1 前言
8 k# l8 \8 {7 }7 n+ d 現(xiàn)代工業(yè)工程是面向企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,,降低成本,、提高效率,、技術(shù)與管理的有機(jī)結(jié)合,、實現(xiàn)經(jīng)營管理的整體目標(biāo)是現(xiàn)代工業(yè)工程最顯著的特征,。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,工業(yè)工程的理論與方法結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,,這個發(fā)展趨勢表現(xiàn)在兼收并蓄高新技術(shù)理論,,注重敏捷、柔性,、精益,、并行制造系統(tǒng)的集成開發(fā)與應(yīng)用。本文將就現(xiàn)代工業(yè)工程的技術(shù)與新產(chǎn)品研發(fā)結(jié)合進(jìn)行探討,,建立基于敏捷制造技術(shù)的產(chǎn)品研發(fā)模式,,以及并行工程技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)支持下的新產(chǎn)品開發(fā)的管理體系。$ w' R5 E0 L# A' }! ]8 J
2 敏捷制造技術(shù)1 t6 k) v; G1 f1 H- S& S$ j
敏捷制造利用人工智能和信息技術(shù),以先進(jìn)的柔性制造技術(shù)為基礎(chǔ),,通過企業(yè)內(nèi),、外的多功能項目組,組建虛擬公司,。這一多變的動態(tài)組織結(jié)構(gòu)可以把全球范圍內(nèi)的各種資源,,包括人的資源集成在一起,實現(xiàn)技術(shù),、管理和人的集成,,從而能在整個產(chǎn)品的生命周期中最大限度滿足用戶需求,提高企業(yè)的競爭能力,。敏捷制造的目標(biāo)是快速響應(yīng)市場的變化,,在盡可能短的時間內(nèi)向市場提供適銷對路的環(huán)保型產(chǎn)品,換取長期的經(jīng)濟(jì)效益,。為了適應(yīng)變化的市場和取得競爭優(yōu)勢,企業(yè)不能僅僅依靠自身的有限資源,,而必須采用標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息集成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),,以分布式結(jié)構(gòu)連接各類企業(yè),構(gòu)成虛擬制造環(huán)境,;在虛擬制造環(huán)境內(nèi)動態(tài)選擇成員,,組成面向任務(wù)的虛擬公司,從而合理利用各企業(yè)的資源和技術(shù)進(jìn)行快速產(chǎn)品研發(fā),。這樣優(yōu)化組織的企業(yè)以最快的速度從企業(yè)內(nèi)部某些部門和企業(yè)外部不同公司中選出設(shè)計,、制造該產(chǎn)品的優(yōu)勢部分,企業(yè)接受的新任務(wù)不再受人力,、物力等資源的限制,,企業(yè)之間的優(yōu)勢互補(bǔ)和動態(tài)聯(lián)盟能大大節(jié)省資源,能以最低的材料和能源消耗,,開發(fā)市場所需的綠色產(chǎn)品,。4 c( T( T6 g4 Y8 L5 {
3 并行工程技術(shù)& a2 N; i2 G- I1 W
利用并行工程技術(shù)可以進(jìn)行產(chǎn)品的適用性設(shè)計、可制造性設(shè)計和可裝配性設(shè)計,。
- G& M; E! D. f7 h- O (1) 適用性設(shè)計,。該設(shè)計就是圍繞產(chǎn)品最終質(zhì)量目標(biāo),運用最新的設(shè)計思想,、方法和應(yīng)用工具進(jìn)行設(shè)計,,以實現(xiàn)產(chǎn)品在功能、性能,、價格等方面的優(yōu)化,。其設(shè)計的部分參考要點如下:
3 J& A$ E! O# w ① 運用相應(yīng)的工程設(shè)計方法和工具進(jìn)行參數(shù)設(shè)計,來實現(xiàn)產(chǎn)品各項性能要求,;' S" J# ?* Q A* M- k, e+ i
② 運用可靠性技術(shù)進(jìn)行設(shè)計,,以提高產(chǎn)品使用壽命,、耐環(huán)境性、安全性,、保障性,;" }0 ?4 v7 n0 N9 B/ A- k- I5 T
③ 運用人機(jī)工程的方法進(jìn)行設(shè)計,改善產(chǎn)品的操作性,、維修性,;
' T" X0 b, G7 J1 \! l: B# l ④ 運用價值工程、功能質(zhì)量配置等方法來合理確定產(chǎn)品功能質(zhì)量比,、功能價格比,、性能價格比,使產(chǎn)品達(dá)到最佳費用效率,。
