回復(fù) 70# 幻尋
7 z4 A# u8 o9 H ]5 y如果選擇了做技術(shù),確實應(yīng)該踏踏實實做上幾年,;當(dāng)然,,如果思量自己有別的本事,不入此行,,則可觀望再觀望,。
; s8 @1 p/ V [3 J現(xiàn)在,我?guī)Я藥讉新人,,都是剛畢業(yè)的,,都是機械設(shè)計專業(yè),有兩位最為有代表意義:$ F% \* {" x5 j: u z5 H+ ?
都是去年十月進的公司,,一位比較聰明,,培訓(xùn)的時候領(lǐng)悟能力很高,很多技術(shù)問題,,一點即透,,我很滿意�,?陕陌l(fā)現(xiàn),他做事比較浮躁,,很多問題知其然不知其所以然,,對不不懂的知識點,不做深究,。為了簡化工作,,我做了很多的軟件模板,有時候,,我會對模板進行更新,。有一次,我更新模板時,,為了形式統(tǒng)一,,顛倒了兩列數(shù)據(jù)排放,,結(jié)果,他在使用模板時,,將數(shù)據(jù)填寫錯誤,,導(dǎo)致現(xiàn)場返工。另一位,,其貌不揚,,每次的培訓(xùn),聽的比較費勁,,總是要花不少的力氣單獨給他解釋,。但他比較踏實認(rèn)真,培訓(xùn),、以及分配的工作任務(wù),,都能準(zhǔn)時完成,雖然人不夠聰明,,但能領(lǐng)會知識點的精髓,。歷時半年余,終于看到區(qū)別了,,很多比較棘手的工作,,我可以交給后者,后者總能給我意想不到的答案,。對于前者,,則安排一些不容易出錯,即使出錯了,,也不會造成大影響的工作,。這樣的模式,將對他們今后的前程有或多或少的影響,,尤其是如果他們一直在這個行業(yè)的話,。* c. {; q# ?+ r9 J4 |: k6 J% V- U
但對于我而言,我也只是個打工者,,管理好他們,,讓他們出活兒,保質(zhì)保量,,就是我對工作的負(fù)責(zé),。; ?7 D+ p5 p2 x, e. Y% b0 x9 v
據(jù)身邊的人說,我脾氣一直不錯,,可當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)以后,,脾氣越來越大。我想這可能是個固定的模式吧,,有時候,,相同的錯誤在提醒后,,又犯了2次甚至3次,而我作為管理者,,總的責(zé)任人又沒有精力去全面把控,,導(dǎo)致客戶的抱怨的時候,很難控制自己的情緒,。 |