我國木工機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展

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我國木工機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展

- u" N2 `3 b# |1 K  g1.我國木工機(jī)械行業(yè)的總體發(fā)展現(xiàn)狀

　　近幾年,，國際木工機(jī)械行業(yè)的效益一直滑坡,，發(fā)達(dá)國家木工機(jī)械企業(yè)的平均訂貨率減少了15%，歐洲企業(yè)的訂貨率幾乎減少了20%以上,，意大利多數(shù)企業(yè)2003年的產(chǎn)值減少了40%,，歐洲27%的企業(yè)在裁員，整個國際木工機(jī)械行業(yè)處于不景氣的狀況,。

　　在國際木工機(jī)械行業(yè)發(fā)展近乎停頓的同時,，只有我國木工機(jī)械行業(yè)一枝獨秀高速發(fā)展。從國際木工機(jī)械行業(yè)的排名來看,，我國名列第五位。2002年,，我國木工機(jī)械行業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到35.06億元,，銷售收入達(dá)到31.58億元。我國木工機(jī)械行業(yè)的年增長率達(dá)到38.2%,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我國其他行業(yè),。在2003年我國500強(qiáng)行業(yè)平均利潤增長率的排行榜中,，木材行業(yè)高居榜首。2003年,，我國木工機(jī)械行業(yè)的年增長率達(dá)到42.5%,，從宏觀經(jīng)濟(jì)分析，這個行業(yè)是朝氣蓬勃的行業(yè),。

　　2003年,，我國木工機(jī)械出口增長率名列各類機(jī)床出口之首，截至2003年第三季度,，我國木工機(jī)械出口1.41億美元,，幾乎占我國木工機(jī)械產(chǎn)值的30%。國際木工機(jī)械行業(yè)的蕭條促進(jìn)了我國木工機(jī)械的出口,，同時我國木工機(jī)械行業(yè)的大好形勢帶動了國際木工機(jī)械行業(yè)的復(fù)蘇,。

2.我國木工機(jī)械行業(yè)經(jīng)營模式的發(fā)展趨勢

　　2.1民營和小型企業(yè)的發(fā)展模式

　　在高速發(fā)展的我國木工機(jī)械行業(yè)中，民營企業(yè)高居榜首,。隨著牡丹江木工機(jī)械廠的倒閉,，國營大中型木工機(jī)械企業(yè)逐步退出主導(dǎo)市場，大批民營和個體企業(yè)開始主宰重點木工機(jī)械市場,。用不了幾年,，“中國制造”的木工機(jī)械將壟斷國際市場。我國民營和個體企業(yè)在經(jīng)營過程中很難形成規(guī)模,。國外小型企業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合體經(jīng)營發(fā)展模式集中體現(xiàn)在我國臺灣和意大利,，這種發(fā)展模式具有非常靈活的機(jī)制，特別適合木工機(jī)械這種單件小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品,。

　　2.2企業(yè)和大學(xué)合作與協(xié)同攻關(guān)的生產(chǎn)模式

　　我國人造板企業(yè)規(guī)模相對較小,，企業(yè)在自己長處的基礎(chǔ)上和大學(xué)合作與協(xié)同攻關(guān)，能在短期內(nèi)收到良好的效果,。我國人造板機(jī)械要以進(jìn)一步發(fā)展人造板生產(chǎn)線的生產(chǎn)規(guī)模為主要目標(biāo),，引進(jìn)國際大規(guī)模人造板生產(chǎn)線全套技術(shù)的同時，必須注重開發(fā)新產(chǎn)品,。人造板新產(chǎn)品的開發(fā)是非常困難的,，我國的刨花板搞了10年建成了生產(chǎn)線；MDF搞了8年建成了生產(chǎn)線,；ＯSB搞了10年還在工業(yè)化實驗,；重組木搞了8年還在中試。我國人造板新產(chǎn)品研制緩慢的根本原因是企業(yè)不參加科研,，不為科研進(jìn)行投資,。大學(xué)理論上是研究企業(yè)5－10年以后的技術(shù)，但技術(shù)最終收益者不投資，大學(xué)也形不成真正有價值的技術(shù),。

