定額管理,，最近公司讓我們調(diào)查執(zhí)行情況,！

cpabugi

最近公司希望能比較客觀的對生產(chǎn)車間進(jìn)行考核，因此想讓我們幾人到車間以及相關(guān)部門去查一下現(xiàn)在執(zhí)行的情況,，但在查之前我們幾人的意見就有分歧了,。定額應(yīng)該是怎樣的？我想的是針對每一類的零件用表格的型式將不公大小的加工余量,、下料時的消耗量,、邊角余量計算好，做設(shè)備預(yù)算時,，直接引用計算,。另一種意見認(rèn)為是每次計算的結(jié)果加上一定的損耗和邊角余量做好的指導(dǎo)車間下料的那個文件就交定額。請問大家定額到底應(yīng)該是怎樣的呢

機(jī)械小禿鷹

如果設(shè)備,、場地都不變,，工件的材質(zhì)、加工要求基本固定（可以固定為幾種類型）,，我認(rèn)為你的意見比較好,。因為以后管理比較方便,。

JXTTTTT

有道理