5 E4 F( B3 V8 R% J2 o/ e9 b% f+ G (2) 可制造性設(shè)計,。該設(shè)計的核心就是制造工藝人員在產(chǎn)品設(shè)計初期就與設(shè)計人員匯合,共同參與產(chǎn)品設(shè)計,,及早考慮產(chǎn)品的可制造性,。并行工程的組織形式為此提供了有利條件,工藝人員可以利用所掌握的制造工藝知識和所了解的制造技術(shù)對設(shè)計施加影響,,從而改善產(chǎn)品的可制造性,。而且在設(shè)計階段也同步規(guī)劃了產(chǎn)品的制造過程,進(jìn)而為產(chǎn)品制造過程的質(zhì)量控制提供了保證,。實現(xiàn)該設(shè)計的部分參考要點如下:0 s3 K0 F/ K- X: a
① 幫助設(shè)計改進(jìn)零部件結(jié)構(gòu)和確定合理的公差,,降低制造難度;
) x2 p* ]4 V# I# u4 L% e ② 減少采用不同加工方法的數(shù)目,;
' e' n9 n/ a# x- A; n ③ 運用各種加工方法的經(jīng)濟(jì)加工精度,;
b; s. c# g1 ~! t) k. w ④ 提高零部件的可檢驗性;8 L% W6 N2 g r: |
⑤ 完整地規(guī)劃出刀,、量,、夾具、設(shè)備等要求,。3 k8 `" b( E- Z* F8 X" l
(3) 可裝配性設(shè)計,。可裝配性設(shè)計的實質(zhì)就是裝配工藝人員在產(chǎn)品開發(fā)初期就參與產(chǎn)品設(shè)計活動,,及早考慮到產(chǎn)品裝配過程的實現(xiàn),,從而改善了產(chǎn)品裝配工藝性,也同步規(guī)劃了產(chǎn)品的裝配過程,,為產(chǎn)品裝配過程質(zhì)量控制提供了保證,。這對結(jié)構(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品顯得尤為必要。該設(shè)計的部分參考要點如下:
9 p ]2 g, H* S7 _* O ① 幫助設(shè)計改進(jìn)零部件結(jié)構(gòu),降低裝配難度,;
' ]8 M3 O$ ^0 H1 y ② 確定零部件的裝配順序,;; Z4 K0 g9 @9 V# N5 k
③ 改善零部件裝配中的可檢驗性;7 }- ]. d4 O' i* L2 q- T
④ 完整地規(guī)劃出裝配過程中工裝,、量具,、設(shè)備等要求。# }5 t6 s( ]4 S& R( E
4 現(xiàn)代信息技術(shù)' g! f! z' q- s+ u/ s
隨著信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,,企業(yè)逐步應(yīng)用了CAD,,CAPP,CAM,,PDM,、企業(yè)資源計劃(ERP)等系統(tǒng),并且系統(tǒng)的集成性不斷提高,。信息系統(tǒng)的集成化可以有效地控制和管理產(chǎn)品信息,,為企業(yè)實施并行工程提供一個必要的計算機(jī)協(xié)同支持環(huán)境,為在動態(tài)聯(lián)盟環(huán)境下的新產(chǎn)品設(shè)計奠定了基礎(chǔ),。
, m. T9 h) C8 H9 z; }: e9 Q! K 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的到來,。加快了經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程,迫使企業(yè)面對全球化的大市場,,參與國際市場的競爭,。也使企業(yè)間的合作范圍越來越寬,,可以充分利用和吸收不同地區(qū)及國家企業(yè),、機(jī)構(gòu)的人才、技術(shù),、資源優(yōu)勢,,建立虛擬敏捷的開發(fā)模式。這種模式的有效實現(xiàn)是基于面向企業(yè)對外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)(Internet)和內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)(Intranet)的集成,,形成超越空間約束的分散網(wǎng)絡(luò)設(shè)計開發(fā)系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)聯(lián)盟組織的設(shè)計及制造活動,,支持企業(yè)實現(xiàn)異地協(xié)同設(shè)計成為虛擬組織產(chǎn)品設(shè)計。由于產(chǎn)品設(shè)計,、工藝設(shè)計和試制由核心或盟主企業(yè)和合作企業(yè)分別完成,,跨地域的聯(lián)合設(shè)計將成為主要設(shè)計方式。因此,,在產(chǎn)品及技術(shù)開發(fā)過程中,,必須充分考慮到這一現(xiàn)實的存在及未來的發(fā)展趨勢,實現(xiàn)用戶,、企業(yè),、大專院校以及研究機(jī)構(gòu)的廣泛合作。 |