　　2.3行業(yè)重組是發(fā)展趨勢

　　我國木工機(jī)械個體企業(yè)都是靠低成本和單件小批量生產(chǎn)幾種產(chǎn)品頑強(qiáng)生存,，是在低價位和低檔次產(chǎn)品的局部范圍內(nèi)殘酷競爭的生存發(fā)展模式，這種生產(chǎn)模式的繼續(xù)必將導(dǎo)致行業(yè)的萎縮和行業(yè)的虧損,。以先進(jìn)技術(shù)和專利技術(shù)發(fā)展個體企業(yè)是最有前途的,，小型企業(yè)沒有集體的力量，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中很難生存,。發(fā)展以大型企業(yè)為龍頭和以協(xié)會組織結(jié)構(gòu)為主體,，形成以產(chǎn)品為協(xié)作關(guān)系的集團(tuán)，從而擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和保護(hù)市場價格是我國木工機(jī)械行業(yè)重組發(fā)展的必然趨勢,。人造板企業(yè)的大規(guī)模合并和重組僅僅是時間問題,，我國最終將形成3－4家人造板集團(tuán)。這幾家企業(yè)承攬生產(chǎn)線,，集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)協(xié)作生產(chǎn),。如果利用市場機(jī)制，進(jìn)行破產(chǎn)重組和收購兼并將是殘酷的,。

　　2.4整頓人造板設(shè)備市場秩序是當(dāng)務(wù)之急

　　我國人造板設(shè)備市場是遭受惡性降價最嚴(yán)重的市場,，與１0年前相比，人造板行業(yè)的利潤率下降了幾倍,，人造板許多板種設(shè)備已到了無利可圖的地步,。一些瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)為了眼前活命賠本競標(biāo)，惡性降價,，擾亂市場,，降低了整個行業(yè)利潤率。在國家強(qiáng)制人造板按國際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)之后,，那些無視國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)低檔次人造板設(shè)備的企業(yè)將很難生存,。由于這些企業(yè)的干擾，許多生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)設(shè)備的企業(yè)賣不出優(yōu)價,，一些不法企業(yè)劣質(zhì)設(shè)備假冒優(yōu)質(zhì)設(shè)備出廠,，嚴(yán)重?fù)p害了行業(yè)形象，降低了行業(yè)平均利潤,，形成惡性競爭,，因此人造板設(shè)備市場已到了非整頓不可的時候了。

　　2.5企業(yè)優(yōu)化重組的模式探討

　　我國人造板行業(yè)優(yōu)化重組的序幕已拉開,，最近3年破產(chǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)的人造板企業(yè)顯著增加,，人造板大型上市公司和排頭兵企業(yè)的實力在動蕩中增強(qiáng)。人造板是靠成套設(shè)備生產(chǎn)的,，這些設(shè)備的技術(shù)含量高,，要求企業(yè)必須協(xié)作生產(chǎn)，任何一家企業(yè)都不會生產(chǎn)出全部設(shè)備，這種行業(yè)的協(xié)作關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)聯(lián)合是必須和必然的,。由于市場競爭的劇烈和分配模式缺少科學(xué)和法定的規(guī)定，致使各家企業(yè)開始配線,，協(xié)作變成一句空話,。隨著人造板利潤的減少，專業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢又日益顯露出來,。隨著市場對質(zhì)量要求的日益提高,、大型企業(yè)集團(tuán)將壟斷我人造板設(shè)備的訂單，小型企業(yè)不變成這些大型企業(yè)集團(tuán)的附庸就無法生存,。組織大型企業(yè)集團(tuán)的關(guān)鍵是大型企業(yè)集團(tuán)是否合理將利益分給小型企業(yè),，使小型企業(yè)在大型企業(yè)集團(tuán)嘗到甜頭，打消他們配線的念頭,，凈化人造板設(shè)備市場,。

老鷹

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中國的木工設(shè)備需要的是購買力,，研發(fā)新型設(shè)備還沒有成熟；

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