美國(guó)汽車一線工人的工資是20—30美元／小時(shí)。按照每天工作8小時(shí)計(jì)算,，美國(guó)汽車工人每月的工資是3200—4800美元,，此外還有龐大的醫(yī)療、保險(xiǎn)等費(fèi)用,。中國(guó)工人的低薪讓中國(guó)制汽車擁有極高的競(jìng)爭(zhēng)力,，跨國(guó)汽車企業(yè)若在中國(guó)設(shè)廠或讓中國(guó)車企為其代工，就能省下一筆為數(shù)可觀的工資和福利支出,。
其實(shí)中國(guó)汽車工人的生活壓根不好過(guò),，他們的工資難以支應(yīng)現(xiàn)今的物價(jià)，拖欠工資已非新聞,，資方還總用各種借口不發(fā)加班費(fèi)和獎(jiǎng)金,。工人們沒(méi)有自我組織的權(quán)力,，也沒(méi)有為了自己利益而奮斗的工會(huì),，以致中國(guó)汽車工人幾乎沒(méi)有任何跟資方「議價(jià)」的機(jī)會(huì)與空間，他們只能在網(wǎng)上用匿名的方式表達(dá)不滿或痛罵企業(yè),。這也是中國(guó)汽車工人與歐美汽車工人的薪資水平之所以有如此龐大的落差的主因,。 2009年韓國(guó)雙龍汽車工會(huì)自制武器、占領(lǐng)工廠與資方（上海汽車）對(duì)峙長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月,，最后迫使上汽從雙龍倉(cāng)惶撤資（請(qǐng)參看附錄的新聞報(bào)道）,。從雙龍汽車事件里中國(guó)企業(yè)完全沒(méi)有處理工會(huì)和工人訴求的經(jīng)驗(yàn)，也能反映出中國(guó)國(guó)內(nèi)所謂的「工會(huì)」幾乎不曾為了勞工利益向資方爭(zhēng)取過(guò)什么,。
汽車業(yè)其實(shí)還經(jīng)歷著第三重危機(jī)：環(huán)境危機(jī),。眾所周知，私人汽車所排放的廢氣是地球暖化的主要原因之一,。但是削減私人汽車的生產(chǎn)與使用又必然導(dǎo)致汽車業(yè)職位減少,。那么，站在勞動(dòng)者立場(chǎng)上,，這個(gè)矛盾該如何解決,？政府的拯救是否包括保持汽車業(yè)的原有的、破壞環(huán)境的生產(chǎn)模式？金登認(rèn)為不是,，而是應(yīng)該讓這些車廠轉(zhuǎn)產(chǎn)集體運(yùn)輸,，以符合二十一世紀(jì)環(huán)境永續(xù)性的要求。 |
發(fā)表于 2009-10-21 19:52:15
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