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創(chuàng)業(yè)者,,除了有技術(shù),,你還有什么,?

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發(fā)表于 2010-1-7 20:07:36 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
最近看了一些郎咸平的講話錄像,,仔細(xì)想想自己的創(chuàng)業(yè)歷程,感覺(jué)很無(wú)知,。也許是工科學(xué)生的習(xí)慣思維,,一直把技術(shù)作為核心的東西看待,現(xiàn)在看來(lái)很狹隘了,。, A+ d6 l1 {8 k: }3 S+ T2 o# l
: R2 |! b- t# t  I2 p9 x  C$ r
學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué),,管理學(xué),MBA之類基本概念,,然后聯(lián)系自己的行業(yè)實(shí)際,,精細(xì)地研究一些問(wèn)題,,感覺(jué)很必要。/ t7 @4 r5 W  g  ?3 |  i0 Y+ U

& g8 y% ?$ u" b4 D/ g6 |. [產(chǎn)業(yè)鏈,,供應(yīng)鏈,,價(jià)值鏈,核心競(jìng)爭(zhēng)力,,研發(fā),、生產(chǎn)和服務(wù),等等,,好多學(xué)問(wèn),。; [% a1 o1 J  B$ Z5 z1 `0 I& g
; y# y! u8 K$ t* i* t
創(chuàng)業(yè)者很容易被繁雜的事務(wù)淹沒(méi),因?yàn)樘α�,,事無(wú)巨細(xì)不得不自己干,,根本沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)和冷靜反思。中國(guó)人似乎也沒(méi)有精細(xì)地調(diào)查研究問(wèn)題的習(xí)慣,,總喜歡大而化之地看問(wèn)題,。100年前有個(gè)美國(guó)傳教士在中國(guó)生活20年,后來(lái)寫一本書叫“中國(guó)人的素質(zhì)” ,,這人名字我忘了,,但記得勸美國(guó)總統(tǒng)把庚子賠款退還中國(guó)建清華大學(xué)的就是這個(gè)人。他深刻地分析中國(guó)人有一個(gè)通病就是“不精確” ,。有時(shí)候感覺(jué)真的是這樣,。
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發(fā)表于 2010-1-7 21:32:19 | 只看該作者
記得在那里看到過(guò)一篇文章,說(shuō)的是一個(gè)外國(guó)友人問(wèn)我們中國(guó)有多少人口,中國(guó)的外交官回答說(shuō)大概11,2億吧,外國(guó)友人很驚訝的說(shuō)到,你們中國(guó)人的口一差就是一億啊,從這點(diǎn)就可以看出我們中國(guó)人真的不夠精細(xì)
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發(fā)表于 2010-1-7 21:35:49 | 只看該作者
在中國(guó)創(chuàng)業(yè),主要是人脈,有人脈,有一切,1 H* @1 b2 H% @7 M
經(jīng)理和工程師可以雇,錢可以貸,技術(shù)可以買,甚至可以有風(fēng)投,. ]9 T4 c- l9 _# t! z8 d
沒(méi)有人脈,沒(méi)有一切,抱著技術(shù)也沒(méi)用,
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發(fā)表于 2010-1-7 21:40:21 | 只看該作者
人格魅力、技術(shù)魅力,!
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發(fā)表于 2010-1-8 08:39:33 | 只看該作者
郎除了天天說(shuō)的什么6+1產(chǎn)業(yè)鏈還有什么哪里都不好等等,。暫時(shí)還沒(méi)看到他說(shuō)過(guò)什么有什么建設(shè)性的東西�,?戳藥讏�(chǎng)他的演講錄像,。覺(jué)得郎也就那樣。
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發(fā)表于 2010-1-9 12:14:48 | 只看該作者
技術(shù)出身的老板,,做企業(yè)時(shí)很容易用自己做技術(shù)的思路來(lái)管理企業(yè),,整天沉迷于技術(shù)中,而忽略了企業(yè)運(yùn)營(yíng)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——如何開(kāi)拓市場(chǎng),、占領(lǐng)市場(chǎng),、如何運(yùn)用營(yíng)銷策略去推銷自己的產(chǎn)品。這樣的人往往認(rèn)為他掌握的技術(shù)最牛,!有技術(shù)就有市場(chǎng),!豈不知在市場(chǎng)中一拼才知,,有最牛技術(shù)依然不能打開(kāi)市場(chǎng)。
' l& ~/ S+ R& W8 p" [
) Y- y, o& o6 x/ z% r做企業(yè)的人需要具有各方面的綜合素質(zhì),,而且要善于和各種人打交道,,三教九流的人都要交往,從中了解別人的思路和心理,,對(duì)自己做管理能有一定的幫助,。我們有時(shí)感覺(jué)某些老板人不怎樣,也沒(méi)有技術(shù),,但是人家就能管理諾大個(gè)企業(yè),,就能把產(chǎn)品賣出去,這就是說(shuō)別人都有自己的生存之道,,那是人家的長(zhǎng)處,。我們有時(shí)做不過(guò)人家,可能是我們的長(zhǎng)處用在了不該用的地方,,該我們努力的地方,,我們不善于分析自己的長(zhǎng)處與短處。
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 樓主| 發(fā)表于 2010-1-9 12:20:48 | 只看該作者
6# 曉昀   s: i& C6 Y2 M  Q

7 v2 }: H7 {& n  Q5 b# m+ T+ ]- f+ C9 z) _* ]/ ?9 }5 v0 J
哦,,這女孩分析問(wèn)題很到位,。實(shí)際上可能就是這樣。
8#
發(fā)表于 2010-1-9 14:33:51 | 只看該作者
同意6樓看法,,很精辟,,很有見(jiàn)解。
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發(fā)表于 2010-1-9 15:42:14 | 只看該作者
3樓和6樓的說(shuō)得好,。
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發(fā)表于 2010-1-9 20:07:00 | 只看該作者
郎除了天天說(shuō)的什么6+1產(chǎn)業(yè)鏈還有什么哪里都不好等等,。暫時(shí)還沒(méi)看到他說(shuō)過(guò)什么有什么建設(shè)性的東西�,?戳藥讏�(chǎng)他的演講錄像,。覺(jué)得郎也就那樣。* _9 P5 a! g9 N! z! N8 s5 h
yhhsb000 發(fā)表于 2010-1-8 08:39

0 _& d: L9 T4 u# ~5 {# J! ^$ y/ W5 k% [! e
不得不頂�,�,!

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